～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職対象！様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。
■研修内容 若手社員をリーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。 学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。 実際の部下との接し方や話し方、育成のポイント等を理解し、タイプ別部下育成のポイントを習得します。 部下が育つ組織づくりについて学び、トータルでの部下育成力向上をめざします。 多様化する若手社員の育成や定着に悩まれている方におすすめです。 講座は、5名の講師が各回を担当し、様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全５講座 時 間：４時間×５回 （合計２０時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 【１】部下育成を理解する 人材教育の今と背景／人材育成における問題点／リーダーとして部下育成をどうすべきか／育成の前に押さえておきたい大切なこと 【２】部下との 話し方・接し方 自分を知る、他者を知る／お互いを分かり合う／意思疎通の基礎／信頼関係の構築／コミュニケーションの弊害とその解決策 【３】部下育成のポイント 4つのスキルを理解する／基礎的スキル／技術的スキル／対人スキル／問題解決スキル 【４】タイプ別 部下育成方法 リーダーに必要な知識（動機づけ・能力開発・コーチングなど）／部下の現状把握（能力・意欲から）／部下の目標設定（部下の行動の量と質）／部下を動かす（面談の技術など）／部下個別育成アクションプラン作成 【５】部下が育つ 組織づくり 組織の現状分析／組織のあるべき姿を描く／組織のあるべき姿とのギャップを明確にする／課題解決手法を学ぶ／組織づくりアクションプラン作成
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。