【8月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）

新たに人材育成担当になった社員が、「社員研修」の基本とすべきことを理解する

■研修内容 新任人材育成担当者を対象にしています。「社員教育」を基本から理解し、また問題解決やチームビルディング等に適した教材「レゴシリアスプレイ」の解説を受講します。講義で使用した各種資料は、希望者に無料配布、個別相談も受けられます。 この講座は、Deliveruで提供しているウェビナーです。 https://shop.deliveru.jp/triangle-trust/ 希望の場合は、対面でも対応可能です。 ■研修概要 対 象：３～５年目社員、リーダー・管理職候補、人事担当者 受講方法：オンライン 所要時間：１時間 定 員：マンツーマン 教 材：テキスト（パワーポイント）

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互いの幸福度・満足度の価値観を認めあうことで、連帯感を向上させる

■研修内容 Well-being の「PERMA理論」のレクチャーを受けた後、「仕事で感じる幸福や満足感」をレゴブロックであらわし、そして、統合し、職場メンバー全員がそれぞれが感じる「仕事で感じる幸福や満足感」を共有します。組織の中の自分と職場メンバーの価値観を認め合います。ワークを通じて連帯感が生じ、チームの仲間と共に幸福度を高めます。さらに、生産性向上への意識に繋げます。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、人事担当者、経営者、外国人社員 受講方法：対面型 所要時間：４時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：テキスト（パワーポイント）、レゴブロック 英語通訳：対応可

• マネジメントセミナー

ハラスメントのない職場にするために、今の現状を共有する

■研修内容 日々の忙しい業務の中で、知らぬ間にハラスメントは生じているかもしれません。今の職場の状況を共有し、どうすれば快適な職場づくりが出来るのか、レゴブロックを活用して、それぞれの考えを見える化するとともに、解決策を把握し、ハラスメントフリーな職場に向けて動き始めるための研修です。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、3～5年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、人事担当者、経営者、外国人社員 受講方法：対面型 所要時間：４時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：テキスト（パワーポイント）、レゴブロック 英語通訳：対応可

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自信を持って役職に就くために

■研修内容 一般社員が昇格して主任になると、そこから会社のリーダーへの道が始まります。従来の指示を受けそれをこなし、また自分から主体的に動いていたところから、さらに将来の幹部候補社員として自己管理はもちろん組織管理やその他業務がプラスされてきます。自己成長を感じながらキャリアアップをめざすわけです。新任主任として自信を持って業務に取り組むために、あらためて自分を振り返りながら業界・会社への認識も再確認していただきます。そして、めざす姿、目的も定めます。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補 受講方法：対面型 所要時間： 3～4時間/講座×６講座 定 員：１５名～２０名 教 材：レゴブロック、レジュメ（パワーポイント）ほか 英語通訳：対応

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新しい経営陣がひとつになる

■研修内容 新しい役員を迎え、経営陣を刷新し、新たなる会社の方向性や経営計画・経営戦略を決めていくには、経営陣がひとつになってベクトルを合わせることが大切です。特に、新しい役員はもともとのプロパーからの昇格者よりも実績ある方を外部から招き入れるケースが多いのが実情です。この研修では、企業理念のもと、会社のパーパスをあらためて確認するとともに、それぞれの意思疎通を図ることを目的としています。 ■研修概要 対 象　　　経営者・役員 受講方法　 対面型 所要時間　 ４～７時間 定 員　　　１５名 教 材　　　レゴⓇブロック、レジュメ（パワーポイント） 英語通訳　対応

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外国人社員と日本人社員がそれぞれの考え方を尊重しチームワークを深める

■研修内容 優秀な外国人を社員に迎え、企業のグローバル化やイノベーションをめざす企業が増えています。ところが、宗教、文化、生活様式などの違いから、さまざまな取り組み（プロジェクトなど）がうまく進まないケースが発生しています。この抜本的な課題解決を行うには、互いの価値観や考え方を理解し、認め合い、コミュニケーション（人間関係）を形成する（わかりあう）ことが重要です。研修を通じてチームビルディングを図り、付加価値の向上をめざします。 ■研修概要 対 象：外国人社員、日本人社員（リーダー・管理職候補、管理職社員、人事担当者） 受講方法：対面型 所要時間：４時間～２日間 定 員：15～20名迄/回 教 材：レゴブロック 英語通訳：対応

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将来ビジョンをメンバー全員の対話から作り上げる未来へ変革する

■研修内容 このワークショップでは従来ある将来ビジョンを、メンバー全員の対話から作り上げる未来へと変革していきます。また、企業の考え（企業理念）を、メンバー全員が深く理解し、実践できるようになることを目指します。組織としての明確な共有アイデンティティの構築、自社を取り巻く環境の作成と理解共有、組織としての行動指針作成と選定が主な目的です。 ■研修概要 対 象：３～5年目社員、リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員 受講方法：対面型 講 座：２日間 所要時間：6時間×2回 定 員：15～20名迄/回 教 材：レゴブロック 英語通訳：対応可

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互いのことを理解し合い、認め合うことで多様性を理解する

■研修内容 人材が多様化するなかで、組織が組織として成り立っていくためには、互いのことを理解し合うことが大切です。研修では、レゴⓇブロックを活用して、互いの考え方や価値観（大切にしていること）を理解しあいチームビルディングに繋げます。 ■研修概要 対 象：新入・２年目社員、３～５年目社員、リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、外国人社員、シニア社員、人事担当者 受講方法：対面型 所要時間：4時間 定 員：15～20名迄/回 教 材：レゴブロック 英語通訳：対応可

• マネジメントセミナー

対話を通じてパーパスを言語化し、組織や会社のパーパスがジブンゴト化

■研修内容 アイスブレイク 個人のパーパスの言語化 組織やチーム、会社のパーパスの言語化 個人と組織のパーパスの重なり合いを考える アクションを考える ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員、外国人社員、経営者 受講方法：対面型 所要時間：8時間〜１６時間 定 員：１０名迄/回 教 材：テキスト（パワーポイント）、レゴブロック

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互いの性格や個性などを理解し､絆をつくる

■研修内容 レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は内定者研修にオススメです。 出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。 受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 入社前に、同期同士が仲良くなることを目的に研修をご検討されている企業様にオススメです。 テーマ例：自分が思い描く入社後の姿/子供のころ好きだったこと/今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ■研修概要 対象：内定者 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン４時間ｏｒ１００分 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

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新入社員研修におすすめ！相互理解でチームビルディング

■研修内容 レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は新入社員研修にオススメです。 出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。 受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。 ≪テーマ例≫ 今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc ・振り返り、まとめ ■研修概要 対象：新入社員 受講：対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１００分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

• マネジメントセミナー

自分の仕事を見つめ直し､なりたい自分への目標設定をする

■研修内容 レゴブロックで自分の仕事を形にしてそれを説明し、質問を受け答える中で、自分の仕事を見つめ直します。 担当業務の内容やその意味や意義（社会貢献性）、仕事に対する考え方、顧客への対応の仕方など、今の仕事への取り組む姿勢を見直します。そして、なりたい自分をイメージして、将来への目標設定（３年後アクションプラン）をします。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの仕事/わたしたちの職場 ■研修概要 対象：新入社員、２～５年目社員、リーダー社員 受講：対面型・オンライン 時間：４時間 定員：原則１０名（最大２０名まで） 教材　レジュメ、レゴブロック ※1社単独開催

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仕事の自分の役割を把握し､職場の一員としての目標を定める

■研修内容 自分の仕事を３D化することで、仕事の全体像をつかみ、職場における自分の仕事の役割を把握します。 そして、職場において自分がすべきことを理解し、職場のチームメンバーとしての目標を定め、自己成長に向けてさらに一歩を踏み出します。 ≪テーマ例≫ 自分の仕事/自分の役割/自分の職場/わたしたちの職場/理想とする職場/快適な職場 ■研修概要 対象：２～５年目社員、リーダー社員 受講方法： 対面型・オンライン 時間：対面型４時間、オンライン１４０分～４時間 定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教材：レジュメ（パワーポイント）、レゴブロック

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自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする

■研修内容 幹部社員、リーダー社員のみなさまが、レゴブロックを使って自社を形づくる中で、自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにし、参加者で共有します。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大２０名まで） 教 材：レジュメ、レゴブロック

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リーダー､管理職におすすめ！

■研修内容 限られた人数で多様化するお客さまに対応していくためには、社内が１つになりチームとして業務を遂行することが重要です。 「チームビルディング」の３原則は、「目的共有」「意思疎通」「協働意識」です。この中でのポイントは、「意思疎通」。「意思疎通」が図られると、自然と「協働意識」が芽生え結果に繋がってきます。 レゴブロックでのワークショップは、自己理解・他者理解によって相互理解が出来、「意思疎通」を図る手段として優れています。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 時 間：４時間 定 員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで） 教 材：レジュメ、レゴブロック

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カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」

■研修内容 2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標（SDGs）は、発展途上国だけでなく先進国でも取り組むユニバーサルなものとして日本も積極的に取り組んでいます。SDGsはビジネスの力で社会問題を解決することを目指す中で企業価値を向上させイノベーションを図る入口となる「国際目標」です。 本研修は、そのためのSDGｓの基本知識の理解やSDGsの17ゴール169ターゲットに対する仲間との考え方の共有、その目標を具体的な企画案のプランニングまで行う研修です。 １．2030SDGs（カードゲーム） ２．レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ ３．えんじぇるゲーム ★オプション：実現に向けてのフォローアップ ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職、営業社員、人事担当者、シニア社員 受講方法：対面型 時 間：１８時間 定 員：５～１５名 教 材：2030 SDGsカードゲーム、レゴブロック、付箋、マジック、模造紙、評価応援シート

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レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！

■研修内容 レゴ＆えんじぇるは、 「SWOT分析＆クロスSWOT」 「レゴシリアスプレイ」 「えんじぇるゲーム」 の３つのプログラムを掛け合わせた研修でございます。 目的は「イノベーション」です。 例えば「業績アップにむけての新規アイデアの発掘」など、企業様の求めるを目標について、チーム対抗で企画立案をいたします。 受講者様から「現場で使える内容」「モチベーションが上がった」「考えさせられた」「楽しかった」等の感想を頂き、99％社員が変わり、結果が出る研修として高評価を頂いています。 さまざまな課題が蔓延する現代にぴったりの“社員自律化”と“会社活性＆業績アップ”をねらったプログラムです。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型 講 座：全４講座 時 間：６時間×４回　（合計２４時間） 定 員：２０名 教 材：レゴブロック、レジュメ、マジック、模造紙、付箋

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レゴ シリアスプレイ＆えんじぇるゲームで“課題解決＆業績アップ”を目指す！ チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案！

当社は、研修『レゴ＆えんじぇる「イノベーション研修」』を行っております。 目的は「イノベーション」 例えば「業績アップにむけての新規アイデアの発掘」など、企業様の求める目標について、チーム対抗で企画立案をいたします。 受講者様から「現場で使える内容」「モチベーションが上がった」「考えさせられた」「楽しかった」等の感想を頂き、99％社員が変わり、結果が出る研修として高評価を頂いています。 さまざまな課題が蔓延する現代にぴったりの“社員自律化”と“会社活性＆業績アップ”をねらったプログラムです。 【研修プログラム】 ■STEP１：キャリア意識形成＆課題解決トレーニング ■STEP２：SWOT分析・クロスSWOT分析で「自社理解＆自社分析」 ■STEP３：レゴ シリアスプレイで「問題抽出トレーニング」 ■STEP４：えんじぇるゲームで「課題解決実践」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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オンライン開催！レゴ シリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ！

『新入社員フォローアップ研修』では、受講者同士がお互いの性格や 個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。 また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが 出来ます。同期同士の絆づくりを目的とした研修にオススメ。 新入社員の率直な考えを知る機会となるため、早期離職回避に役立ちます。 ぜひ、お気軽にお問い合わせください。 【特徴】 ■課題解決コンサルティング会社がプロデュース ■企業様に合ったオーダーメイドプログラムを設計 ■レゴブロックを使って“つくる⇒説明する⇒質問を受け､答える” ■同期同士の絆づくりを目的とした研修にオススメ ■早期離職回避に役立つ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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チームビルディング、会社の課題解決、イノベーションを目的とした研修におすすめ！

当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。 理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。 レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。 あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。 研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【レゴシリアスプレイのメリット】 ■短時間で効率的 ■チームビルディングの形成に繋がる ■受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る 【当社で行うポイント】 ■課題解決コンサルティング会社がプロデュース ■オーダーメイド研修 ■東海No.１の実績 研修・体験会実施回数　 １１５回 参加者数　　　　　　 １０６５名 （2023年4月20日現在）

• マネジメントセミナー

お客様の研修目的やニーズを最大限に取り入れ、デザインしたものをご提供しています！

『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した 企業向け教育プログラムです。 当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料 体験会」を実施。説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを 使用して体験していただきます。 皆様のご参加を心よりお持ちしております。 【無料体験会　概要】 ■内容：説明・体験・解説・質疑応答（時間は90分～120分） ■参加者：1社限定 ご担当者様（または役員様）2名 ■費用：無料 　※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円（税込） ■受講方法：オンライン Zoomを使用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 【受講者の声】 ・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた ・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた ・今後の配属の参考になった ・レゴ(R)は思いの共有がしやすい！

• その他の各種サービス
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課題解決コンサルティング会社が行うレゴ(R)シリアスプレイ(R)をご体験！（※レンタル料あり）

『レゴ シリアスプレイ』は、レゴ社が教育理論を基に2001年に開発した 企業向け教育プログラムです。 当社では、1開催1社限定、2名様にご参加いただける「オンライン無料体験会」を実施。 説明・体験・解説・質疑応答を含めた内容で、Zoomを使用して体験していただきます。 皆様のご参加を心よりお持ちしております。 【無料体験会　概要】 ■内容：説明・体験・解説・質疑応答（時間は90分～120分） ■参加者：1社限定 ご担当者様（または役員様）2名 ■費用：無料 　※但し、レゴ レンタル料1名様につき3,300円（税込） ■受講方法：オンライン Zoomを使用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 【受講者の声】 ・その人の考えや思いがしっかり伝わってきた ・今の会社の良いところ、改善していきたいところを表現できた ・自分が思っていることを相手にわかりやすく説明できた ・チームビルディングやコミュニケーションの円滑化に有効なメソッドだと感じた ・今後の配属の参考になった ・レゴ(R)は思いの共有がしやすい！

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～若手リーダーを育て上げるための基本的な知識を体系的に学ぶ～ 管理職対象！様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。

■研修内容 若手社員をリーダーに育て上げるための基本的な知識を体系的に学び、習得する研修です。 学校教育等の社会教育の実情を押さえた上で、企業内教育でのあり方、行うべきことを理解します。 実際の部下との接し方や話し方、育成のポイント等を理解し、タイプ別部下育成のポイントを習得します。 部下が育つ組織づくりについて学び、トータルでの部下育成力向上をめざします。 多様化する若手社員の育成や定着に悩まれている方におすすめです。 講座は、5名の講師が各回を担当し、様々な事例紹介をしながら講座を進めていきます。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全５講座 時 間：４時間×５回　（合計２０時間） 定 員：対面型３０名、オンライン４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）

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2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための管理職の意識づくり。企業様の変革に向けてオーダーメイド設計でお手伝い！

「売上アップ」「組織の強化」「社員の意識向上」など 企業が抱える悩みは多様化しています。 そんな中、会社を変える重要な動きを担うのが管理職です。 管理職が変われば会社は大きく変わります。 当社では短期集中型の研修を実施しております。 2日間で管理職の意識が変わると評価をいただいており、 実際に研修実施後に”新規ビジネスの事業化”や”社内組織の立ち上げ”の 実行までつながった企業様の実績も多数ございます。 皆様のご要望に合わせてオーダーメイドで内容を設計いたします。※オンラインでの実施も可能 ご興味のある方はお気軽にご依頼ください。 ■研修内容 マインドチェンジ研修は、2日間集中実践型の研修で、４つの研修で構成されています。 研修を通して同階層の仲間と意思疎通を図りながら課題解決トレーニングをし、自信を持って組織（現場）での実践へ繋げます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全４研修 時 間：３時間×４回　（合計１２時間）～ 定 員：２０名 教 材：レゴブロック、レジュメ、マジック、模造紙、付箋

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会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：STEP１：４時間、STEP２：８時間×２回、STEP３：６時間×２回、STEP４：３時間（計３５時間） 定 員：１5～20名迄/回 教 材：テキスト、レゴブロック、マジック、模造紙、付箋

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皆様は身の回りのねじがどのように作られているか知っていますか？ ねじの加工法には、金属を削る切削加工と、金属を押しつぶして作り出す塑性加工、金属同士を熱で溶融・接合する溶接加工などがあります。 それぞれ長所・短所があり、また得意とする加工形状や材料が違います。 弊社では、ねじの製造に必要な「圧造」も「切削」も「溶接」もできる製造ノウハウを備えています。また、それらを合わせた「複合加工」が可能です。 各工程の特性を生かして、最適なコスト、品質のねじ作りを実現します。 締結部品の専門集団として、「圧造」・「切削」・「溶接」も手がける弊社が、それぞれの技術情報をまとめた資料を公開しています。 くわしくは以下のカタログページをダウンロードしてご覧ください。

「ねじ」の加工でよく用いられる冷間圧造加工。 ナットもボルトも製造している弊社も、冷間圧造が主力工程です。 圧造加工には、次のメリットがあります。 ・塑性加工を利用して材料ロスを削減 ・短時間で大量生産可能 ・ファイバーフローを切断せず、強度が安定 一方で、以下の前提条件があります。 ・金型が必要で、イニシャルコストと製作期間が必要 ・小ロットの生産には不向き（最低生産ロット大） つまり、大量生産する場合は、コストを抑え安定した品質で生産できますが、小ロットの場合はこのメリットが活かせないのです。 それでも、「圧造＝安価」というイメージからか、お客様から「（小ロットでも）圧造で見積りして。」というご依頼をいただきます。 そんなときも、 ●既に実績のある類似品の流用で、少量でも対応 ●製造方法(切削加工など)の変更により、最適なコストで製品をご提供 ●協力メーカーのネットワークも活用して最適品を調達　　　…など 弊社では、最適なコストと製造方法でお応えしています。 ねじ製品のことなら、ぜひお気軽にご相談ください。

非接触光線タッチセンサー「HA-T401/HA-T520」は検出範囲がコンパクトなので、狭い通路や人通りが多い道に面した自動ドアへの設置に好適な自動ドアセンサーです。 用途や設置場所によって「無目取付型」「無目内蔵型」からお選びいただけます。 【特徴】 ●光線タッチセンサーなら触れずに手を近付けるだけで自動ドアを開閉できるので、衛生面でも安心です。 ●片引き、引き分けなどの設置環境に合わせて、検出範囲の列設定を左・中央・右の4スポットと12スポット設定の全4通りに設定できます。 ●横切りによる自動ドアの無駄な開閉を軽減し、省エネ効果に貢献する2種類の起動列設定が可能です。 ●タッチスイッチと赤外線センサーを一体化し、1機種で光線タッチ⇔赤外線センサーに切替が可能です。 【こんな場所にオススメ！】 ☑入口が人通りの多い通路に面している ☑ドア付近にカウンターや看板等がある ☑狭い通路に面した建物 ☑美観を重視する建物 ☑衛生面を配慮する病院や施設 ☑多くのドアを構える大型施設 ◎詳しくは資料ダウンロード又はお問い合わせください。

工具集約、CT短縮を図りたい 【課題背景】 Φ10 モミツケ→Φ20 の下⽳加⼯→Φ50 まで⽳の繰り広げを 3 種類の⼯具を⽤いて3 ⼯程にて加⼯している。（加⼯時間＝10分） 切りくず処理にも⼿間を感じている。 【加工内容】 Φ50×T80 mm の⽌まり⽳加⼯ 【被削材】 SS400 ********************** 切くずを細かく分断、切削抵抗を抑え最大傾斜角20°を実現する独自形状 Φ13以上の穴あけをわずか4本で対応する 「超高速ヘリカル加工用インサート式ドリル NCヘリックスドリル」 https://toolde.co.jp/product/nine9/nchelixdrill この機会にぜひお試しください！

豊富な機種があるParker製カートリッジバルブのバリエーションがよくわかる便利な一冊です。 掲載内容は「チェックバルブ」、「シャトルバルブ」、「圧力制御弁」、「ロジック弁」、「フローコントロールバルブ」、「圧力制御弁」、「ソレノイドバルブ」、「方向制御弁」、「比例弁」などを掲載したハンドブックです。