レゴ シリアスプレイ&えんじぇるゲームで“課題解決&業績アップ”を目指す! チーム対抗でイノベーションに向けて企画を立案!
■研修内容 レゴ&えんじぇるは、 「SWOT分析&クロスSWOT」 「レゴシリアスプレイ」 「えんじぇるゲーム」 の3つのプログラムを掛け合わせた研修でございます。 目的は「イノベーション」です。 例えば「業績アップにむけての新規アイデアの発掘」など、企業様の求めるを目標について、チーム対抗で企画立案をいたします。 受講者様から「現場で使える内容」「モチベーションが上がった」「考えさせられた」「楽しかった」等の感想を頂き、99%社員が変わり、結果が出る研修として高評価を頂いています。 さまざまな課題が蔓延する現代にぴったりの“社員自律化”と“会社活性&業績アップ”をねらったプログラムです。 ■研修概要 対 象:リーダー社員、管理職社員(課長・係長)、営業社員 受講方法:対面型 講 座:全4講座 時 間:6時間×4回 (合計24時間) 定 員:20名 教 材:レゴブロック、レジュメ、マジック、模造紙、付箋
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基本情報
■研修プログラム(カリキュラム) 【STEP1】キャリア意識形成&課題解決トレーニング 会社とは?働くとは?を考える / 社会人基礎力自己診断 / キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く / リアルロールプレイング 【STEP2】SWOT分析・クロスSWOT分析で「自社理解&自社分析」 自社を再確認する / 会社を理解する / 会社の現状理解 / 業界&隣接業界の動向をみる / SWOT分析 / クロスSWOT分析 【STEP3】レゴ シリアスプレイで「問題抽出トレーニング」 STEP2で分析した内容を基にチームの考えを一つにまとめる。 【STEP4】えんじぇるゲームで「課題解決実践」 弊社オリジナルの2006年経済産業省に採択された教育プログラム。 「えんじぇる」=「投資家」の意味で、目標達成・課題解決の為のプランをチームで企画・発表し、発表者以外はえんじぇる(投資家)となって評価を行う。評価応援シートに改善案を記入し、発表チームはそれを元にブラッシュアップを行う。この流れを3回繰り返し、「最優秀案」を決定する。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 1. お申し込みからの流れ 2.研修費用の考え方 3.お問合せ
納期
用途/実績例
【このような企業様におすすめ】 ★業績アップのため新規企画を求めている ★イノベーションを考えている企業様 ★社員からの斬新なアイデアが欲しい ★チームビルディングを形成して組織力強化を行いたい ★社員のモチベーションをアップさせ、自律的(主体的)に動けるようにしたい ★社員同士でディスカッションをする中で、社会人基礎力(コミュニケーション力、企画力、分析力など)を高めたい
カタログ(15)
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企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。