新しい経営陣がひとつになる
■研修内容 新しい役員を迎え、経営陣を刷新し、新たなる会社の方向性や経営計画・経営戦略を決めていくには、経営陣がひとつになってベクトルを合わせることが大切です。特に、新しい役員はもともとのプロパーからの昇格者よりも実績ある方を外部から招き入れるケースが多いのが実情です。この研修では、企業理念のもと、会社のパーパスをあらためて確認するとともに、それぞれの意思疎通を図ることを目的としています。 ■研修概要 対 象 経営者・役員 受講方法 対面型 所要時間 ４～７時間 定 員 １５名 教 材 レゴⓇブロック、レジュメ（パワーポイント） 英語通訳 対応
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 前半：ディスカッション「パーパスは共有出来ていますか？」 ＜テーマ＞ ・あなたにとって会社とは？ より良い会社にするには？ ・わかりやすいマネジメントにするには？ ・パーパスを経営にうまく活用するには？ 後半：ワークショップ 「わが社のパーパス」 ＜レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ＞ ・ウォーミングアップ ・「あなたが仕事で大切にしているもの（考え方、価値観など）」 をテーマに、作品をつくりチーム内で順に発表、質問を受け答える。 ・「わが社のパーパス」の確認 ・「あなたが仕事で大切にしているもの の中でパーパスに合致するところはありますか？」 チーム内で順に発表する。 ・社内各部門、グループ会社・子会社間でのパーパスの位置づけ ・さらに協力していくために必要なもの、課題は何か？ ・まとめとふりかえり
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
新しい経営陣がひとつになる
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企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。