会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します
■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 ３日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法：対面型 所要時間：STEP１：４時間、STEP２：８時間×２回、STEP３：６時間×２回、STEP４：３時間（計３５時間） 定 員：１5～20名迄/回 教 材：テキスト、レゴブロック、マジック、模造紙、付箋
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） ■STEP１．レゴシリアスプレイ「自社の問題点を明確にする」 ～自社の問題や課題、気づいていなかった問題点を浮き彫りにする～ キャリア意識形成／レゴシリアスプレイ技法と専用教材を用いたワークショップ／まとめ ■STEP２．管理職マインドチェンジ研修（４研修） ～2日間で管理職の意識が変わる！売上向上、組織の強化のための”管理職”の意識づくり～ キャリア意識形成研修／SWOT分析＆クロスSWOT研修／レゴシリアスプレイ研修／PDCAトレーニング研修 ■STEP３．課題解決研修 ～課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験により、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける ～ 〈問題の構造化〉論理的思考法／問題の構造化 〈課題設定と解決策立案〉課題の設定／解決策の立案 ■STEP４．持続化改善研修 ～実践に向けて、課題解決PDCAトレーニングをおこなう～ 成果の検証／問題点の検証／課題の検証／解決策の検証／新たなアクションプランの作成／新たなアクションプランの共有
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。