大切な要素は「戦略構築の知恵」と「創造性」！ビジネスモデル調査やシナリオ分析を実施
ランチェスターマネジメント株式会社では、営業・新規開拓コンサルティングを 行っております。 既存の事業から新しいビジネスを立ち上げたい場合や、これから独立して 新しいビジネスを計画している経営者に対して調査も含めたビジネスモデル構築の お手伝いをさせて頂きます。 机上の差別化をいくら考えたところで興味を引くビジネスをリアルな商売に 変えられなければ意味がありません。そこに大切な要素は「戦略構築の知恵」と 「創造性」です。 【コンサルティングの流れ】 ■ビジネスモデルの仮説構築 ■市場環境調査 ■ランチェスターによるビジネスモデル策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーション ■テストマーケティング ■ビジネスモデル検証 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【調査内容（抜粋）】 ■シナリオ分析 ■事業計画の精査 ■チャネル分析 ■業績分析 ■サプライチェーン/情報システム調査 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、ランチェスター経営戦略による経営コンサルタントや、 営業リノベーション戦略構築、商品開発戦略マーケティングなどを行っております。 「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客を貴社で創造していくのか ということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術（現場）に至るまでの 過程を、コンサルティングと社員教育という形でサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。