中小企業経営者が躊躇なく行うべき朝令暮改について解説！ ※財務リスク診断資料進呈中！
「朝令暮改」、よく耳にする言葉です。特に集団を率いるリーダー的 存在の言動の特質を表現する際によく用いられます。基本的意味合いは、 「朝言っていたことと違う事を夕方には言い出す。なので安定していない、 あてにならない」というものです。 この朝令暮改ですが、この時代において、企業経営者にとってとりわけ 中小企業経営者にとって、欠くべからざる資質として認識すべきです。 自社の経営を進めるに当たり、他の競合のどこよりも迅速に軌道修正を 積み重ねるべく、躊躇なく朝令暮改をしていくべきと確信しています。 ただし、闇雲に言った事をコロコロと変えているだけでは組織の混乱を 増すだけで、軌道修正どころの話ではありません。そこで必要なのものが、 経営計画です。具体的には、中期5カ年計画と単年度計画です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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株式会社村上経営コンサルティング 村上 徹（むらかみ とおる）／代表取締役 ・数字のプロ / 公認会計士として、株式上場をサポート ・採用のプロ / 採用定着士として、社員の採用定着を支援 ■実績（一部） （35年以上、社長の伴走者として活動） ・飲食業の会社の50店舗の事業計画作成を担当し株式上場達成 ・東証上場企業の社外役員（取締役・監査役）を歴任 ・採用定着支援で募集１名に対し１カ月弱で“応募40名”獲得 ■強みやお手伝いできること ・「採用定着支援」 ・「資金繰り改善」 ・「売上アップ支援」 ■大切にしている信念 ・「売上不足」も「資金不足」も、根本原因は『人材定着不足』にある ・定着する人材がいなければ、どんな対策も焼け石に水。 ・まずは人の問題を解決し、その先に資金と売上の突破口を開いていく。 ・『３～５年後の未来』を見すえる社長の、全力伴走者でありたい
