マネジメント職に必要なリーダーシップと労務管理を学ぶ 【公開コース】第4回マネジメントへの挑戦
マネジメント職に必要な知識とスキルを、リーダーシップと労務管理の観点から体系的に学び、「人を動かす力」を強化する、1社1名様からご参加できる通学2日間＋フォロー面談（1か月後を目安）の講座です。 受講頂いた皆様からの感想を1部紹介します。 ・最高のチームになる夢ができたので、メンバーと共有し、一歩ずつ進んでいきます！ ・自分ができていないことをスタッフに発信しても賛同は得られない。自らの行動で表す。 ・メンバーがどのように成長してほしいかを伝えることが重要と知りました。 ・「人間関係が無い中での意欲向上策は無意味」という言葉が刺さりました。 ・労務についての知識がなく、学びになりました。リーダーとして受け答えができるように勉強します。 ぜひ、皆様のご参加をお待ちしております。
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基本情報
日程：2025年9月2日（火）3日（水）※通学2日 ＋1か月後を目安に講師のフォロー面談（職場訪問、もしくはオンラインで1時間程度） 時間：9：30～17：30（両日） 会場：ベルサール飯田橋駅前 Room２ 内容 ・リーダーのあるべき姿とは ・成果を創出するチームビルディング ・人を巻き込むコミュニケーションのあり方 ・部下指導・育成の手法 ・労務管理のルール ・ハラスメントの予防 ・職場のメンタルヘルス 詳細につきましては「関連カタログ」よりダウンロードをお願いします。 ご興味がございましたらぜひ弊社HP、もしくはお電話にてお問い合わせ下さい。
価格情報
お1人様 ¥88,000（税抜）
納期
※※定員になり次第、受付を終了させて頂きます。
用途／実績例
※弊社HP、もしくはお電話にてお問い合わせ下さい。
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企業情報
これまで様々な企業の人材育成に携わって参りました。その中で共通する本質的な事柄は、企業で働く方々の人間的成長こそが、組織強化や業績に貢献できるということでした。今後ますます進む高度情報化社会において、AIが果たすべき役割と並行して人が行うべき事柄は、ヒューマンスキルを発揮し、コミュニケーションを深め、人材の育成と定着を図ることです。 その為には、１、研修生の内面（やる気の源泉）を引き出し、ありたい姿（仕事への軸）を創ること、２、将来の組織ビジョンを構築し、達成へのストーリーへ参画させること、３、自己と組織の成長の為の具体的な行動を後押しすることが重要です。 これまでの２０年余り、プライム上場企業を始め、様々な業界・規模のお客様と培ってきた知見を基に、経営トップ・階層別研修はもとより、組織風土構築やエンゲージメントの向上、部下育成やメンター研修を始めとした「実践的なオリジナル研修」を実施いたします。 従業員の皆様が汗して稼がれたお金を、私共に投資して頂けるよう、企業が従業員に気づいてもらいたいことへの落とし込みを行い、成果と成長をもたらす研修会社です。お問い合わせをお待ちしております。