新規事業創出に失敗する2つの原因、第一・第二・第三の大波などについて詳しく解説！
「誰も求めていない新規事業に多額の投資をして立ち上げてしまう。」 これが、典型的な新規事業創出の失敗事例です。 その結果、誰も使わないシステムや真新しい設備だけが残される ことになります。こうなってしまうのには複数の原因があります。 まず考えられる原因としては「ユーザーのニーズを理解せず、 ソリューション優先で推し進めてしまうこと」です。 さらに、変化が加速している時代における新規事業創出の失敗で重視すべき 原因としては「時代の変化にマッチしていないこと」があげられます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
