AIに要約されても、選定の“候補に残る”構造へ。物流課題を解決する貴社の強みを、AIと荷主に確実に届けます。
「サイトはあるのに、新規の問い合わせが増えない」——その原因は、情報の量ではなく、AIや担当者が求める“解決策の明文化不足”にあります。 物流の停滞が常態化した今、荷主はAI検索で「現状の限られたリソースで最大限の配送効率を生む解決策」を探索しています。しかし、情報の構造が古いサイトは、優れたシステムや実績があっても、AIの比較結果から静かに脱落しています。 本サービスは、2024年以降の法規制遵守、その先の「2030年問題」を見据えた営業実態・商材特性をWeb構造に再設計。「どの課題に、どの順で、何を言えば選ばれるか」を確定する支援です。 ■提供内容(3点) ・事業・商材・顧客の整理(課題解決の勝ち筋/選定条件/反論処理) ・情報構造・導線の再設計(課題・ソリューション別入口→深掘り→CTA) ・主要ページの骨子作成(見出し構造・訴求軸・導入事例/FAQの配置) 成果物：再設計レポート(To-Be構造)＋サイトマップ＋主要ページ骨子＋改善ロードマップ 対象範囲：主要ページ(トップ＋製品・サービス群＋事例＋資料DL等)を中心に設計
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基本情報
【特長】 ・事業・商材・顧客の整理： 荷主の業種や配送規模、コスト削減のロジックなど、商談での「勝ち筋」を整理します。 ・情報構造・導線の再設計： 「配送効率化」「2024年問題対策」などの課題別入口から、導入効果、問い合わせ（CTA）へ導くルートを設計します。 ・主要ページの骨子作成： AIがメリットを要約しやすく、担当者が社内起案しやすい見出し構造と「事例・FAQ」を配置します。 ・営業実態の翻訳： 現場の配車担当や経営層が「どこで迷い、なぜ他社へ流れるか」を分析し、Web上での回答を型化します。 ・コンテンツ設計： 既存システムとの互換性、導入スケジュール、費用対効果（ROI）など、物流特有の選定条件をAIが抽出できる形式に整えます。 【当社の強み】 「AIに無視されるサイトは、2026年以降の営業機会を失い続ける。」 物流現場のシビアな課題解決力を、AI時代のWeb構造へ昇華。当たり前の要件を徹底しながら、貴社の技術がデジタル上で正しく「推奨」され、訪問数と指名獲得に直結するリニューアルをご提案します。
価格情報
ライト：30万円(現状分析＋全体方針＋Quick Win中心) 標準：60万円(To-Be構造＋サイトマップ＋主要ページ骨子) 拡張：100万円〜(製品群が多い/競合比較/複数事業統合など) ※要見積表記に変更可
納期
※最短 2週間〜/標準 3〜5週間(対象規模による)
用途／実績例
■こんなお悩みに ・AI要約で「自社の強み」がズレる／競合と同列に見える ・システムやサービス紹介はあるが、荷主の「抱える課題」とマッチングしていない ・資料DLや問い合わせはあるが、ターゲットとする規模や業種から外れている ・リニューアルを検討しているが、自社技術をどう表現すればよいか分からない ■用途 ・リニューアル前の「物流課題に答える型」の確定 ・問い合わせ減の原因を「荷主・業種別の導線」から立て直す ・ソリューション別ページの量産や、デモ・シミュレーション導線の起点設計
カタログ（20）
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企業情報
「安いだけのサイトが、結局コストとリスクを増やす。」 当たり前の要件を徹底しながら、ビジネス成果を最大化するWeb制作をご提案します。 こんなWebサイト、作っていませんか？ - なんとなく同業他社のサイトの方が良く見えるが、それがどうしてかが分からない - 更新のたびに追加費用がかかり、気づけば予想以上にコストが膨らんでいる - 見た目は綺麗でも、法令や業界特有のルールを無視していてクレームリスクが… - 集客や問い合わせにつなげたいのに、制作会社からはデザインの話ばかり - とにかく安い制作を選んだ結果、トラブル対応に追われて本業に集中できない Point 1.“抜け漏れ”のない設計でトラブルを回避 2.自社更新を前提にした運用設計で、運営コストを最小化 3.ビジネス成果を追求する企画力 “初期費用はやや高い？” でも長期で見ると安心・お得。 本当に“正しく”成果を出すためのプランをご用意しました。
