輸送リードタイムの分析と安定化により、安全在庫の大幅な圧縮とコスト削減を実現した事例をご紹介！
デジタルソリューションを提供するローランド ディー・ジー様に、 当社の可視化ソリューションを導入した事例をご紹介いたします。 以前より生産計画の補充生産方式への移行を進めていましたが、 地政学的リスク等による輸送リードタイムの長期化が課題でした。 本ソリューションの導入により、関係者がリアルタイムに状況を 確認できるようになりました。さらにトランジット便と直行便の 比較分析で航路最適化などを実現しています。 【導入効果】 ■コミュニケーションの向上による輸送遅延リスクの早期察知 ■リードタイム分解によるボトルネックの可視化 ■輸送リードタイムの安定化による安全在庫の大幅な圧縮 ■航空輸送判断の精度向上による緊急コストの回避 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【その他の導入効果】 ■業務効率化：物流部門および海外関係者が出荷状況・到着予定をリアルタイム把握 ■在庫補充判断の精度向上：予測ETAを含めたリードタイム分析により適正在庫水準を見直し ■輸送ルートの最適化：トランシップから直行便へのルート改善で最大26日間のリードタイム短縮を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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project44, LLCは、サプライチェーンを機能させることを使命とする グローバル企業です。 長年にわたって世界で信頼されているサプライチェーン・ネットワークを 構築。年間180カ国以上の地域で1億以上の貨物を繋ぎ、追跡しています。 当社のプラットフォームは、サプライチェーン・エコシステム全体からの データについて、継続的にデータクレンジング、検証、文脈化し、 予測インサイトとAIによるオーケストレーションを可能にする信頼できる 基盤を構築します。
