現在の実績だけで選ばない。将来の経営を担う幹部候補を見極める
次世代幹部の育成では、研修を始める前に「誰を幹部候補として選ぶのか」を考えることが重要です。現在の業績が高い人や優秀な管理職が、そのまま将来の経営幹部に適しているとは限りません。全社視点、意思決定力、問いを立てる力、異なる意見を受け入れる柔軟性、学びを行動へ変える力など、将来の経営を担える可能性を見る必要があります。 「人と組織の未来研究会」では、経営トップ経験者や異業種の経営層らとの対話を通じ、自社の経営課題について問い、考え、次世代の経営人材として必要な視点や判断力を磨きます。
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基本情報
全4回の実践型研究会 開催時間：各回15:00から17:30 対象：経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部 定員：東西各限定10社、20名（1社2名推奨） 東日本会場：東京交通会館（有楽町） 西日本会場：AP大阪駅前 参加費：1社20万円、1名12万円（全4回） 【4つの価値】 判断の物差し 社外の壁打ち相手 自社の経営課題 自社の改革構想 価格情報 全4回：1社20万円、1名12万円
価格帯
納期
用途／実績例
次世代幹部候補を選抜し、将来の経営を担う人材として育成したい企業におすすめです。 ・幹部候補の選抜基準を整理したい ・現在の実績だけで候補者を選びたくない ・管理職から経営人材への成長を促したい ・全社視点を持つ幹部候補を育成したい ・正解のない経営課題を判断できる人材を育てたい ・自ら問いを立てられる人材を育成したい ・異なる意見を受け入れる柔軟性を高めたい ・自社の実際の経営課題を幹部育成に活用したい 選抜後は実際の経営課題について考え、判断し、行動する経験を通じて、管理職から経営人材への成長を目指します。
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
