サプライチェーンの課題を整理し、最適な専門家と共に解決へ
飲料業界では、原材料価格や物流費の上昇が続き、サプライチェーン全体でのコスト管理と効率化が重要な課題となっています。「サプライヤーとの価格交渉が難しい」「社内にコスト最適化のノウハウが不足している」といったお悩みはございませんか。客観的なデータに基づかない交渉は、期待する成果を得にくい場合があります。当社の「価格UP交渉支援コンサルティング」は、サプライチェーンにおける原価構造、物流効率、市場データを基にした交渉ロジックを構築し、関係者双方の納得を得られる合意を目指します。実践的な伴走支援により、コスト交渉の成功と持続可能な利益構造の実現をサポートします。 【活用シーン】 ・原材料費・物流費の高騰による利益圧迫 ・価格交渉が難航し、コスト転嫁が進まない ・社内にコスト交渉のノウハウや根拠が不足している ・サプライヤーとの関係性維持に配慮した交渉を行いたい 【導入の効果】 ・適正なコスト管理による収益改善 ・交渉力の向上と社内スキルの定着 ・サプライヤーとの良好な関係維持 ・持続可能な利益構造の構築
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基本情報
【特長】 ・調達・サプライチェーン最適化の実績を持つ専門コンサルタントが対応 ・原価分析、物流効率、経営視点の三位一体アプローチ ・資料作成から現場同行まで、実務に寄り添う伴走型スタイル ・交渉スキルを社内に定着させ、属人化を防止 ・関係者双方にとって持続可能な利益構造を実現 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社です。皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現します。ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開し、ビジネスネットワークを構築。企業が抱える問題や経営課題に対して、専門的なソリューションパートナーと共に課題解決を支援し、持続可能な成長に向けたネットワークによるサービスを提供します。事業企業、専門パートナーを繋ぎ最適解を導くため、企業が直面する経営課題に、最適な専門コンサルタントやアドバイザー、ソリューションを持つ会社を探索・ご紹介し、迅速・効率的に企業の経営課題解決のサポートをします。また、事業会社同士の接点も演出し、事業の最適化に貢献します。
価格情報
価格情報 課題内容、対象部門、支援範囲、プロジェクト期間などを確認したうえで、個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※経営課題や支援範囲をヒアリングしたうえで、専門企業・専門家の選定を含めた実施スケジュールをご提案します。
用途／実績例
【主な導入メリット】 ・経営課題の整理、優先順位付け ・業務改革、業務効率化 ・DX、デジタル化、自動化 ・コストダウン、収益改善 ・新規事業、成長戦略の検討 ・技術、技能伝承 ・組織、人材マネジメント ・海外進出、海外事業の見直し ・事業承継、M&A ・ESG、GX、SDGs対応 ・専門企業、専門家の選定 ・複数提案の比較、第三者評価
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
