優秀な管理職から、将来の経営を担う人材へ。経営視点・判断力・実行力を育成
教育業界では、組織の持続的な成長と発展のために、将来の経営を担う人材の育成が求められます。特に、現場の課題を理解しつつ、組織全体を見通す経営的な視点、的確な判断力、そして変革を実行する力が不可欠です。これらの能力が不足していると、組織の戦略実行や変化への対応が遅れる可能性があります。当サービスは、これらの課題に対応し、次世代の経営人材育成を支援します。 【活用シーン】 ・次世代リーダー・幹部候補の育成課題整理 ・部門視点から経営視点への転換 ・全社・市場・顧客を俯瞰する力の育成 ・課題発見・問いを立てる力の育成 ・自ら判断するための判断軸形成 ・自社の経営課題を題材とした実践型育成 ・異なる視点との対話・議論 ・改革テーマ・目指す姿の設定 ・改革構想・実行計画の策定 ・実践・振り返りによる実行力の育成 ・次世代経営人材を継続的に育成する仕組みづくり 【導入の効果】 ・経営視点を持った人材の育成 ・自律的な判断・行動ができる人材の輩出 ・組織全体の変革を推進できる人材の育成 ・後継者問題への対応力強化
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基本情報
【特長】 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践型育成 ・部門視点から経営視点への転換を支援 ・自ら問いを立て、判断し、実行する力を育成 ・異なる視点との対話・議論を通じて視野を拡大 ・次世代経営人材を継続的に育成する仕組みづくり 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社です。皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現します。ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開し、ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援します。
価格情報
価格情報 対象者、人数、育成テーマ、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※対象となる次世代リーダー・幹部候補、現在の育成状況、経営課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
次のような課題を抱える企業におすすめです。 ・将来の経営を担う人材を育成したい ・次世代幹部や後継者を計画的に育てたい ・管理職に経営視点を身につけさせたい ・自部門だけでなく会社全体を考えられる人材を育てたい ・自ら問い、判断できる人材を育てたい ・研修を受けるだけで終わらせたくない ・自社の経営課題を人材育成につなげたい ・変革を実行できるリーダーを育成したい ・幹部候補の判断力・実行力を高めたい ・次世代経営人材の育成を仕組み化したい
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
