中国BEV勢に勝つ方法はあるか。新興市場向けEV戦略を段階的に支援
世界のEV販売に占める中国市場の割合は約6割に達し、BYDは70以上の国・地域に進出しています。中国BEV勢は、コスト・開発スピード・ローカライズという3つの武器で、ASEAN・インド・中東・中南米などの新興市場を急速に攻略しています。本サービスは、中国BEVの競争優位を構造的に分析し、「どの市場で、どの製品で、いくらで勝つか」を明確にするための支援です。市場ポートフォリオの診断、現地の価格帯と用途に合わせたEV企画、チャネル・パートナー戦略、ブランド・顧客体験の設計まで、段階的に伴走します。EVグローバル競争力の診断(無償)を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス概要】 新興市場向け EV戦略策定支援(診断・コンサルティング) 提供:アクセンチュア Supply Chain & Engineering(SC&E) 【対象】 自動車メーカー・部品メーカーの経営層、経営企画、商品企画、海外営業・マーケティング 【構成(4層)】 市場ポートフォリオ/製品・価格/チャネル・パートナー/ブランド・顧客体験 【進め方】 STEP 1(0~6ヵ月)市場×製品ポートフォリオの再設計 STEP 2(6~18ヵ月)製品・価格・チャネルの現地化 STEP 3(18ヵ月~)スケールアップと差別化の確立 【入口】 EVグローバル競争力の診断(無償)
価格帯
納期
用途/実績例
【主な用途】 ・市場規模・成長性・競争強度・自社の販売基盤を軸に、対象市場の優先順位を定める ・既存モデルの新興国での適合性を評価し、現地の価格帯・用途に合ったEVを企画する ・目標原価を逆算して設計し、現地生産・調達の構築を進める ・デジタル直販、現地販売店、合弁など、チャネルと現地パートナーを設計する ・中国勢の価格・仕様を常時把握する仕組みをつくる ・信頼性・耐久性・アフターサービス・残価といった強みを現地化と組み合わせ、選ばれる理由をつくる 【実績例】 (導入事例がある場合は、ここに追記してください) まずは「EVグローバル競争力の診断(無償)」から承っています。
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アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。






