印刷需要が減り続けても、工場と人を生かせますか。抄紙機の集約と包装・衛生・新素材転換を一体計画
製紙メーカー向けに、需要縮小を前提にした抄紙機の停止・転抄・集約による生産再編と、段ボール原紙・衛生用紙・新素材などの成長分野への事業転換を同時に進める実践フレームワークを提供しています。縮小する品種の生産集約と成長分野への人材・設備の再配置を一体計画し、工場と人を生かした転換を実現します。現状診断のご相談を受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【仕様】 ・生産再編と事業転換4層フレームワーク（収益の可視化・生産再編・成長分野への転換・経営投資判断） ・生産再編と事業転換実行ロードマップ（可視化・計画・実行の3ステップ） ・従来の事業運営と目指す姿の比較フレームワーク ・製紙事業の構造セルフ診断チェック ・現状診断（無償相談）提供
価格帯
納期
用途／実績例
・抄紙機ごとの稼働率・品種別収益性の可視化と印刷用紙需要の中長期見通しの策定 ・停止・転抄・集約のシナリオを収益・投資・雇用の影響で比較した再編計画の立案 ・縮小品種の集約計画と空いた設備・人材を成長分野に振り向ける一体計画の策定 ・包装用紙・衛生用紙・セルロース新素材などの成長分野への転換計画と顧客開拓支援 ・工場ごとの再編と投資の順番を全社で最適化した配置転換・設備投資計画の策定 ・需要と市況を継続的に把握し再編と投資の計画を定期見直しする体制の構築
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アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。
