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日頃の思考や行動のパターンを読み解く！タイムマネジメントの本質を知る研修
『インバスケットで鍛える！モダン・タイムマネジメント』は、 インバスケット研究所が提供する「インバスケット手法」を題材に、 日頃の思考や行動のパターンを読み解きます。 入社3年目以降の仕事における高い効果性が求められる ビジネスパーソンが対象。 効果的なタイムマネジメントの考え方、優先順位のつけ方や 仕事の割り当て方などについてのあるべき姿を学習します。 【目的】 ■自分の時間の使い方、物事の優先順位の付け方のクセを知る ■タイムマネジメントの本質を知る ■「効率」ではなく「効果」を上げるタイムマネジメントの手法を学ぶ ■タイムマネジメントの3つの側面、4つの段階を知る ■効果的な時間管理ができるようになる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ITサービスマネジメントの本質を理解！インシデントや問題管理の実践方法を学習
『ワークショップで鍛える！ITサービスマネジメント』は、 ITサービスマネジメントの概要を理解している技術者を 対象としている研修です。 ITサービス、およびITサービスマネジメントを実践的に学習。 情報処理技術者試験(ITサービスマネージャ)の問題をアレンジした 仮想事例を用いて、ITサービスが顧客に価値を提供し続けるために 必要なプロセスに関して、その理解を深めることを目的とします。 【目的】 ■ITサービスマネジメントの本質を理解する ■具体的なインシデント管理、問題管理の実践方法を知る ■継続的な改善を業務に取り入れることができる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自ら戦略を考え、行動できる人材を育てよう！戦略人材育成教育プログラムをご用意
ランチェスターマネジメント株式会社では、人事評価システム構築・EQマネジメントを 行っております。 会社の目指す5年後の姿からどんな人材に育って欲しいのかを明確にするために、 人間性と仕事のスキルに分類してトヨタ自動車活用している四取表形式の 4段階評価で実施。 当社の「戦略人材育成教育プログラム」は戦略教育、戦術研修の専門コンサルタントが モチベーションアップ、スキルアップして組織のマネジメント能力を向上するための カリキュラムを作成しております。 【概要】 ■現場の仕事の棚卸し ■人間性面での社長が求める要件と、仕事のスキルとして必要な要件に分類して 評価基準を決める ■上司だけからの評価ではなく部下、同僚、社長など3点評価、5点評価で 人材評価が可能になる評価方法を構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
CRM導入後の定着・運用までのフルラインサービスをワンストップで提供いたします！
当社では、製造業業務の知見が深いプロフェッショナルチームにより CRMを製造業業務に適用させる業務・システムをデザインすることに始まり、 CRMと連携・管理するニーズやスペックなどのデザインの支援を強力に推進します。 グローバル標準のCRMを提供する企業とのパートナーシップ強化やその周辺の 独自システム・SaaS開発も含めたソリューションインテグレーション力により CRMを中心としたSoE中心のマネジメントシステムインテグレーションを実現。 CRM導入後の定着・運用までのフルラインサービスをワンストップで提供し、 製造業DXを推進いたします。 【支援事例】 ＜工作機械＞ ■CRM導入を伴う業務改革構想、システムグランドデザイン、 CRM導入後の新業務プロセス定義、RFP作成／システム選定支援 ＜産業用機械＞ ■グローバル業務インフラ整備におけるCRMも含めた システム／マスタグランドデザイン、CRM業務要件定義支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
★臨床研究における品質管理・品質保証とは何か? ★データマネジメントの役割・意義は何か?
講 師 株式会社スーザック 代表取締役 横堀 真 氏 対 象 QCに興味のある担当者など 会 場 川崎市教育文化会館 第1学習室 【神奈川・川崎】JR・京急「川崎駅」下車徒歩 15 分 日 時 平成23年4月27日(水) 13:00-16:00 定 員 30名 ※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。
未来のレジリエントで持続可能かつスマートなユーティリティーを実現します
堅牢な先進アプリケーションを備えた柔軟で安全なオペレーションテクノロジープラットフォームを通じて、電気、ガスといったライフラインの進化をサポートします。
主要な購買指標と、それぞれの指標がどのように戦略立案や意思決定に活用されるかを解説！
BSMとは「Business Spend Management」の略で、その名前の通り 「企業の支出管理」のことを指し、今では当たり前となった 「CRM(Customer Relationship Management：顧客関係管理)」とは 対をなします。 BSMは「企業の支出管理」をするだけにとどまらず、支出を管理される ことによるコスト削減、ガバナンス強化や供給リスク管理など、 様々な付加価値をもたらします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
人事・経営・現場すべての方が使いこなせるシステム！"伴走型"のサポート体制
当社では、人材データを一元管理し、データ活用まで一気通貫で 実現する『HRBrain タレントマネジメント』をご提供しております。 自社オリジナルのデータベースを自由に構築可能。 柔軟な権限設定ができ、現場への情報共有もできます。 また、膨大な業過管理業務をクラウドで効率化・見える化することや、 スキルや資格を一元管理・見える化し、人材育成に活用することも可能です。 【実現できること(一部)】 ■人材データの分析・活用 ■評価運用の効率化 ■スキル管理・人材育成 ■入退社手続き・年末調整 ■従業員満足度調査 エンゲージメント向上 ■離職・休職率の改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験と実績も豊富な総合物流会社だからできる！経験豊富な技術スタッフによる対応
当社で行っている「ITキッティングサービス」についてご紹介いたします。 IT機器ライフサイクルマネジメント(LCM)分野での豊富な経験と実積で、 長年の実績と蓄積した資産を有効活用したサービスをご提供。 また、キッティングビジネスと関連業務もワンストップでサポートし、 総合物流会社ならではの対応力と万全のセキュリティ対策が特長的です。 【サービス内容(一部)】 ■IT機器ライフサイクルマネジメント ■IT機器キッティングサービス ■PCキッティングサービス ■サーバー移設作業 ■PCオンサイトキッティング作業 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
IT機器の管理運用運用業務を安心してアウトソーシング！一連の業務をワンストップでご提供
当社で行っている「IT機器ライフサイクルマネジメント」について ご紹介いたします。 IT機器の初期導入や、運用・保守および回収・データ削除・廃棄までの 一連の業務をワンストップでご提供。 調達処理はお客様にて対応いただきますが、その他のライフサイクルにおける 業務についてはトータルでご支援いたします。 【サービス内容】 ■対象IT機器：PC、タブレット及びその他IT機器 ■資産管理(お客様システムでの対応も可能) ■新規導入機器/回収機器の更改作業 ■故障機器の代替機器の配送・設置 ■回収機器へのデータ消去及び返却処理 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
PLM改革のコンサルティングを提供！真のライフサイクルマネジメントの確立を推進します
『プロダクトライフサイクルマネジメント』は、単なるITシステムインフラ ではなく、開発設計、営業、製造など全ての業務規程などの業務ルールや データ管理ルールに始まり、ビジネスで提供する製品やサービスのQCDEを マネジメントする上で必要な製造業独自のマネジメントシステムです。 デザインモデル方法論をサービスバリューのコアに置いたPLM改革の コンサルティングならびにPLMソリューションのインテグレーション サービスを提供。 戦略・業務・組織・システム・製品データをトータルで変革する真の ライフサイクルマネジメントの確立を推進いたします。 【支援事例(一部)】 ＜はん用機械＞ ■開発力向上を目的とした設計情報一元管理プロジェクト実行計画策定、PLM導入支援 ＜制御/計測機器＞ ■新しい顧客価値提供とグローバルビジネス高効率化を目的としたPLM改革構想、導入支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
不正の芽を摘むテクノロジーと組織運営の改善
社会、組織内外や生活の場などあらゆる場面に蔓延する“悪意” それを可視化し、トラブルを未然に防止する!! 社会科学・心理学から悪意を科学し、リスクに備える！ デジタル技術、テクノロジーを駆使して人の悪意を見える化する！ 不正の芽を摘む組織・システムづくり、人的資本！
【事例資料あり】調達・物流のお悩みを解決！安定供給・在庫最適化の課題ならお任せください
三井物産プラスチックでは、製造業における調達・物流の課題解決を支援する「サプライチェーンマネジメント」ソリューションをご提案しています。 本ソリューションにより、安定的な供給体制の構築や在庫最適化、業務効率の向上をサポート致します。 ぜひ、事例を交えた資料をダウンロードのうえ、詳細をご覧ください。 ＼サプライチェーンや物流に、こんなお悩みはありませんか？／ 【１】３ＰＬや物流代行の活用による業務効率化を図りたいが適切なパートナーが見つからない… 【２】多品種・多量の在庫管理や需要予測（フォーキャスト）の精度向上に課題を感じている… 【３】サプライヤーとの調整が難航し、欠品やラインストップのリスクが懸念される… 【４】安定供給の実現や、在庫最適化（デッドストック削減、購入数量コントロール） を目指している… これらの課題をお持ちの方へ！当社では、製造業をはじめとするとする様々な業種のお客様に向けて、サプライチェーンマネジメントを通じた調達・物流の最適化や安定供給の実現をご支援しています。
