更新日： 集計期間:2025年08月13日～2025年09月09日
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施設のライフサイクル全体にわたって3Dデータが活用でき、長期的な保守・資産管理に貢献！
無人航空機『Hovermap』を用いて、 造船所・港湾設備・タンク・鉄塔等の広域・高所・複雑構造の3D計測、設計・保全支援が可能です。 高所・裏面・屋内・地下などのスキャンも可能で、幅広い業界・現場に適用可能。 また、高所や危険エリアをドローンで非接触スキャンすることにより、 作業者の安全性と測量効率の両立が可能です。 【特長】 ■GPSが届かない屋内・地下・構造物裏面など、 従来スキャン困難だった場所の高精度スキャン ■フォトグラメトリ(写真測量)との併用による高精度かつ 高品質な3Dモデル生成 ■空撮＋スキャンの複合技術による、立体的な構造把握とデジタルアーカイブ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
300社の販路マッチングのプラットフォームのご提案！人気のECモールに簡単掲載
当社で行っている100社の販売店様への提案サービス『TOPPA！』について ご紹介いたします。 「百貨店とか家電量販店に置ければ売れると思うんだけどな」 「もっと営業しないといけないとは思ってるんだが時間がない」 こんなお悩みを解決できます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■300社の販路から100社を一気にマッチング ■人気のECモールに簡単掲載(ネット販売の売上が10倍になった事例も) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
工場のプロセス管理や品質管理工場に特化した業務支援
当社の業務支援サービスは、工場のプロセス管理や品質管理に特化し、製造現場の効率化と生産性向上を支援します。製造工程を可視化することで、無理無駄を把握し、見直すべき箇所や注意箇所の明確化により品質の安定化を図ります。職人技や製品の製造過程を映像として記録・伝達する動画コンテンツ制作も含め、現場での強みを最大限に引き出す支援を行います。これにより、製品の魅力を効果的に顧客や取引先に伝え、販促活動を強化することができます。さらに、当社の支援により、製造現場の見える化を通じて企業全体の競争力を高め、コスト削減と品質向上を両立させることが可能です。業務の最適化と成果向上をサポートする包括的なサービスを提供いたします。
機械導入しても、システムを構築する知見が自社にないなどの課題を解決！工場の自動化・製造業のDXならBRICSにお任せ
株式会社BRICSの「エンジニアリング事業部」についてご紹介いたします。 「工場の一部ラインだけを自動化したいが、既存ラインとの接続が不安」 「DXといっても何から手をつけていいか分からない」などのお悩みに、 「搬送ライン 自動化」「工場・製造業 DX」などで対応。 製造業における様々なお悩みを解決します。 【こんなお悩みに(抜粋)】 ■SIerに頼むほどではないが、設計・施工の知見がない ■現場のベテランが引退予定で、自動化の準備が急務 ■協働ロボットに興味があるが、何ができるか具体的に知りたい ■人手不足で作業を自動化したい ■工数・作業時間を減らしたい ■現場の安全性を高めたい ■古い設備を更新したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業の補助金申請からロボット導入・現場工事まで、すべて自社で完結できます！
「製造業の補助金を使ってロボットや設備を導入したい」そんな企業様を、構想段階から専門チームが総合支援。 構想設計・制度選定・申請支援・制御盤制作・現地工事・ティーチングまで自社完結できるのが強みです。 FA設備や多関節ロボット、搬送・加工・検査ラインなど、多数の導入実績あり。 補助金対象となる生産性向上・自動化・省人化をご検討の方は、ぜひ一度ご相談ください。 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。 保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業
工程をつなぐ自動搬送。人の移動ゼロでリードタイムを大幅短縮！
BRICSでは、製造工程間の搬送に特化したロボット・コンベア・リフター等を組み合わせた搬送システムを提供。 例えば、鋳造製品の取り出しから次工程への搬送を自動化し、作業員の移動ゼロ化を実現。 重労働の削減、レイアウト再設計による作業効率向上、 そして異常時の安全対策（センサ連動・異常停止）まで対応。 搬送の自動化は、生産性だけでなく作業環境の改善にも大きく寄与しています 保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。
搬送・投入・排出を完全自動化。設備の稼働率が飛躍的に向上！
加工機や検査装置などへの部品投入・排出作業は、ボトルネック化しやすい工程の一つです。 BRICSでは、対象ワークに応じた専用ローダー・アンローダー装置を開発し、 搬送～投入～整列～排出を自動化。旋削加工ラインや成形ラインへの導入実績があり、 人的工数削減に加え、作業の標準化・品質安定・稼働率向上を実現。ロボットとの連携によって、省スペース化や複数ラインの集中管理も可能です。 保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。
見える化から最適化へ。データドリブンで工場を革新！
BRICSのスマートファクトリーソリューションは、設備稼働データのリアルタイム収集・分析基盤を提供。 PLC・センサ・カメラ映像をクラウド連携し、ダッシュボード上でライン稼働率や不良率を可視化。 AI予兆保全でダウンタイムを削減、生産計画最適化で稼働効率を向上した事例を保有。 ロボット・AGV連携にも対応し、IoTデータをもとにライン自動化を進化させます。 ◇保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。
ロボットティーチングでお困りの方へ。ロボット導入後の“動かす”を、プロが丸ごと支援します。
ロボットを導入したけれど、「動作設定がうまくいかない」「ティーチングが難しい」とお困りではありませんか？ BRICSでは、ロボットティーチングの代行・支援サービスを提供しています。現場環境や作業フローに合わせて、経験豊富なエンジニアが最適な動作設計・速度調整・パス設定まで一括対応。 分岐動作やリピート動作、既存設備との連携調整まで現場で完結できるため、導入後すぐに安定稼働へつなげることが可能です。 また、GUIベースで再設定しやすい構成を提案することで、将来的にお客様自身で再ティーチングが行える仕組み作りも支援します。 ◇保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。
良質の人材を採用から入国後のフォローまで！ワンストップで対応いたします
株式会社キッズ・カンパニーでは、ベトナム人技能実習生・特定技能実習生・ 高度人材を大手送出機関の最高顧問として、また、日本の管理組合の顧問として、 一気通貫で責任を持ったサポートを行っております。 大手送り出し機関(現地の日本語学校)の顧問として、学校運営にも共に 携わっているため、企業様のご要望に合わせた「好適かつ良質な人材」を 確実にご用意することが可能。 ご相談から採用後のフォローなど企業様の立場に立って対応いたします。 ご用命の際は、当社までお気軽にお問合せください。 【特長】 ■大手送出機関の最高顧問 ■日本の管理組合の顧問 ■良質の人材を採用から入国後のフォローまでワンストップ対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
インシデント対応方法やその進め方などを支援します。
製造業のインシデントの一般的な内容は下記のようになります。 1.売上、利益 2.新製品対応 3.品質関係 ・市場クレーム、納入不良、社内不良（工程内、検査） → 品質向上会議推進 4.設備投資 ・投資計画（新規投資、合理化投資他） → 設備審議会にて推進 → 投資計画進捗管理実施 5.生産対応 ・人員計画（生産調整） ・生産性向上（工数低減） ・稼動率 → 生産調整会議、生産性向上会議推進 6.保全管理 ・設備保全、型保全 → 設備の大停止、故障などは、PM推進委員会にて、設備・型保全の改善推進 7.安全環境、省エネ、面積 ・安全環境状況 → 事故、ケガなどは、安全環境衛生委員会推進 ・省エネ計画 → 省エネ委員会推進 ・面積計画 → 面積計画検討推進 上記のような、それぞれのインシデントに対する具体的な対応方法やその進め方など支援します。
試作検討のあり方、進め方ついて支援します。
量産対応部門の生産技術の試作検討は生産技術部門のフロントローディング活動の一つとして重要な業務に位置づけされており、試作検討は以下のような点でその効果を発揮します。 1.量産設備仕様・加工条件の基本情報として試作情報が使える。 新製品等を流動させるためのラインを新設する場合、量産設備仕様作成 や 設備導入後に加工条件を設定する必要がありますが、参考とする従来ラインがない場合は、その設定に時間を要します。この場合、試作情報が非常に有効な情報となります。 2.試作で起こる失敗、不具合は必ず量産でも起こりうる。 試作で起こる失敗、不具合は必ず量産でも起こりえます。このような試作情報を有効に活用することにより、量産に持ち込む前に手を打つことが可能となります。先のことと考えず、原因、要因を明確化して、設備仕様などに織り込むことがロスを最小限にすることに役立つことになります。 3.試作段階で手を打つ活動に参加することも重要。 量産化工程設計のプロとして、試作時の課題解決活動に参加して、試作段階での品質・コスト面の不具合に対し解決策を提案・提言し、事前改善活動を行うことも有効です。
技術・製品の量産性の確認をお手伝いします。
量産性とは ある一定の品質のものを、一定期間作り続けることが出来るかどうかということを意味します。 一般的に、量産という言葉は大量生産の略で、辞書では「製品のコストを下げるために、同じ規格の商品を多量に作ること。」と説明があります。しかし、実際に量産という言葉が使われる文脈の中では、数が多い少ないという話だけではなく、量産=上市する、消費者が使う製品となる。という意味合いで使われます。 つまり量産というのは、「できあがった製品を第三者が使うことを前提とするもの」であり、それが「試作品」とは異なるということです。 これらのことから、ある技術・製品の量産性を確認する場合は、消費者が使う製品として一定の品質を維持し（工程能力確保等）、一定の供給量を確保（生産キャパ等）することができるかどうかということになります。そのため、製品設計、工程設計（生産工程、生産設備）、品質確認（受入れ、出荷、市場等）全てについて課題はないかどうかという見方で、その量産性を確認する必要があります。 この量産性の確認方法や、その進め方について指導・支援することが、当生産技術コンサルティングの対象となります。
次期型合理化プロジェクト推進をお手伝いします。
【次期型合理化プロ】 ●目的 従来流動している量産製品に対し、他社を凌駕するために、Q(品質)、C(コスト)を格段に向上させる目的で次期型製品を投入することがよくありますが、その対応のために、製造のプロである生産技術が製品の開発段階から参画する取り組みとして次期型合理化プロジェクトがあります。そのプロジェクトの生産準備推進を行う業務という位置づけになります。 ●プロジェクトの推進単位 基本は製品単位 ●期間・頻度・場所 ・期間；通常3-5年間程度 製品開発期間、投資規模等により、期間は前後する。 ・頻度；基本は 1回/月 ・場所；フェーズに応じ、開催場所は変化 ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） MUST参加；設計、生技 WANT参加；品保、企画、生管、検査（部品検査、製品検査）他 ・会議方法；フェーズに応じ対応、基本はリアル会議（必要に応じWeb開催） ・会議テーマ；各部署進捗確認、各種課題を報告するための宿題の進捗確認 等 上記、「次期型合理化プロジェクト」のあり方・進め方に対する支援・指導がコンサルティング対象となります。
QMS構築プロジェクト推進をお手伝いします。
【QMS構築プロ（QMS Project）】 ●目的 QMS（品質マネジメントシステム）が未整備な状況にある場合、QMS（品質マネジメントシステム）を向上させる目的でこのプロジェクトを実施することがよくありますが、その対応のために、製造のプロである生産技術が推進する取り組みとして、QMS推進プロジェクト(製造)があります。 ●プロジェクトの推進単位 基本は工場単位 ●期間・頻度・場所 ・期間；通常3-5年間程度 QMS構築レベルにより、期間は前後する。 ・頻度；基本は 1回/月 ・場所；工場サイド ●進め方 ・メンバー、推進リーダー；生産技術（議事；生産技術） MUST参加；品保、生技、生産 WANT参加；設計、企画、生管、検査（部品検査、製品検査）他 ・会議方法；基本はリアル会議（必要に応じWeb開催） ・会議テーマ；各部署進捗確認、各種課題を報告するための宿題の進捗確認 等 （課題；業務の棚卸、標準化検討、整合性検討、基準類作成等） 上記、「QMS構築プロジェクト（製造）」のあり方・進め方に対する支援・指導がコンサルティング対象です。
