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トレーニング×株式会社トライアングル・トラスト 本社 - メーカー・企業と製品の一覧

トレーニングの製品一覧

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管理職集中研修「社内イノベーション」(3講座)《研修番号40》

会社が変わる。!管理職で力を合わせて課題を解決!管理職のPDCA力を高めたい企業様におすすめです。

■研修内容 管理職社員は、多様性時代への柔軟な対応、人材問題、国の各種施策への対応 など… 取り組むべき課題が山積みとなっています。 本研修では、そんな「課題」を見える化&共有し、管理職社員同士で意見交換をしながら、実践的なビジネスプランを立案していただきます。 ビジネスプランは、改善案を出し合いながら何度かブラッシュアップを行い、PDCA トレーニングを行います。 研修が終了すると、いよいよ本番スタートです。 ビジネスプランをもとに管理職が主体となって、会社の課題に取り組みます。 ■研修の流れ 1.自分のキャリアを振り返る 2.業界・自社の現状把握と課題の分析 3.課題解決ビジネスプラン立案 ■研修概要 対 象:リーダー社員、管理職社員(課長・係長) 受講方法:対面型(オンライン可) 講 座:全3講座 時 間:8時間×2回 (合計16時間) 定 員:20名 教 材:レジュメ、マジック、模造紙、付箋

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持続化改善研修《研修番号13》

課題解決PDCAトレーニング

■研修内容 進行中のプロジェクトの実行結果に対し、PDCAのマネジメントサイクルにおけるチェックとアクション(新たな解決策立案)を行うフォローアップ研修です。 1.PDCAのマネジメントサイクルを回すこと 2.課題解決を根本的かつ多面的に考えること により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成(キャリア開発)を狙いとしています。 ■研修概要 対 象:2~5年目社員 リーダー社員 管理職 営業社員 受講方法:対面型 時 間:3時間 定 員:30名(オンラインの場合は4~30名) 教 材:レジュメ(パワーポイント)

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イノベーションに向けての課題解決集中トレーニング《研修番号47》

会社の課題解決を徹底的に行いながら、管理職のスキルアップを目指します

■研修内容 早いスピードで変革する中で、企業のイノベーションそしてソリューションは必須です。 その要となるのが課長を中心とした管理職のみなさんです。 3日間のSTEPアップ方式で情報共有やチームビルディング、各種能力のスキルアップをおこないながら、管理職がチームとなって課題解決を目指します。 ■研修概要 対 象:リーダー・管理職候補、管理職社員 受講方法:対面型 所要時間:STEP1:4時間、STEP2:8時間×2回、STEP3:6時間×2回、STEP4:3時間(計35時間) 定 員:15~20名迄/回 教 材:テキスト、レゴブロック、マジック、模造紙、付箋

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