生産性向上運動指導
トータルコストダウンを！現場にあった「お金のかからない」改善方法をお手伝い
設備の故障件数減少、経費・廃棄物削減、製品の歩留り工場、納期短縮、在庫削減、従業員のモラル向上など・・・問題を改善したい方へ、改善解決案及び現場での改善方法指導で改善方法をお手伝いします。お気軽にお問合せ下さい。詳しくは、カタログをダウンロードして下さい。
- 企業：株式会社シーイーエム
- 価格：応相談
指導 - メーカー・企業10社の製品一覧とランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
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指導のメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
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- 株式会社みらい 埼玉県/その他
- あおいコンサルタント株式会社 愛知県/サービス業
- 株式会社食品施設計画研究所 東京都/その他
- 4 株式会社リンクアンドコミュニケーション 東京都/情報通信業
- 4 株式会社シーイーエム 神奈川県/エネルギー
指導の製品ランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
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- 厨房等衛生チェック・食品衛生指導・講習会 株式会社みらい
- 社長がタッタ一日で策定するカンタンすぎる人事評価制度セミナー あおいコンサルタント株式会社
- ＦＯＯＭＡ出展社講演「違った視点から見た食品工場建設トラブル」 株式会社食品施設計画研究所
- 【健康支援】「カロママプラス」を活用したオンライン特定保健指導 株式会社リンクアンドコミュニケーション
- 4 生産性向上運動指導 株式会社シーイーエム
指導の製品一覧
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サービス紹介『金型磨き技術指導』
コスト削減に貢献！お客様の幅広いご要望にお応えし磨き技術を提供します
株式会社橋本工業では、お客様で問題となっているピンホール、オレンジピール、形状変形、磨き時間の短縮等の金型磨きの課題に対し、当社の磨き技術を提供します。 基礎からの金型磨きから、保守、メンテナンスなど、お客様の幅広いご要望にお応えいたします。 【磨き技術指導の目的】 ■金型鏡面磨きの技術の習得（技術の向上） ■金型鏡面磨きの内製化（コストの削減） ■金型鏡面磨きの受注の拡大（売上の拡大） 詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社橋本工業
- 価格：応相談
社長がタッタ一日で策定するカンタンすぎる人事評価制度セミナー
・年収１千万円支払いたくなる社員・右腕・ナンバー２を育成する ・企業業績を圧倒的に向上させる 目的達成のための人事評価制度
人事評価制度指導経験25年の経験を基に、「社長がタッタ一日で策定するカンタンすぎる人事評価制度」を開発しました。 一般的な人事評価制度は、「長い」「高い」「面倒くさい×２」です。 「長い」とは、一般的な人事評価制度は、策定期間が半年から2年かかるという策定期間の長さです。 「高い」とは、一般的な人事評価制度は、策定を依頼するコンサル費用が5百万円から一千万円超と高いことです。 「面倒くさい×２」のその１は、コンサルに人事評価制度策定指導を仰いだとしても、非常に面倒くさいということです。 「面倒くさい×２」のその２は、せっかく、手間・ひま・費用かけて策定した人事評価制度ですが、運用自体が非常に面倒くさく、運用されない可能性が高いのです。 「社長がタッタ一日で策定するカンタンすぎる人事評価制度」は、一般的な人事評価制度の問題点である「長い」「高い」「面倒くさい×２」を解決した人事評価制度です。 ぜひ、セミナーにご出席いただき「カンタンすぎる人事評価制度」を体験してください。但し、当セミナーは社長・経営層限定のセミナーです。 先ずは外部リンク（カンタンすぎる人事評価制度セミナーサイト）をご覧下さい。
- 企業：あおいコンサルタント株式会社
- 価格：1万円 ~ 10万円
株式会社サイドクロス 会社案内
事業を通じて国内製造業分野の製品価値を高めることで社会に貢献！
株式会社サイドクロスは、製造業分野の製品開発におけるソフトウェアや システムの開発技術を向上させ、より優れた製品価値を創造するために 開発現場の技術支援を行います。 モデル指向開発手法、モデル指向システム開発手法などの先進的かつ オリジナルな開発技術を適用して技術支援を展開。 事業を通じて国内製造業分野の製品価値を高めることで社会に貢献します。 【事業内容】 ■開発プロジェクトの技術指導・コーチング ■開発技術者育成のための実践型開発技術トレーニング ■開発業務における課題抽出、改善計画、および改善実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社サイドクロス
- 価格：応相談
【ソフトウェア開発技術ご説明資料】開発業務改善アプローチの勧め
開発現場における技術指導(コーチング)が鍵！レガシー開発からの脱却
当資料では、開発業務改善アプローチについてご説明しております。 国内の製造業分野における開発技術状況や開発現場における改善の 課題などについて詳しく解説。 また、この他にも技術者育成の考え方などについても掲載しております。 参考になる一冊ですので、ぜひご一読ください。 【掲載内容】 ■開発業務の現状 ■開発業務の課題 ■開発業務改善の進め方 ■技術者育成による改善 ■開発技術トレーニング ■技術リーダ養成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社サイドクロス
- 価格：応相談
社内の人材育成に！ 金型の切削加工と CAM作成を実践指導
MOLD BRIDGE の指導方法「 切削加工技術の育成ステップ 」を ご紹介
【 ものづくりは人づくり 】初心者からベテランまで 色々なコースをご用意！ 新人や若手社員の教育 、現場の加工改善 、中堅技術者の更なるスキルアップ 等々 切削加工の基本から 応用技術まで 実践指導いたします。 ひと月に１～２回のペースで 数回の受講を お勧めしています。 詳しくは PDF資料を ご覧ください。
- 企業：オーエスジー株式会社グループ
- 価格：応相談
ＦＯＯＭＡ出展社講演「違った視点から見た食品工場建設トラブル」
問題の発生や解決の長期化を引き起こす原因は何かを長年建築調停に携わってきた経験から少し違った角度でお話しをしたいと考えております
■ＦＯＯＭＡ出展者講演 講演日時６月８日１２時４０分～１３時２５分 今回の講演は、初めて工場を建てる食品会社や同じく初めて設計や工事を請ける会社向けに何故問題はおきるのか、起こさないためにはどうすれば良いのか「違った視点から見た食品工場建設トラブル」 サブテーマ「責任の取り方では無く、問題が起きないことが重要」を講演テーマといたしました。 食品工場に限らず、各施設はその目的に応じた性能を求められています。然しながら、なれているはずの企業においてさえ、今でも様々な問題が完成後に発生しています。 問題の発生や解決の長期化を引き起こす原因は何かを長年建築調停に携わってきた経験からお少し違った角度でお話しをしたいと考えております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社食品施設計画研究所
- 価格：応相談
厨房等衛生チェック・食品衛生指導・講習会
年間4,800店舗を超える飲食店様・工場様の衛生点検と指導を行っています！
株式会社みらいでは、学校給食・食品工場・飲食店問わず、 衛生チェックと改善指導を行っております。 今できる努力をお客様とともに私達も行っていく事がお客様を 食中毒リスク、異物混入リスクからお守りできる唯一の方法であると考え サービスをご提供しております。 お客様ごとに設備構造やマニュアルやルール、理念が異なりますので、 現場調査をさせて頂いたうえでご提案いたします。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社みらい
- 価格：応相談
【健康支援】「カロママプラス」を活用したオンライン特定保健指導
特定保健指導の実施率などお悩みを、AI×指導員を組み合わせたハイブリット指導で解決！
当社では、AI健康アプリ「カロママ プラス」を活用したオンライン特定保健指導を行っております。 保健指導対象者は、毎日の食事や運動・睡眠などのライフログを簡単に記録できます。 ライフログをもとに、AIから365日健康アドバイスが届きます。 また指導員が週１回程度チャットやコーチングを行います。 リアルとAIを掛け合わせたハイブリットな支援で、手厚く効果がある指導を実現します。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■指導員とAIを組み合わせたハイブリットな指導 ■保健指導終了後も、通年でアプリをご利用可能 ■「ヘルシー弁当付きプログラム」や「卒煙プログラム」など、充実のプログラムを提供 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社リンクアンドコミュニケーション
- 価格：応相談
【企業向けサービス】 国際プレゼンテーション指導
【企業向けサービス】 国際プレゼンテーション指導
FORTEのプレゼンテーションリハーサルサービスでは、科学技術の専門知識を持ったネイティブライターが、お客様のプレゼンテーションについて個別指導・即時のフィードバックをご提供致します。プ レゼンテーションの練習をしながら、同時にその資料の修正・変更等も行うことができ、効果的なプレゼンテーションテクニックを習得することが可能です。
- 企業：株式会社フォルテ 東京本社
- 価格：応相談
【中小企業向け】経営指導
3～5年先の時代を考える！経営の道しるべの戦略的中期営業計画策定指導
株式会社MICSの『経営指導』についてご紹介いたします。 企業が生き残り成長するためには、激しく変動する経営環境に適応するよう 経営体質の強化を図る必要があり、利益のみの追求では、経営体質を 弱体化させることにもなりかねません。 本研修では、経営幹部が3～5年先の時代を考え、徹底的に自社の 成功要因を追求し討議を重ね、この過程の中で経営幹部の能力向上を 図ります。 【特長】 ■PHASE1：戦略的中期経営計画の必要性と内容 ■PHASE2：自社の現状分析と成功要因の検討 ■PHASE3：全体的な経営目標の設定 ■PHASE4：部門別目標の設定と行動計画の策定 ■PHASE5：部門間調整と財務体質改善計画の策定 ■PHASE6：中期経営計画推進管理体制の確立 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ＭＩＣＳ
- 価格：応相談
株式会社サイドクロス 事業案内
システム開発プロジェクトの技術指導・コーチングなどを実施！
株式会社サイドクロスで行っている事業内容についてご紹介いたします。 「開発する製品の品質を高めたい」「開発コストを大幅に抑えたい」など 現状のソフトウェア開発業務で改善すべきことはありませんか。 開発対象や開発形態に応じて開発のやり方や進め方を好適な方法に 移行します。 【事業内容】 ■製品開発におけるソフトウェア開発技術支援 ■製品開発におけるシステム開発技術支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社サイドクロス
- 価格：応相談
