更新日： 集計期間:2026年03月11日～2026年04月07日
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好適な解決策を！どう残業を削減するのか、どこを効率化するのか、何から着手すべきか
当社では、『働き方改革支援』を行っております。 「どうやって残業時間を減らすのか？」「何を効率化するの？」 「どのソリューションがベスト？」 現場でこんなお悩みありませんか？ 社内組織それぞれの業務を可視化、改善対象業務を抽出し、好適な解決策を 導きます。 【特長】 ■本業以外にかかる業務と工数の把握 ■変動費化できる業務の特定 ■人員の適正な割り当て ■非効率な業務の抽出と改善 ■標準化されていない業務の改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
アステックコンサルティングが考えるＤＸの目的と本質について、ＤＸのレベルを用いて解説しています。
最近はＤＸ導入について色々な所で話を聞くようになりましたが 「ＤＸって何？」「ＤＸは何したらいいの？」といった反応が 正直なところではないかと思います。 ＤＸ導入についてまずしっかりと理解してほしいのは、 ＤＸには導入レベルがあって何の準備もなく上位レベルを 狙っても確実に失敗するということです。 本記事ではアステックコンサルティングが考える DXの目的や本質、どのような効果をを上げるのかなどを DXレベル別でご紹介。 DXにどう取り組み、どう経営成果に繋げていくのか、を解説しています。 ぜひじっくりお読みください。 ※詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
設備の部品加工1点からでも対応致します！何なりとご相談ください
『生産技術活動支援』では、仕事の選択と集中による効率的活動で、 オーバーフローとなる仕事の支援を致します。 特殊部品加工の調達をはじめ、設備改造設計や改造工事請負にも対応可能。 その他一般部品の調達では、加工品・市販品手配を一括してお請けし、 各業者への振り分けの煩わしさと、納期管理・コスト低減でお役に立てます。 何なりとご相談ください。 【ご依頼内容事例(一部)】 ■特殊部品加工の調達 ■設備の消耗部品調達 ■多数量部品調達 ■設備改造設計や改造工事請負 ■機械図面のトレース作業 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
車載ソフトウェア開発サプライヤ様。Automotive SPICEのプロセス対応を支援いたします
車載ソフトウェア開発プロセスモデルである「Automotive SPICE」への適合が、IATF16949や ISO26262等の国際標準で要求されています。 貴社の開発プロセスの国際標準適合を推進するため、 プロセス教育から公式アセスメントまで、貴社のご要望に合わせた形でワンストップでソリューション を提供致します。 【こんなお悩み・ご要望はありませんか？】 ■Automotive SPICEとは何か、まずモデルを理解したい ■IATF16949やISO26262の対応が必要になり、現行のプロセスを国際標準に 適合したプロセスへと移行したい ■Automotive SPICEを導入しているが、開発プロセスが定着せず苦慮している ■公式アセスメントに対応するためには何が必要かを知りたい
経営資源（知的資産）を活用する新規海外展開をお手伝いします
「海外事業成功の鍵は経営資源＝知的資産の活用にある！」は、 海外進出支援を行う株式会社キャリアパートナーズがご紹介する 新規海外事業の成功に向けた事例冊子です。 「中堅・中⼩企業のライフサイクル」での課題をはじめ、「知的資産とは何か」、 「知的資産による差別化と競争力」などを解説しています。 【掲載内容】 ■海外事業の成功の鍵は御社の経営資源＝知的資産の活用にある！ ■御社の経営資源（知的資産）を活用する新規海外展開をお手伝いします ■知的資産を利用する海外展開計画の作成ステップ例 ■知的資産を活用する海外展開計画の例 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【ざっくり知ろう】 海外販路での落とし穴！（海外輸出で求められる認証制度） 海外ビジネスEXPO東京 登壇セミナー
※このセミナーは満員となりましたので締め切りました。 昨今の円安下の影響から海外にマーケットを拡大しようとする企業が増えています。 世界の製品安全はWTOが定めるISO、IECに準拠するかたちで日本（JIS）、欧州（CE）、英国（UKCA）、カナダ（CSA）、北米（NRTL、FieldLabel）、中国（CCC）、韓国（KC・KCs）など各国にて定められており、これをご理解されていないことで様々な問題に見舞われる可能性があります。 『海外認証PRO』では、欧州をはじめ北米に向けた製品の安全認証の宣言から認証取得をお手伝いします。 これまでに、国内・国外（日系企業）の企業から多くの声をいただき、以下一例に対し一緒に議論し解決してきました。 ⑴税関で止められた ⑵商談のエンドユーザーから求められた ⑶宣言・認証までのコストを削減したい ⑷制度について教えてほしい etc. このセミナーでは特にお問合せが多い欧州・英国・北米について解説をさせていただきます。海外展開する際に求められる各国の宣言・認証に向けた最初の第一歩は何か、制度のポイントは何かをお話します。
『診断』と『補助金支援代行』！工場・事業場における先導的な脱炭素化に向けた取り組みを推進
株式会社ミツバ環境ソリューションは、環境測定、 調査・解析、ISOコンサルティングの専門企業です。 当社は、脱炭素化に向けた取り組みを推進しており、 CO2排出量50t以上、3,000t未満の工場・事業場を 保有する中小企業等に対し補助。 環境省補助事業『脱炭素化促進計画』策定支援として、 『診断』と『補助金支援代行』を行っております。 何かと必要資料が多く、何を準備、記載したらいいかお困りの方必見！ まずはお気軽にご相談ください。 【補助対象】 ■CO2排出量削減余地の診断および「脱炭素化促進計画」の策定支援に 係る委託料等（人件費 、業務費、一般管理費） ■交付決定前に発生した経費や本事業への申請手続きに係る経費、 経常的な運営経費は対象外 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポートします！
『製造業務IT化支援』では、製造業務のIT化を支援し、生産現場で、今、 何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにします。 製造現場でのメンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種データを収集し、 現状業務のプロセスを可視化。 その中で課題と問題点を特定し、業務改善提案とシステム設計・開発、 そして導入後の運用サポートまでお客様が安心して運用いただけるよう、 総合的な運用サービスを提供いたします。 この他に、適した基幹業務のシステムをパッケージや運用サービスの形で ご提案する「ERPソリューション」もございます。 【特長】 ■製造業務のIT化を支援 ■生産現場で、今、何が起きているかをリアルタイムに把握できるようにする ■現場の潜在能力を最大限に引出し、生産性向上と製品品質の向上をサポート ■実際の工場における製品の製造工程を確認し、製造作業の効率化を図る ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
初めの認証取得も心配不要！全面的にご支援いたします。
このようなことでお困りはありませんか？お気軽にお問い合わせください。 ・各国で販売したいがそのまま販売してもよいのか心配 ・規制の概要を知りたい ・規制対象製品か判断できない ・規制(基準)に適合しているか確認したい ・規制に対応させるために何をすればよいのか ・規制対応の進め方がわからない ・規制対応するための人員を割けない ・設計時に何を注意すればよいのか知りたい ・規制対応の費用、期間を知りたい ・認証取得するには社内体制はどうすればよいのか、維持管理はどうすればよいのか ・規制対応(認証取得)費用・サンプルを抑えたい ・規制対応(認証取得）期間を短縮したい・計画通りに進まない ・試験時の不適合対応で困っている
AI活用方法について！何かAIを利用できないかと漠然とお考えの方に
NeuroneWorksでは、人員削減や具体的な課題に対してAIを 活用できないかとお悩みの方に対して、AI活用支援を行います。 AIの構築方法には、サービス利用型、フレームワーク利用型、 独自開発型の大きく３つの構築方法に分類されます。 支援業務として、社員教育を含め、どの段階でもご支援させて いただきますのでお気軽にお問い合わせください。 【6つのステップ】 ■ターゲットを定める ■データを集める ■データを作る ■AIモデルを作る ■学習させてみる ■学習結果を利用する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
国内外の電子部品、半導体の緊急調達はかとうテックにお任せください！
当社は、約700社以上の取り扱いメーカーから、お客様のニーズに合わせた 適切な製品をご提案しております。 小ロットから大ロットまで、様々なカテゴリの半導体を仕入れ、 生産数に応じた供給をサポート。 また、お客様とのコミュニケーションを通じ、"今、何を求めているのか"を 最優先に考え、スピーディーに、かつお客様に適したご提案をおこなっています。 【特長】 ■取扱い製品の多さ ■大ロット･小ロットに対応 ■幅広い提案力 ※部品調達実績は公式サイトへ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
給料はコストではなく、会社のエネルギー！～報酬システムを考えるうえで大切なことは何か？
企業は社員に給料を毎月払っています。 人を雇っているのであれば給料を払わなければなりません。 社員はその給料と引き換えに労働力を提供し、生産・販売を行います。 また一方で、社員は受け取った給料で消費を行います。 消費者に商品・サービスを購入してもらわなければ企業は利益が出せず、 給料を払うこともできません。 このように、労働力と消費には密接な相互依存関係があり、 それらを媒介するものが給料なのです。 そして、この相互依存関係がうまくいくかどうかは、 社会・経済の発展に大きな影響を与えます。 ”報酬システム”について、今一度考えてみませんか？ ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
シェアポイントサイトの実績多数！お客様のニーズに合った機能をご提案
当社では、Microsoft SharePointを用いた情報共有サイトを、 様々なニーズに応じた設計で構築いたします。 検索性や閲覧性、操作性といったお客様のニーズに合った機能や、 内製でのメンテナンスを見越したサイトをご提案可能。 部門ホームページや海外拠点との情報共有サイト、オンライン技術展や 安全/品質啓発サイトなどに対応いたします。 【サービス概要】 ■情報共有サイトの構築 ・部門ホームページ、海外拠点との情報共有サイト ■社内のイベント/展示会サイトの構築 ・オンライン展示会、安全/品質啓発サイト ■シェアポイントサイトのデザイン ・デザイン性の高いサイト構築、見せ方のご提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
御社の工場面積創出活動の支援を実施します！！
会社は常に活動・変動していく要素を持っており、何をするにしても場所（面積）は会社として重要な資産となります。その資産を円滑に運用していくことは会社として大切な業務です。特に今後必要となる面積を生み出していくことを意識しながらコントロールしていくことが「面積創出活動」の根幹です。 この活動を具体的に推進していく方法、手段を含めた支援を行います。
御社の限度見本の運用方法をご支援します。
3つの代表的な設定目的について、下記します。 1.定量的な検査が難しく、定性的な判断に頼らなくてはならない製品又は半完成品の出来映え評価のために設定するもの 2.定量的な判断は可能であるが、工数がかかる、高度な技術を要する（コストがかかる）等の理由で、目視全数検査とした製品又は半完成品の出来映え評価のために設定するもの 3.傷、打痕、欠け等、良否判定基準の設定自体が困難であるが、現実に発生しているものに対して何らかの制限を加える必要のある事象に対し、流動品の中から抽出しサンプルとして設定するもの 上記を踏まえ、御社の限度見本の運用方法をご支援します。
どのようにして新規商談を30倍にしたのか、具体的なマーケティング施策を限定公開
業界特有の商習慣が根強い製造業では、 「製造業にマーケティングは向かない」「Webマーケティングから商談創出は難しい」 というイメージがあります。 工場を自動化するFA（ファクトリーオートメーション）装置の開発事業を手掛ける 株式会社FAプロダクツは、市場環境の急激な変化により新規顧客の開拓が急務となっていました。 本セミナーでは、同社顧問の天野眞也氏をお招きし、FAプロダクツの具体的なマーケティング戦略について、製造業界で多数のM&A実績を保有する当社取締役の松栄遥と特別対談します。 また、業界最前線の動向を紐解き、日本のモノづくり企業がマーケティングに注力しなければいけない理由について徹底解説していきます。 【開催概要】 ■日時：アーカイブ動画配信 ■形式：動画視聴 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介～
機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管理のしくみがうまく機能していないことが、経営者や管理職には不満だった ・何がうまく回らない原因なのかがわからない ・社員全員が理解し、前向きになれる、そんな制度を目指した ■成果 ・報酬制度（等級・賃金・評価）を作り変えて、役割と貢献度に応じた報酬を実現 ・評価制度を整備し、組織における役割にふさわしい業績や行動を、 目標や評価基準にとりあげることができるようになった ➡会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産革新で成果！コンサルティング事例をご紹介
本社の生産管理部門やIT部門は外来のERPや戦略的手法をトップダウンで導入 しようとしているのに対して現場では違和感を持っており何とか共通の認識を もって全社的生産革新の必要性が高まっていました。 そこで、社内プロジェクトメンバーに利益体質改善の方法論であるサプライ チェーンマネジメントのセミナーを行いました。プロジェクト会議では 工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起。 小ロット生産で在庫削減することが工場の利益を生むことが分かりKPIを 見直しロットサイズを小さくする生産に移行しました。 【事例】 ■解決方法 ・サプライチェーンマネジメントのセミナーを行う ・工場側だけではなく本社の生産管理部、物流、営業、経理、IT部門も加わり 現状の問題の洗い出しから俯瞰的視点での問題構造を提起 ・KPIを見直しロットサイズを小さくする生産に移行 ■効果 ・コスト削減のみではなく在庫に焦点を当てる生産で業績が上がる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ポンッと付ければ、まるッと見えて、パッと解決！機器とネットワークをカンタン見える化！生産現場の悩み事チェックシートを進呈中！
機器とネットワークを自動で見える化し、 トラブル抑止・対処を迅速化。 生産設備に影響を与えず安心導入。 iNetSec FCは、工場で増える機器に伴うトラブルに悩みを持つ生産現場の声に応え、 接続するだけで解決に導くネットワーク装置です。 ネットワークの専門知識を持たない生産現場でも、接続するだけで機器とネットワークを見える化し、 迅速なトラブル解決が行えることで、止まらない工場の実現を支援します！ ■特長1. 機器とネットワーク構成を自動で見える化し、管理を効率化 ■特長2. ネットワーク状況の見える化と接続監視で、トラブル抑止・対処を迅速化 ■特長3. 生産設備に影響を与えず機器を検知できるから安心 iNetSec FCは、自社工場のネットワークトラブルがきっかけで生まれた製品です。 自社の工場で実践・検証を繰り返し開発いたしました。自社工場への導入活用事例は 以下のリンクから御覧ください。
御社の生産技術ベンチマーキングの推進を支援します！
ベンチマーキング（Benchmarking）とは「国や企業等が製品、サービス、プロセス、慣行を継続的に測定し、優れた競合他社やその他の優良企業のパフォーマンスと比較・分析する活動」を意味しますが、新製品開発、技術革新を行う際の一つの方策として、このベンチマーキングは有効であり、又、継続的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上活動においても非常に効果的な手段であるといえます。（ティアダウン(Tear Down、英語：strip down)とほぼ同じ意味合いであり、また、先に取り上げたリバースエンジニアリング（Reverse engineering）とも同義になります。） このベンチマーキングの活用による自社の飛躍的な生産技術力向上、コストダウン・品質向上に関連し、その手順・やり方等、方向性検討の支援・指導がコンサルティング対象となります。 https://www.pec-kumata.com/post/benchmarking
販路開拓のためのピッチイベントの進め方をご支援します。
販路開拓支援の一環として、企業によるピッチイベント支援を行っており、その実施上のポイント、特にプレゼンの基本構成は、下記のようになります。 1.表紙 表題（技術や製品） 目次 2.会社概要 会社名 業種、規模、製品、設備、技術 → 背景や企業紹介 対象の製品・技術の位置づけがわかるように・・ 3.技術・製品の説明 ・製品の特長、解決できる課題 既存技術・製品との比較 製品、技術、品質、コスト、対応納期等で 特に優位である部分をアピール （図、表、写真等） ・エビデンス 4.適用、用途 ・展開したい業界や用途 ・具体的適用 ・イメージ 4.まとめ ・技術、製品説明のまとめ ・嬉しさ、適用、用途 ・アピールポイント 6.お問い合わせ先（参考） ・URL（HP） ・お問い合わせフォーム ・電話番号、担当者等 これらのプレゼンの構成の中では、何といっても、3.技術・製品の説明、4.適用、用途 の部分が プレゼンの山場であり、最も、検討時間の必要な部分になります。 上記のような、ピッチイベントの進め方をご支援します。
御社の設備日常点検のあり方をご支援します。
ここでは、専門の保全部署が実施する定期点検や法定点検とは別に、実際に設備を扱う部署の作業者が日常的に点検を行うべき内容について、「日常点検要領」という形で述べますと・・ 【日常点検要領】 （日常点検の目的） ・設備使用部署が、始業時、終業時等に定められた点検を行うことにより、設備が正常に作動することを確認し、流動に支障をきたさないよう（事前、事後に）手を打つこと。異常が見つかったときは、直ちに専門部署による確認、修理等を行い、設備を正常に保つ手助けとすること。 （日常点検の内容） ・対象設備の特性に合わせて、専門部署、関係部署の見識を織り込んだうえで、設備の正常、異常を瞬時に確認できる内容とする。（点検項目、点検頻度、点検の道具、責任者等） （日常点検表のあり方） ・設備日常点検作業要領書の規定責任、全体管理責任(対象設備点検状況確認)は設備保全部署とする。（一部品証対応設備は品質保証部署） ・日常の設備点検表による確認業務については、設備保有部署（生産課等）責任とする。・・・ 等 上記を踏まえ、御社の設備日常点検のあり方をご支援します。
お客様の困り事を解決するための提案！柔軟な体制でシステム開発・IT支援できます
株式会社ダッドで行っている「システム開発・支援」 についてご紹介いたします。 業務効率化等のソフトウェア開発（Web、AI、IoT等）、IT支援（ヘルプデスク、ビッグデータ解析、DX推進等）を行っています。 開発だけでなく企画から携わり、お客様に寄り添うスタイルでアプリケーション開発と提案、その時々でのトレンド、最適な技術、ツールを駆使してIT支援を行います。 【概要】 ■新規システム開発・導入 ・現状分析、改善提案、開発、導入、サポート ■既存システム運用・保守 ・他社製システム調査、老朽更新、運用保守 ■IT業務支援・データ解析 ・各プラットフォーム開発支援、データ活用支援・提案 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
作業人件費や空スペースを無駄なく使用！社員の意識改革ができた事例をご紹介
お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 5Sとは整理、整頓等を指しますが、物流会社ではこれが作業生産性、 保管効率、出荷ミス率などに直結します。 当社では「より生産性の高い効率的な物流現場を目指す」ことなどを 目的に5S徹底を推進しました。 取り組みとして、荷主様ごとに作業マニュアルを作成。 極力、図面化し見やすさを追求して、作業手順を現場に浸透させたことで 時間あたりの作業量が向上しミスが減少しました。 【事例概要】 ＜改善目的＞ ■より生産性の高い効率的な物流現場を目指す ■誰もが同じ作業品質で作業ができる現場づくり ■ムリ・ムダ・ムラをなくミス低減しコスト改善を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ヘルスケアにおける電動アクチュエータにより、質の高い患者ケアの提供が可能に！
安全かつ効率的で使いやすい、 電動モーションと電動アクチュエータ技術が 病院や医療施設で採用されたことで、 医療専門家は質の高い患者ケアを提供できるようになりました。 さまざまな方向に持ち上げたり、傾けたり、押したり、 引いたりできる製品を利用して、患者の動きを容易にしたり、 スタッフのアクセスを改善して、患者のケアを最適化し、 生活の質を向上させることができます。 リフトチェアや患者ホイストアクチュエータから 病院用調整式ベッドアクチュエータまで、 当社は、メーカーに低ノイズ、高安定性、高耐水性、 大容量のリニアアクチュエータソリューションの 包括的な選択肢を提供してきました。 これらのアクチュエータは、 特に医療業界、病院、老人ホーム、治療センター、在宅医療向けに、 Ingress Protection（IP）定格システムに従って設計された、 医学的に認められたリニアモーション製品です。
中小企業もSBT認証で脱炭素経営へ！ 企業イメージ向上・信頼獲得につながる環境経営を支援。
脱炭素化などの環境問題への取り組みが社会全体で求められる昨今、SBT認証に注目が集まっています。 SBT認証は、5年以上～10年以内の期間（中小企業向けは2030年まで）で温室効果ガス削減目標設定に準拠した取り組みを支援するものであり、最近では中小企業が取得する例が増えています。 SBT認証は、単なる環境保全のための取り組みではありません。 企業イメージの向上、サプライチェーンでの信頼獲得、優秀な人材の採用活動にもプラスの影響をおよぼします。 「何から始めればいいかわからない」という方へ。 SBT認証とはなにか、メリットや取得までの流れを記した資料をぜひダウンロードください。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
審査を受けるのに必要な資料類などISO14001取得に向けた準備について解説！
「そもそもISO14001を取得するのに何から始めたらいいのかわからない」 中小企業の担当者の悩みは上記に尽きると思います。 ISO14001取得に向けた準備についてご説明いたします。 ■認証審査に向けた準備 ISO14001を取得するには企業規模に関わらずISO認証機関による審査を受ける必要があります。 その審査を受けるための準備として「JISQ14001にて記載されている要求事項を満たす」 ための文書・記録類の新規作成が必要になってきます。 文書・記録類といっても必ずしも紙媒体である必要はございません。 昨今のペーパーレス化やネットシステムの普及により、データ媒体での対応も可能です。 ■審査を受けるのに必要な資料類 他の規格にはなく、JISQ14001にて要求されているものは下記でございます。 ～JISQ14001だけで要求されている事項～ ・環境方針 ・環境目標 ・環境側面 ・順守義務・順守評価 ・緊急事態への取り組み ※詳しくは関連リンクより、『中小企業のISO14001取得方法について解説！』を分かりやすく解説致します。
不採択の場合にもお客様には一切費用負担なし。【今回初めて応募する事業者/中小企業/小規模事業主】気楽にご相談下さい。
【無料支援の内訳】 ■各種申請書作成支援（申請から採択まで）全般 ■必要な加点項目の取得：事業継続力強化計画・経営革新計画 ■有効な認証取得：経営力向上計画・先端設備導入計画 中小企業製造業の課題と対策等、常に現場を見続けてきた当社の 経験豊富なスタッフが現場の声と、中小企業事業主の思いを織り込んだ 補助金申請支援を行っております。 今迄に何回も応募したが不採択の事業者様も歓迎 【導入機械例】 ・プレス機 ・ワイヤーカット等放電加工機 ・旋盤 ・マシニングセンタ ・レーザ加工機 ・CAD/CAMソフト ・搬送ロボット ・金型保管自動ラック ※「イプロスを見た」とお問い合わせいただいた場合、【完全無料】で対応いたします。
IoTを使った予知保全対応のあり方をご支援します。
IoTの保全活用内容を列挙すると、 1.設備稼動管理 設備・ラインの稼働状況の履歴として実績データの記録・収集を行い、一般的な定期保全や消耗品補充の必要性の根拠につなげることを目的とする。 2.設備保守支援 保守活動を行うためには、どのような環境下で、どのような工程・動作をしてきたかという情報の記録が必須であり、IoTはそのような保守活動の準備段階におけるデータ収集や、要注意パラメータ監視等に活用され、それらがいわゆる定期保全（生産部署が行う日常保全、設備保全部署が行う定期保全（定期点検））等の管理内容に反映される形となる。 3.設備障害監視（検知） 生産処理の遅れ、機器の停止、停電、材料や消耗品の遅れなどの何らかのトラブルを検知して、監視センターへ連絡を行い、補修指示につなげる。その際、保守要員が駆けつける前に、一次診断をまとめて連絡する（ことにより診断工程の時間短縮をはかる。 4.設備障害予測 過去のトラブル時の予兆データ（振動・異音、温度異常等）を検知して、近い将来のトラブル発生の可能性を評価（IoTにより、自動で評価）して、監視センターへ警戒情報を発信する。
