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マニュアル類のお困りごとで多い「自社製のマニュアルが分かりにくい」━。 「分かりやすくするノウハウ」をチョットだけご紹介。
（1/4からつづく） 【２】トピックのテーマからブレない 例えば、操作方法の説明をしているパートなのに、随所に消耗部品の交換の説明が入っていたら、ユーザーはいったい何の説明をされているのか分からなくなりますよね。 各トピックにおいては、タイトルから逸脱した説明は極力省き、テーマに徹した説明にする必要があります。 【３】スッと理解できる文章表現 ～テクニカルライティング～ 「分かりやすさ」の根幹となる技術です。ひとことで言うなら、「誤解されない」「ユーザーの知識に即した」「スラスラと読める」文章と言えます。文法に則ったうえで、これらを実現するためにさまざまなテクニックを駆使します。 マニュアルなどに使われる、こうした文章作成技術を「テクニカルライティング」と呼びます。 （3/4 へつづく）
「取説を読まない」人にこそ読んでほしい！ テクニカルライティングの有用性とは…！
私たちテクニカルドキュメント業界では、マニュアル、動画マニュアル、パーツカタログに限らず、文章で何かを説明する際に使う独特な技術があります。 「誤解を招かない、明快で分かりやすい、間違った行動をさせない」文章を書く技術です。この文章作成技術のことを「テクニカルライティング」と呼んでいます。 「実用文」や「使用説明」とも訳されるテクニカルライティングは、小説や広告などといった、「読者の感情に訴える」文章とは対極にあります。それは、事実に基づいて適切に言葉を選び、簡潔かつ具体的に、そして人間の深層心理を考慮する…、これらを正しい文法に則って記述された文章です。 テクニカルライティングの用途は広く、 ・取扱説明書などのマニュアル ・製品カタログなどの販促資料 ・ユーザーインターフェース ・ホームページ等での説明文 ・製品貼付の注意ラベル ・工場などの安全標識 ・公共交通の案内標識 ・報告書や企画書などのビジネス文書 といったように、私たちの生活のいたるところで必要とされています。 （2/3 へつづく）
事業開発は戦略思考を根付かせることから！ そして、小さく始めて柔軟な体制で！
○新しいことを始めたいが、漠然として考えがまとまっていない。 ○社内に関連のノウハウや経験がほとんどないけど大丈夫？ ○BtoBからBtoCへ進出したい！ ○新しい事業軸をつくりたい！ ○自社商品をつくりたい！ ○新しい領域を模索したい！ 事業開発コンサルティングは 企業の中の方は、自社の価値に気づいていないことが多いのでは。 私たちの事業開発は、お客様によりそい、徹底的にお話しを伺うところから始めます。 そして、一緒に悩み・考えながら埋もれている価値を見つけ、そこから次世代の新しい事業を生み出します。 企業の中にあるさまざまな種を社会実装するためのデザインという考え方。 そして、プロジェクトメンバーひとりひとりの個性を活かし自分らしく活躍できる風土をつくり、 自分たちの思考で、自分ごととして事業開発をおこないます。 事業の模索する段階としてゼロイチからの対応も可能です！ ノウハウを提供しながら、事業開発や商品開発の実務を並走してコンサルティングします。企業が持つ歴史や文化、技術や人材など隠れた強みを客観的に観察して見つけ出し新しい事業の芽として育てます。
在庫削減に不可欠な需要予測についてもわかる
在庫管理が発生する企業では、いかにして在庫削減をおこなうかが課題となります。 本記事では、在庫削減をおこなう目的や、在庫削減のための具体的な方法、削減に成功した事例などをご紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DXソリューションの実施により企業はどのようなメリットを得られるのかを、わかりやすく解説！
DXとは「市場の激しい変化に対応するため、企業がデータやIoTなどの デジタル技術を活用して、ビジネスモデルや企業風土を変革し、自社の 競争力を向上させること」を指す言葉です。 これからの市場で企業が競争力を確保するためには、DXが欠かせません。 そして、このDXの実現に必要なのが、DXソリューションです。 今回はこのDXソリューションとは何なのか、そしてその実施により企業は どのようなメリットを得られるのかを、わかりやすく解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
人手不足はもう怖くない！生成AIの業務効率化への寄与や、企業での活用例などを紹介
人手不足に悩む企業は多いが、その解決策として注目されているのが 生成AIです。生成AIとは、自然言語処理や画像認識などの技術を用いて、 人間が書いたり描いたりしたようなテキストや画像を自動的に生成する システムです。 生成AIの活用によって、企業はコンテンツ制作やマーケティング、 サポートなどの業務を効率化し、人手不足の問題を軽減することができます。 本記事では、生成AIを導入して劇的に変貌した企業の活用例や導入事例を 紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生成AIを活用し、暗黙知を形式知に変換！若手技術者の教育が効率化
当社にてご提案する「AI検索導入のメリット」について、 ご紹介いたします。 生成AIを活用し、暗黙知を形式知に変換することで、若手技術者の 教育が効率化され、学習時間が短縮。 情報が一元管理されることで現場での問題解決が迅速になり、 技術流出リスクも大幅に軽減される可能性があります。 【メリット】 ■業務効率化：情報の一元管理で迅速な問題解決 ■教育効率向上：暗黙知の形式化で学習時間の短縮 ■リスク低減：技術流出防止と持続可能な技術継承 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
継続的な効果測定や分析機能を搭載！営業活動の改善点を定期的に把握し、さらなる戦略の見直しに役立てられます
W CREATIVE株式会社では、B2B営業活動を効率化し、貴社の業績向上を 促進する『AIフォームマーケツール導入支援』を行っております。 このツールは営業チームの負担を大幅に軽減するため、営業人員が少なく、 新規開拓営業に十分な時間を割けない場合でも、AIフォームマーケティング ツールを活用することで、短時間で多くの見込み客にアプローチ可能。 また、問い合わせフォームを通じて企業にダイレクトにアプローチできるため、 テレアポや飛込営業では得られない新規開拓の機会を創出します。 【特長】 ■自動化された営業プロセスの実現 ■見込み客へのダイレクトアプローチ ■業務効率化とコスト削減 ■高い受注確度を持つアプローチ手段 ■インバウンドとアウトバウンドの融合 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Podcast配信中！初回商談で確認することを話しました
初回商談が大事だなと最近感じ、宿題をもらう、ということを話しました。 リンク先にて、上記内容のPodcastを配信しております。 ☞記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ☞内容をまとめた資料をダウンロードいただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
定番商品やエース商品が生み出す収益は企業の経営基盤を支えます。 次の収益商品の開発、新事業にチャレンジする原資となり、企業の維持・ 継続・発展のエンジンになります。しかし、商品のライフサイクルは短く なっており、定番商品の比率が下がったり、新たな定番商品を生み出すのは 難しい環境になってきている。 定番商品のイメージは、商品の中身が変わらずに支持されている印象があるかも しれないが、ほとんどの定番商品は、幾度も改良を行い、その都度にファンを広げて ロングセラーに成長している。つまり、定番商品を生み出す事から定番商品を磨く事で 新しいファンを獲得し、更なる定番商品として存在する。 〇皆様の定番商品は何ですか 〇エース商品は何ですか 新しい商品を開発する事も大事ですが、既に強みである(もしくはあった)既存の定番・ エース商品に磨きをかけて、より強くしていく事も大切です。
「既存事業規模相当の事業アイディアが見つからず、なかなか前に進まない」に注目して解説！
マネージメント層の方とお話をすると必ずと言っていいほどあがる悩みがあります。 新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな状態に なってしまうケースです。 リーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを新規事業の企画・開発に アサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる理由にはどんなものがあるでしょうか。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
M&A・事業承継に役立つ資料
以下のダウンロード資料を無料で提供しています。 ▶M＆Aを成功させるための重要ポイント M＆Aを失敗しないために検討するべきタイミングや失敗パターンをまとめて解説します。 ▶M＆Aの事例20選 M＆Aの近年の動向や過去の事例、失敗の特徴を併せて、M＆Aを成功へ導くポイントをまとめました。 ▶事業承継の方法とは M＆Aの基本と併せて、事業承継に関する知識をわかりやすく解説します。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
AI導入によって起こる環境の変化などについて解説！AI導入活用事例もご紹介
製造業の仕事はAI導入でなくなるのか、どのように変わっていくのか、 気になる方は多いと思います。 結論から申し上げますと、製造業はフィジカルな業界であることから、 AI導入で仕事がなくなる可能性は低いといえるでしょう。 しかし、製造業にAIが導入されることで業務が置き換えられたり、新しい 働き方を求められるようになったり、当然ながら環境の変化は生じます。 製造業におけるAI導入の今後の動きの鍵として、「協働」という概念を 意識することも大切です。今回は、製造業の仕事はAI導入によって起こる 環境の変化などについて解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
NESTは、ライフサイエンス分野の消耗品製造業界をリード！
日本語版のカタログも下記リンクからダウンロードできるようになりました。 カタログのファイル名は「NESTカタログ20230912.pdf」です。 ご活用して頂ければ幸いです。 https://www.nestscientificusa.com/service/download もし、お手伝いことやご不明な点がございましたら、 どうぞお気軽にお問い合わせください。
見える化から最適化へ。データドリブンで工場を革新！
BRICSのスマートファクトリーソリューションは、設備稼働データのリアルタイム収集・分析基盤を提供。 PLC・センサ・カメラ映像をクラウド連携し、ダッシュボード上でライン稼働率や不良率を可視化。 AI予兆保全でダウンタイムを削減、生産計画最適化で稼働効率を向上した事例を保有。 ロボット・AGV連携にも対応し、IoTデータをもとにライン自動化を進化させます。 ◇保有許認可 【静岡県知事認可】機械器具設置工事業（搬-２）第40323 【静岡県公安委員会許可】機械工具商 第49107A000213号 【運輸局】貨物軽自動車運送事業 ロボット導入の成功事例集・ロボット設備投資回収シミュレーション資料を 無料で受け取れます。ぜひダウンロードしてみてください。
PDCAとは何か？その目的や基本事項を再確認した上で成功させるポイントをコラムでご紹介
PDCAは業務改善のため多くの企業で導入されています。 しかし、「PDCAを回しているものの、うまく機能していない」 「導入したPDCAサイクルが形骸化してしまっている」など、効果的に 運用できていないケースも。 この記事ではPDCAとは何か、その目的や基本事項を再確認した上で、 成功させるポイントを確認。 また、「PDCAって日本だけ？」「もう古い？」といった疑問や、 新たな概念である「OODA(ウーダ)」についても解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
売上や5種類の利益の意味、計算方法、企業を成長させるためにそれぞれを改善する方法などをコラムで解説！
企業が事業活動を継続して成長するためには、常に売上をあげて利益を 出さなければなりません。 売上と利益は経営状態や自社商材の価値を把握するための重要な指標ですが、 企業にとってはどちらを重視すべきかでしょうか？ 本記事では売上や5種類の利益の意味、計算方法、企業を成長させるために それぞれを改善する方法などを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
データ管理や入力の効率化に役立つ！エラーの対処法などもコラムで解説
EXCELでのデータ管理や入力の効率化に役立つVLOOKUP関数を初心者にも わかりやすく、具体的に解説します。 「構文はあっているはずなのに、うまく機能しない…」という場合の エラーの対処法なども解説しているので、業務効率化の参考としてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
成功事例あり！苦慮している企業に向けて具体的な取り組みについてコラムで解説
日本の労働力人口が減少していく中で、企業は社員一人ひとりの 生産性向上の取り組みに力をいれなくてはいけない時代がきています。 企業の生産性が上がれば、顧客だけでなく社員にもよい影響が与えられます。 企業の成長によって給与アップやライフワークバランスの改善に つながっていく可能性があるからです。 本記事は、生産性を向上させるために苦慮している企業に向けて、 具体的な取り組みについて解説しています。 5～10年後も企業を存続させるには何からすればよいか、頭を悩ませている 企業担当の方は、ぜひ参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
具体的な方法や改善事例、役立つツールを解説！成功事例も合わせてご紹介
「社内で事務作業などの雑用が多く、商談を増やせない。残業時間も 多くなりがち…」こんな不満が社内から聞こえてきたことはないでしょうか。 本来、営業の重要な役割は売上を上げること。しかし、営業担当者が売上を 上げるための重要な活動に集中するのは意外と難しいものです。 商談以外の業務を効率化し、なるべく商談に専念できる環境を作る必要が ありますが、環境づくりの強い味方となるのが「営業支援」という考え方です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
算策定の重要性や予算策定を適切に行っていくためのポイントなどについてコラムでご紹介！
経営を行っていく上で、予算を策定することは重要です。予算を策定して 実績管理を行うことは、目標を明確にして全社のベクトルを合わせ、 効率的に活動を行うために欠かかせません。 しかし、予算策定には難しさも伴います。簡単に達成できる予算を 作ってしまえば業績アップにはつながりにくくなりますし、達成できない 予算を作れば無視されてしまいます。 そこで、予算策定の重要性や予算策定を適切に行っていくための ポイントなどについてお伝えします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
どこに課題があり、何がポイントか知っていますか！ポイントから方法論までご説明
働き方改革が叫ばれる中、経営レイヤーやマネジメントレイヤーであれば 今組織の改革を実施している人は多いと思われます。 組織改革の必要性を理解して実施しているにも関わらず、ねらった 改革・改善がなされず逆効果、という方も多いのではないでしょうか。 どこに課題があり、何がポイントかあなたは知っていますか？ この記事ではそこにある課題、ポイントから具体的な方法論まで ブレイクダウンしてご説明します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
日本でも多くの企業が利用！活用事例とあわせてわかりやすく解説
セールスフォース(Salesforce)は、世界でトップレベルのシェアを誇る CRMプラットフォームです。 15万社以上の導入実績を持ち、日本でも多くの企業が利用しています。 営業支援ツールを調べる中で、セールスフォースの名前や関連サービスを 見聞きする機会も多いでしょう。 本記事では、そんなSalesforceの一体何がすごいのかを、主な機能や特長、 活用事例とあわせてわかりやすく解説します。営業活動の効率化で セールスフォース導入を検討されている方はぜひ本記事をご参考ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
仕事のやり方を一度見つめなおしてみることが大事！仕事効率化のコツをコラムで紹介
管理職の仕事は部下から沸き起こってくる仕事の処理を行うことです。 しかし、時には沸き起こってくる仕事量が多すぎて、仕事が追いつかない ということもあるのではないでしょうか。 そのようなときには、今行っている仕事のやり方を一度見つめなおして みることが大事です。仕事効率化をして時間に余裕を作ることで、 新しいプロジェクトを立ち上げたり、より正確な仕事ができたりする メリットがあります。 そこで、この記事では仕事効率化のコツを紹介していきますので、 仕事効率化の方法に悩んでいる方は参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
エクセルで売上予測をするメリットと限界などをコラムでご紹介！
営業＆マーケティング部門において販売目標を設定するために 必要不可欠な売上予測。 正確な売上予測をタイムリーに作成することで、計画性の高い経営も 確立するというものですが、そのために売上予測の専門ツールへの投資と、 十分なノウハウが必要と考えてはいませんか？ 実は、エクセルに搭載された統計関連の関数や分析機能を使えば、 実務に使えるベーシックレベルの売上予測は作成できます。 今回はエクセルを使って、売上予測を作成する方法について確認してみましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
残業問題は決して放置できない深刻な問題！原因から解決方法までコラムでご紹介
残業は多くの企業が共通して抱える問題です。 長時間労働を勤勉の証とする考えがはびこる世の中ですが、実際のところ 残業によってもたらされる損害が大きい企業も存在しています。 テレビなどでは労働について議論される様子が日常的に見られるようになり、 残業問題は決して放置できない深刻な問題であることが明らかとなってきました。 従来の働き方に対する認識を改め、自分と周囲の人間が本当の意味で 良い働き方ができるように残業問題の原因から解決方法まで探っていきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
PDCA・OODAや、営業部でのDX実現についてのノウハウ資料を公開！
当社ホームページでは、ダウンロードが可能な役に立つノウハウ資料 をご紹介しております。 変化の激しい時代でも確実に成果をあげる営業現場で使える PDCA・OODAについての解説や、営業部でのDX実現に向けて 課題解決方法とデジタルツール定着までの道のりをご紹介。 是非、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
廃棄から売却に切り替え、コスト面＆環境面の双方からメリット大！
大手SIer様のハードウェア資産買取りの導入事例について ご紹介いたします。 不要なIT機器を廃棄すると、-300万円で、物理破壊する場合は、 買取り差引金額が、-157万円となります。(キャッシュアウト) ソフトウェア消去する場合は、買取り差引金額が＋15万円です。 (キャッシュイン) 【事例概要】 ■物理破壊する場合 ・買取り差引金額：-157万円 ■ソフトウェア消去する場合 ・買取り差引金額：＋15万円 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事前決済と受け取り時間指定によって社内カフェの待ち時間を大幅短縮した事例のご紹介
株式会社THE・STANDARD様へ『FewTap』のご利用状況についてお話を 伺いました。 企業理念やコンセプトを体現した「オリジナルカフェ」サービスを提供 しています。ランチをオーダーする際に社内カフェに行列ができて、 待ち時間の短縮は大きな課題であると感じていました。 導入後、待ち時間が短縮されました。また、ピーク時作業シフトによる 業務効率が改善され、より多くの注文に対応できるようになり、 売上も増加しました。 【事例概要(一部)】 ■課題 ・ランチタイムにおける社内カフェの待ち時間短縮 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場で働くすべての人に「スポットライト」が当たる職場にしたい
現場主導で活発に提案される仕組み作りにおいて課題意識を持たれていた ご担当者様に導入の経緯や狙いなどについてお話しを伺いました。 元々看護師の現場のアイデアを吸い上げる取り組みは進めていましたが、 以前より継続性、文化の定着の面では課題を感じていました。 どうしても、形骸化しやすかったり、一部の方のみの取り組みとなって しまいがちではあるためです。 継続的に改善提案がされる仕組みについては、今後院内の制度や仕組みを 工夫していく必要があると考えていたタイミングで「Cayzen」の話を聞き、 検討に入りました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
