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先端技術を使った機能試作のお手伝いを行っています！新規開発事業の事例をご紹介
株式会社ブライトシステムの新規開発事業に関する事例をご紹介します。 カメラ本体やコンテンツの新たな用途の有用性を検討するため、IoT、VR/AR、 画像/音声認識、DeepLeaningといった先端技術を使った機能試作のお手伝いを 行わせていただいております。 単に機能を実現するだけでなく、当社の持つ知見を活かした仕様提案も 行うことで、お客様と一体となった新機能開発を進めることができています。 【事例】 ■カメラメーカーR&D部門様 ・先端技術を使った機能試作のお手伝いを行っている ・お客様と一体となった新機能開発を進めることが可能 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
余剰在庫のリスクと、今日からできる削減策が分かる
卸売業、小売業、製造業などの業界・業種を問わず、商品を在庫として取り扱う業種には「売れ残り在庫が増えて困っている」「在庫を過剰に抱えないためにはどうすれば良いのか」といった悩みがつきものです。 「万が一のことを考えて、在庫を多めに持っておく」というのは、在庫管理が発生する会社であればごく普通のことのように感じます。しかし、過剰に抱えすぎた在庫は「余剰在庫」と呼ばれ、多くのリスクやデメリットを発生させます。 本記事では、余剰在庫によるリスクや、余剰在庫を減らすための方法について解説いたします。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
既存事業の販路拡大やITを活用した新規事業の創出を支援！
『BOOTサポート』は、ITシステムを用いた新規事業の創出支援 サービスです。 デモシステム等を使って、お客様との認識相違を無くし、高い品質を お約束。 サービスローンチ後、お客様と一緒に事業分析を行い、PDCAを回します。 お客様の技術パートナーとして継続的にサポートいたします。 【サービスのフロー】 ■01.相談 ■02.企画提案・見積 ■03.設計・開発 ■04.テスト・納品 ■05.運用保守 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
患者さんの安全・快適性、感染対策、24時間運用、省エネを同時に考えなければならない
病院施設の空調管理でよくある困りごとについて詳しく図解しております。
子どもの快適性・安全性を守りながら電気代や運用負担も抑えたい
保育園・幼稚園の空調管理でよくある困りごとについて詳しく図解しております。
【空調省エネ事務ノート】電気代は「負荷の大きさ×運転時間×機器効率」に左右されます。
空調の電気代が高くなる原因は？について詳しく図解しております。
音を知覚するまでを解説。感性AI用語集の一部をご紹介します
聴覚を通じて情報を受け取る際、それは一般的に「音」と呼ばれています。 音は人の内耳にある蝸牛管を通して、音波を様々な周波数に分けて感覚器で 受容することで知覚されます。 蝸牛殻内に薄い基底膜が異なる周波数に対応するように存在しており、 有毛細胞がこの膜に触れ振動を検知して神経信号に変換しています。 ※その他用語集は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
脳の活動に関連し変動する電位。感性AI用語集の一部をご紹介
事象関連電位とは、ある特定の事象に 関連して生じる電位変動のことです。 例えば、何かに注意を向けたり、認知をしたり、 思い出したりと、脳の活動に関連し変動する電位のことです。 ※その他用語集は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
Press、Assembly、Qualityも対応！SPRなど、多くの先端の接合技術もございます
製造業において、生産効率の向上は、コスト削減と競争力強化に不可欠です。特に、製品の品質を維持しつつ、リードタイムを短縮するためには、高品質なTooling、Press、Assembly、Qualityの各工程を効率的に行うことが求められます。不良品の発生を抑制し、スムーズな生産体制を構築することが重要です。当社Toolingは、ZAS溶鉱炉や大型5軸マシニングセンター、Press、Assembly、Qualityの各設備を駆使し、製造工程全体の効率化を支援します。 【活用シーン】 ・自動車部品の製造 ・電気機器部品の製造 ・輸送用機器部品の製造 【導入の効果】 ・生産リードタイムの短縮 ・品質の向上 ・コスト削減
資産管理部門の約5万人が利用する独自開発のローカルLLMの活用事例！
JPモルガン・チェース様(金融業界)でのローカルLLM活用事例を ご紹介いたします。 同社では、独自開発のローカルLLM「LLM Suite」を活用し、資産 管理部門の約5万人が利用。 導入のポイントは、厳しい規制環境下での顧客データ管理と 文書作成、アイデア生成、要約機能の提供です。 【事例概要】 ■導入のポイント ・厳しい規制環境下での顧客データ管理 ・文書作成、アイデア生成、要約機能を提供 ■ベストプラクティス ・規制遵守を重視したモデル設計 ・従業員向けトレーニングプログラムの実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新規事業としたある環境ソリューションを事業部長に企画提案した事例もご紹介！
新規事業の企画、開発にたずさわるメンバーが「しんどい」「向いていない、 担当を変えて欲しい」「今まで通り、研究開発に戻りたい」とネガティブな 状態になってしまうケースを避けるべく、マネジメント層が行う策、後編です。 今回はリーダーを育成するために、見込みがある中堅・若手メンバーを 新規事業の企画・開発にアサインしたものの、やめたい・しんどいと感じる 理由の中で「事業企画にダメ出しをされたが、何を改善すればいいのか分からない」 に注目します。 マネジメント層の方にこの理由をお伝えすると、ほぼ100％で驚かれます。 事業企画の提案会で、No-Goと判断された理由や今後の活動プランをフィード バックしたので、そんなはずはないというものです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
知識欲がある、コミュニケーションを大切にするといった特長について解説！
新規事業の開発や人材育成の支援を行う中で、プロジェクトにアサインする メンバーに対する相談を受けることがあります。 今回は新規事業の開発プロジェクトにアサインしたい人材像について、解説します。 研究開発部門のマネジメント層との会話の中で、将来のリーダークラスを 育成するにあたり、そもそもどういったメンバーを新規事業プロジェクトに アサインするべきか悩ましいという相談を受けました。 背景には、数多くのプロジェクトを並行させる必要があること、これまで以上に 成果と効率化が求められてることで、将来性があるリーダー候補に育成を注力したい という意向が強くありました。 将来にわたって新規事業をリードする開発者とはどのような特長を持っているのか、 私の経験をもとに記します。 前提として、自社技術に対する知識や自身の専門技術に対する深い知見を持っている ことがあげられますが、ほかに3つの特長があります。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
商品・業界・自社の3つの視点で当たり前をくつがえすアイディアを出す！
「新規事業や開発テーマのアイディアを出したい。しかし既存商品の 延長線上にある、あまり魅力が感じられないアイディアに終始してしまい、 困っている。何かよい方法はありませんか」このような相談をよくいただきます。 自社にとって新規性が高いアイディアを抽出するためには、1つのポイントがあります。 「常識を疑う」ことです。 具体的には、商品・業界・自社の3つの視点で当たり前をくつがえすアイディアを 出すことです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
「戦略や開発テーマなど重要な決定では、認知バイアスに注意し、多角的な分析・討議を行う」について解説！
新規事業の方針や開発テーマなどを決める時、どんなことを意識していますか。 市場ニーズや保有技術の有効活用といった視点から、分析結果にもとづき、 選定していると思います。既定路線に限らず自社の方針を決定する際は、 より一層の多角的な判断が重要です。 多角的な判断を阻害する要因として、認知バイアスがあります。 認知バイアスとは、直感や過去の経験をもとに先入観を持つことで、 偏りがある非合理的な判断をする現象です。 では、実際の開発現場で起こった認知バイアスの例を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
カスタマーサポートとの違いや導入メリット、具体的な業務内容などをコラムでご紹介！
現代のビジネスにおいて欠かせない役割となりつつある 「カスタマーサクセス」。 顧客の成功体験を実現するカスタマーサクセスについて、 本記事では一からわかりやすく解説しています。 カスタマーサポートとの違いや導入メリット、具体的な業務内容などを 紹介するので、「カスタマーサクセスへの理解が漠然としている」 という方はぜひ参考にしてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
グロスとネットの違いやビジネスにおけるグロスの使われ方、計算方法をコラムでご紹介！
グロスとは総量や総体を表す言葉で、ビジネスにおいても 広告業の費用合計や不動産の契約面積、食料品の重量など、 さまざまなシーンで使われています。 本記事では、グロスとネットの違いやビジネスにおける グロスの使われ方、計算方法、使う際の注意点などを解説します。 グロスとネットの違いを理解してビジネスに活かしたいなら、 ぜひ参考にしてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
KGIとその他指標との違いやKGIの設定方法、KGI達成のコツなどをコラムでご紹介！
KGIとは「重要目標達成指標」のことで、KPIやKSF、OKRなどと同様、 経営や企業活動における重要な判断指標です。 KGIを設定することで社内外の理解や信頼を深められます。 また、体制の見直しやCRM/SFAツール導入などによって環境を ととのえれば、企業全体の目的達成を効率的に実現できるでしょう。 本記事では、KGIとその他指標との違いやKGIの設定方法、KGI達成の コツなどを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
今後の国内市場で重要！実践方法のステップ、参考にしたい事例などをまとめてコラムでご紹介
顧客1人あたりの売上を高くする手法であるアップセル。より上位で高価な 商品を売り込むことと説明されがちですが、実際には3パターンあります。 自社に最適な方法を取れれば、より売上をアップできます。 そこで今回、アップセルの意味やクロスセルとの違い、実践方法のステップ、 参考にしたい事例などをまとめて紹介していきます。 アップセルは今後の国内市場で重要とされており、成果を出した例の多い 定番の施策なので、ぜひ参考にしてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
残業をなくすための方法についてコラムでご紹介！
会社にとって残業は重要な課題です。社員が残業をすると、会社側は その分の給料を支払う必要がありますので、人件費にかかるコストが 必然的に増えることになります。 また、社員は残業代がもらえるのであれば、残業時間を増やそうと 考えるかもしれません。それにより、仕事をわざと遅らせる可能性も 出てきますから、作業効率が低下することも考えられます。 このような問題を起こさないためには、何かしらの対策を講じる必要が あるでしょう。ここでは、残業をなくすための方法について考えます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
将来の業績拡大を後押し！リスキリングを用いるメリットや進め方をコラムで解説
近年、「リスキリング」という言葉が注目を集めています。 日本語では「学び直し」と呼ばれており、社員一人ひとりの能力を上げ、 将来の業績拡大を後押しします。変化の激しい時代において事業運営を行う 企業に、必須の手法といえるでしょう。 では、リスキリングを用いるメリットはどのようなものでしょうか。 リスキリングの進め方とあわせ、この記事で詳しく確認していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
職種やメリット・デメリットもコラム形式でご紹介いたします！
在宅勤務とテレワークは、よく比較されます。どちらも柔軟な働き方を 実現するうえで注目される一方で、両者の意味は異なります。 どの業種や職種でも活かせる手法ではないため、 適材適所での活用が有効です。 本記事では「在宅勤務」に加え、よく比較される「テレワーク」について 詳しく解説します。どのような働き方なのか、向いている職種や業種、 メリット・デメリットに加えて、始める際にはなにが必要かを 確認していきましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業の事務部門における業務改善についてコラム形式でご紹介します！
企業における事務部門は、営業職などに比べ地味な仕事であるため、 日々の仕事での改善点がなかなか見つかりにくい部門です。 また企業が業務改善をする場合、どうしても営業職などの 目立つ部門を先に行うことが多いため、地味な事務部門は 改善点が見つかっても後まわしにされてしまいがちです。 しかし事務部門は業務改善の余地が多く、改善することによって 会社全体の効率化を図ることができます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業マンの方はもちろん、管理者の方も現場の指導に！解決策を提案する時代
営業スタイルが「モノ売り」から「ソリューション営業」へと変わり、 「セールストーク」よりも「ヒアリング力」が重要視されています。 商品(モノ)を主張(セールストーク)するよりも、お客様の問題を 聞きだし(ヒアリング)、解決策(ソリューション)を提案する時代 となっているのです。 今回は、このソリューション営業に欠かせないテクニック、 「ヒアリング」スキルを徹底解説します。 営業マンの方はもちろん、営業管理者の方も現場の指導に 役立てていただけますと幸いです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
「売上アップ」を目的とした“具体的な"ワークスタイル変革について解説！
「ワークスタイル変革」という言葉をいろいろなところで目にするように なりました。 しかし、その多くは、働く場所や時間に柔軟性を持たせる、とか、モバイルワークを 推進する、など「どういうワークスタイルを目指すべきか」の議論です。 本来、ワークスタイル変革は目的を達成する手段に過ぎず、目的によって 目指すべきワークスタイルは変わってくるのですが、どうも目的が散漫な “総論"になりがちです。 そこで、そういった“総論"ではなく、今回は、「売上アップ」を目的とした “具体的な"ワークスタイル変革の話をしたいと思います。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
有名な優良企業に講演に行った際の会話から営業プロセスの改革・改善についてご紹介！
ある有名な優良企業に講演に行きました。 営業報告はなるべく文章部分を減らし、営業情報を数値化しリアルタイムで ナレッジメネージメントを行ない、営業の全体像が見えるようにすべきだと 口説いたところ、マネージャークラスの方から猛反発を受けました。 「うちは毎日数千文字の日報を通じて先輩が後輩を教育してきたから 本日の会社がある」と言うのです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客は神様ではなかった！「お客様は神様だ」という言葉についてコラムで深掘り
おそらく「お客様は神様だ」という言葉を聞いたことがない人は いないと思います。 しかし、この言葉は、売るほうの立場に立って考えても、 買うほうの立場に立って考えてもおかしいのです。 今回はその言葉を深掘りたいと考えています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
本当に必要な残業以外をなくす！正しい残業対策についてコラムでご紹介
さまざまな仕事をこなさなければならない環境で、残業は当たり前の ことと考える人は少なくないでしょう。 確かに残業をすることで、より多くの仕事をすることができますが、 残業代の発生や社員に心のゆとりがなくなるなどのデメリットも生じます。 それらは、会社にとって様々な面で、好ましくない影響を与える 可能性があります。 そのため、本当に必要な残業以外をなくす対策が必要です。 正しい残業対策について具体的に考えてみましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
「使い易い定着率の高いシステム」「サポートが充実しているベンダー」を選定し、定着 ～運用を目指しましょう！
CRM/SFA運用に至らない定着率の低さについてご紹介いたします。 CRM/SFA導入企業の80％はシステム「導入に失敗している」事実があり、 「導入後につまづき運用まで至らない」企業が多数を占めます。 「eセールスマネージャー」のベンダーであるソフトブレーンでは、 CRM/SFAの導入から定着・運用に至るまで、徹底的にサポートいたします。 ぜひ、お気軽にお問い合わせください。 【定着率】 ■約20％ ・80％はツール導入後につまづき定着するには至らない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コロイダルシリカの世界市場が業界の進歩を促進し、大幅な成長を予測
世界のコロイダルシリカ市場は、2022年に約7億4,260万米ドルの収益を生み出し、業界の進歩と革新を推進する態勢を整えている。多様な用途を形成することを約束する見通しで、業界の専門家は、この市場が2031年までに1億192.12万米ドルの推定評価額を達成すると予測している。この予測される急増は、2023年から2031年までの予測期間中に5.4％の実質的な複合年間成長率（CAGR）を強調するものである。 コロイダルシリカは多用途で不可欠な材料であり、エレクトロニクスや建築から自動車やヘルスケアに至るまで、多様な産業で重要な役割を果たしている。コロイダルシリカは、液体中に浮遊する微細な粒子からなるナノ材料であり、複雑な課題に対処する高性能製品の創出を可能にする技術革新の要である。 応募方法は[PDFダウンロード]ボタンからご確認いただくか、関連リンクから直接ご応募ください。
改善提案・小集団活動で、組織を強くする！現場に眠る改善アイデアを組織の資産に
『Cayzen(カイゼン)』は、紙やExcelの運用で抱えていた 「制度定着の課題」や「アイデアの即時共有・データベース化」などを 解決し、現場主導で課題解決が進む、強い組織作りをサポートする デジタル改善プラットフォームです。 現場の改善アイデアをデータベース化して、いつでも簡単に検索や 共有できる組織の資産にすることが可能。 また、同僚・上司からのフィードバックを活性化することで、 提案があふれる組織文化を醸成します。 【プロダクト概要】 ■活動を見える化 ■アイデアを即時にシェア ■フィードバック ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
