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生産管理システム(工程管理) - メーカー・企業と製品の一覧

更新日: 集計期間:2025年12月31日~2026年01月27日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

136~150 件を表示 / 全 360 件

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販売・生産管理システム「MAPS-V10」

多くの実績と国内で一番歴史ある管理技術、多業種・業態に対応したプログラム・プロダクト、ツールシリーズで「利益を生む」をサポート!

他社にはない「管理技術」に基づくアプローチ ■管理技術による利益の獲得 弊社が定義する「管理技術力」とは 各業務毎に原理原則に沿った正しい方法と手順で、仕組を再構築し、それを定着させ、業務改革を継続しながら、管理レベルを上げ、利益を生み出す力 管理技術に基づかないIT機能は無用の長物になります ◆業務再構築を支援する「MAPS方式」 製造業様のビジネスプロセス再構築の方法手順をパッケージ化し お客様の課題・問題点を短期間で解決する方法手順をご用意 ◆業種・業態毎のノウハウがパッケージ化された「MAPS」プログラム・プロダクト ・組立・加工業の計画生産と個別受注の混在や飛び込み受注等の柔軟な計画変更に対応 ・食品業様の計画生産やコンビニベンダ等、日配業様特有の業務に対応 ・製薬業、健康食品、化粧品業等のGMPやCSVに対応 ・お客様の管理レベルに対応した機能レベルを提供 ◆生産管理の効果を更に高める「MAPS」ツールシリーズ 「MAPS」をさらに効果的に活用するため AI、IoT、MES、データ分析、作業分析、計画支援(スケジューラ)等の様々なツールをラインアップ

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解説資料『工場の生産性を上げる6つの取り組み』

時代に合わせて成長し続ける工場へ。生産性向上を妨げる要因とその対策方法を具体的に紹介

本資料は、製造業に特化した生産管理システムの開発を手掛ける当社が、 個別受注生産における生産性低下の要因と、その解決方法について紹介した資料です。 受注生産のなかで、やむを得ず発生してしまう設計変更に 臨機応変に対応することが求められる中でも、 現場を疲弊させずに納期通りの生産を行うために必要なこととは? これまで培った実績をもとに、効果的な取り組みや、 実際の取り組みを効率的に進める方法まで丁寧に解説しています。 【掲載内容】 ■個別受注生産の工場における、「生産性低下の要因」 ■工場の生産性を上げる、6つの取り組み ■情報管理・共有をシステム化、効率化を図る方法 ※「PDFダウンロード」より、スグにご覧いただけます。  お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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かんばん方式とは?かんばん方式のメリットを解説

在庫管理の効率化、安定化、無駄の削減など!メリットについて詳しく解説

『かんばん方式』とは、日本のトヨタ自動車が最初に発明した 生産管理方法です。 もともとトヨタ自動車では生産方法として「ジャストインタイム方式」を 採用しており、その方式を実際に活用する際に、後の工程から前の工程へ、 必要となる分を、必要なタイミングで、必要な量だけの部品を発注するために、 かんばんと呼ばれる指示書に具体的に情報を明記していいました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム『加工屋けんちゃん』

かゆいところに手が届く生産管理システム!

『加工屋けんちゃん』は、基準工程を核に、作業指示書・原価管理・見積・ 作業指示の連動により、見える生産管理が可能になる生産管理システムです。 内作・材料・外注・購入品を入力することで原価が分かり、 得意先・図番・品名・単価・内作・外注・購入品の項目すべてから 検索できます。 今までの頭の中だけでの管理から、より精度の高い生産管理が 可能になります。 【特長】 ■見える生産管理 ■精度の高い生産管理が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム

製造系、販売系それぞれの業種やお客様に適したシステムを提案します!

当社では、受注管理・発注管理・外注管理・在庫管理・工程管理・原価管理等の 業務を支援するサポートシステムのご提供を行っております。 豊富な経験とノウハウを基に、お客様に合わせた柔軟な対応でご提供 できます。 繰り返し品生産管理(ダイキャスト、プラスチック成形、プレス、鋳造、 鍍金、塗装、組立等)、個別生産品管理(金型、特殊機械製造)等に 威力を発揮します。 【事業内容】 ■ソフトウェアの受託開発 ■コンピューターの関連販売 ■ハードウェアの保守サービス ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【岡山県の企業様 必見】工場全体を見える化する生産管理システム

IT工場化達成を目指し、現場の声を主体に「見える化」システムに取り組む

舶用プロペラメーカーであるナカシマプロペラでは、 直径10m近い大形プロペラの生産を行っている。 プロペラの生産工程は、鋳造・機械加工・仕上加工など多工程に渡っており、 各工程における生産実績・進捗状況・所在情報・歩留り情報などのデータを 網羅的に、かつリアルタイムに収集すること、データベース化された情報を 生かして生産活動全体の改善を進めることを目的としました。 製造現場では、無線ハンディ端末を用いて、各工程で最適な手段で生産実績 データを登録できる仕組みを実現し、また、現場に設置した大型タッチパネ ル情報端末を活用して、収集した各種情報をリアルタイムに確認することに より、精度の高い実績情報の収集を実現しています。IT工場はさまざまな 最先端のIT技術を駆使して、実現されています。

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工場の生産性向上・IoT化・業務効率化・問題解決の為の資料と事例

【生産管理・生産計画等でお困りであればご相談ください】工場診断〜パッケージ選定、導入支援、現場改善、トータルサポートまで対応

生産管理でお困りのことがあればご相談ください! 弊社では工場のシステム診断から企画提案、パッケージソフトの選定、導入支援、現場改善、保守サポートなどトータルサポートをしております。 現在、弊社が提供している生産管理ソリューションの総合資料を無料進呈中! 【資料掲載内容】 ■生産管理システム ■作業実績収集システム ■生産スケジューラー ■作業分析/改善・生産性向上のためのロス削減 ■見える化のためのシステム ■作業報告書・電子帳票・音声入力システム ■設備監視システム ■在庫管理システム その他、生産性向上_生産計画編資料や生産性向上_ロス削減編資料など より具体的な資料もご用意が御座いますので合わせてご覧ください! ※IT導入補助金について  ITツールとしては、以下の商品が補助金の対象ツールとなっております。  ■文書の電子化ツール「JoyCoMESRe」  ■スケジューラー「JoyScheduler」  ■生産管理システム「PREVISION」  ■安価な工程管理システム「サクッと工程」  ■作業分析ソフト「TimePrism(タイムプリズム)」 など

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生産管理システム『FUSE』<原価管理>

原価管理機能で困りごとを解決!個別原価の算出、分析に活用可能

生産管理システム『FUSE(フューズ)』の「原価管理」機能について、 ご紹介いたします。 製品/工程/担当者それぞれの単位で、作業時間の予実績や良品/不良品数を Excel出力可能。 個別原価の算出、分析に活用できます。 ご用命の際は、気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■作業時間の予実績や良品/不良品数をExcel出力が可能 ■個別原価の算出、分析に活用可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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総合プロジェクト管理システム『PCP Manager』

工程・工数・進捗管理のお困りに!長年の知識と経験から設計業に特化した機能を装備

『PCP Manager』は、PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルを一つの コンセプトとして設計されており、プロジェクトを成功に導く為に適した 機能を装備した総合プロジェクト管理システムです。 簡単な登録方法で工程計画をする際の負担を軽減し、計画に対して実行した 実績を登録することで、予定と実績の差が可視化され、評価・改善の 手助けとなり、的確なPDCAサイクルが実現されます。 【特長】 ■メンバーが何の仕事を行っているか瞬時に把握 ■メンバーが何をどれだけやっているか瞬時に把握 ■プロジェクトの進捗状況を瞬時に把握 ■システムが自動で分析をして改善をサポート ■全体の工数とメンバーの配分を入力して登録するだけの簡単操作 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他運用管理ソフト
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ヨコヤマ精工の強み

社内外、全情報の一元化を図った受注・発注!生産環境の見える化を実現しています

ヨコヤマ精工の強みをご紹介いたします。 当社は、蓄積されたデータから、過去の不具合等を瞬時に取り出すことが可能。 データベース管理による情報の一元化で、設計・生産の効率化を図るとともに、 誰でもリアルタイムで正確なデータを得ることができます。 また、金型設計標準マニュアルを基本として、金型設計から部品加工並びに、 非接触測定器を含めた評価まで、流し生産の実現により、コスト低減を 図っています。 さらに、“生産プレスの全自動化と高速化”“段取改善と多台持ち作業による 少人化”など、生産工程を合理化することにより、原価の低減に 挑戦することができました。 【ヨコヤマ精工の強み】 ■品質の高さ ■納期厳守 ■20%安くできる価格 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 製造受託
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生産管理システム『SpeedyNeo』<ステップアップ方式>

在庫管理、工程管理など!ステップアップ方式で使いたい機能を追加

『SpeedyNeo』は、機能追加ができる生産管理システムです。 第1ステップでは在庫管理からスタート。第2ステップでは 作業予定、進捗を現場大型モニタへ表示し、第3ステップでは 生産スケジューラーでスケジュール管理。 小規模スタートからステップアップ方式で機能追加ができます。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【フロー】 ■第1ステップ:在庫管理からスタート ■第2ステップ:スマートフォン端末追加、進捗の視える化 ■第3ステップ:生産スケジューラーで作業予定の調整 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【基礎知識】事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる

導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入!事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説した技術資料

「事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる」は、⽣産形態が異なる事業部毎に⽣産管理システムを⼊れる場合について解説しました。 【技術資料 掲載内容(一部を紹介)】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない (新システム導入のアドバイス) など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料:システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。

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【製造現場改善事例】現場の負荷・作業状況を把握できない

緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった事例のご紹介!

生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。 『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況 モニタを導入。 工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、 緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになりました。 【特長】 ■作業が完了すると、灰色で表示される ■ガントチャートは、マウスで広げたり、移動できる  ・広げる:工程の日数を増やす  ・移動:工程開始日、工程納期をずらす ■工程の負荷が100%を超えると、赤色になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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IT導入補助金対象 生産管理システム『Prevision』

組立業・部品加工業に!出図後の手配部品に対して、リアルタイムに進捗管理ができます。 ※導入事例を進呈

『Prevision(プレビジョン)』は、企業内の様々な情報をリアルタイムに視覚化することにより、現状を掴み将来を予知し、顧客サービス向上、売上向上、コストダウン対策が行える生産管理システムです。 受注、製番毎のドキュメントフォルダ機能により、見積書・設計図面・部品表・検査成績書・クレーム情報などのドキュメントを保管可能。 フォルダを開くボタンでは、受注番号・製番単位で必要な情報をすぐにエクスプローラ上に一覧で表示し、その後、通常のエクスプローラ機能にてワード・エクセル・CADソフトなどを起動することができます。 【組立業における導入効果】 ■出図後の手配部品に対して、リアルタイムに進捗管理ができる ■出図後の部品表をCSV取込することができ、2重入力を防げる ■製番毎の仕掛原価がリアルタイムに掴める ■原価振替、原価配賦機能により、財務会計との整合性を保つ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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食品・化学・医薬などの生産管理システム【配合管理システム】

生産管理・品質管理分野のDXに!製品トレーサビリティ、ハンディターミナルを使った実績データ収集の記録・管理が可能!

当社で取り扱っている「配合管理システム」についてご紹介いたします。 配合・充填・包装工程に焦点を当てたシンプルな運用ができ、配合マスタ では投入順や配合パターンに対応。適切な情報管理が可能です。 また、原料配合量を自動計算することにより、配合量の計算間違いのミスが 起きないようになり、2次元コードラベルによるチェックで、小分け時の 原料間違いや配合時の配合忘れなどの間違いを防ぎます。 【特長】 ■トレーサビリティを実現 ■期限切れ使用防止 ■原因究明を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※製造業でのDX事例30選も進呈中

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