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生産管理システム(製造) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

更新日: 集計期間:2026年08月19日~2026年09月15日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。

生産管理システムの製品一覧

181~210 件を表示 / 全 697 件

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【製造現場改善事例】特定の担当者しかできない業務がある

特定の担当者しかできない部品手配業務が、誰でもできるようになりました!

生産管理システム『Telegno-sys』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 部品手配において、ベテラン作業者が図面を見て、構成展開し手作業で 行っていた為、ベテラン作業者が休んだ際、他の作業者は手配するのに 時間がかかっていました。 当製品を導入したところ、構成マスタから部品の必要数と、仕入先の リードタイムから納期を自動的に計算し、誰でも手配できるようになりました。 【特長】 ■構成展開を行う図面を選択する(複数選択可) ■仕入先、数量、納期を自動計算 ■計算結果を確認し、手配 ■構成展開結果を表示 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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DXを始める企業向け「カイゼンDX設計サービス」

現場のDXをこれから始める企業様必見のサービスです。

このような悩みありませんか?「何から始めればいいか分からない」「現場の課題を整理したい」「良いツールが見つからない」「紙の運用から変えられない」その悩み解決できます。製造業のたくさんの企業のお悩みを聞く中で、これからDXを始める企業様のために開発したサービスです。ぜひご気軽にご相談ください。

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「7つの設備ロス」とは?

生産性や設備効率を阻害するムダとロスを減らして生産効率を上げる4つの方法を紹介!

生産ロスとは、製造の際に生じる損失のことです。商品がムダになるのは もちろん、生産に使われた、資材、時間、人材、電気などがムダとなり、 製造において避けるべきことの一つとして扱われています。 生産ロスはどのような場面で発生するのか。7つの設備ロスや、ロスを 減らすための方法について紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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クラウド生産管理『Factory-ONE 電脳工場STクラウド』

クラウド対応型 生産管理・販売管理『Factory-ONE 電脳工場STクラウド』

  「早い!」「低価格!」「使い易い!」を追求したシステムで、 販売管理、購買管理、調達・工程管理、在庫管理など製造業様の主要業務を カバーするオールインワンパッケージです。 中小製造業の基幹業務ソリューションとしては当然のことながら、 既にERPなど基幹システムを導入済みの大手製造業様の部門システムや 工場独自の生産管理システムとしてのご利用にも有効なパッケージです。 クラウド対応型システムですので、 「初期導入コストを抑えて最適なシステムを早期に導入したい」という お客様のニーズにお応えします。  

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【製造現場改善事例】作業の平準化をしたい

日毎工程毎にどのくらい山があるのかすぐに把握することが出来るようになった事例!

生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 システムで工程毎納期を把握していたが、日毎工程毎にどのくらい山が あるのかすぐに把握することができませんでした。 『Telegno-SYS』は、工程毎に工程納期を保持し、日毎工程毎の山グラフを 表示可能。山になっている工程は、工程納期変更画面にて、工程納期を 変更できます。 グラフによる山積み山崩しをすることで、作業の平準化が可能になりました。 【特長】 ■日毎工程毎の山グラフ ■工程納期変更画面  ・日程計画オプションでガントチャートを動かして工程納期変更が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム導入事例【化粧品製造メーカー様】

計量器連携などでアナログ作業を減らし年間450時間の工数削減!将来在庫の自動計算やCSV取込など、人的ミスをなくす仕組みも活用

化粧品メーカーのA社様へ、生産管理システム「SmartF」を導入した事例についてご紹介いたします。 同社では、原料の納期を把握するたびに発注伝票を一枚ずつ確認する必要があり、担当者の負担が大きく属人化していることが課題でした。 導入効果としては、SmartF上で発注残と納期を自動でひも付けて可視化できるようになり、納期管理工数を年間約170時間削減できました。 ■課題 ・秤量指示書をエクセルで個別作成しロット付与が二重作業となっていた ■効果 ・秤量指示書作成・ロット付与の工数を年間96時間削減 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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生産管理システム導入サポート

生産管理システム導入を強力に支援します!

■社内にシステムに詳しい人がおらず、何から始めればよいかわからない ■製造部門と営業部門、システム部門の意見がまとまらず話が前に進まない ■システム起点ではなく、業務起点でシステム再構築を行いたい ■自社に合った生産管理システムパッケージを選定、導入したい ■要件が膨みすぎないよう、費用対効果を考えてシステムの必要機能を整理したい ■生産管理システム再構築のタイミングで業務を抜本的に見直し、  業務の効率化・標準化、競争力強化を図りたい ■ベンダー・パッケージ選定まででなく、システム導入・開発時の  PMO支援、定着化まで支援して欲しい ※そのほか詳細は、カタログをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください

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従業員30名以下向け クラウド生産管理システム『ドラムロール』

【町工場の事例付き資料 無料プレゼント】現場経験者がゼロから作った「使われない機能がない」 販売/生産管理システムのドラムロール

無料資料の内容を一部公開! ・従業員数20名前後の企業で不良を84%削減 ・図面管理/販売管理をドラムロールで実施することでの事務削減時間 など 気になる方はぜひダウンロードを! ◾️製品概要 『ドラムロール』は、従業員数30名以下の製造業様にとって“本当に必要な機能"のみに特化したクラウド型生産管理システムです。 【機能】 1.受発注管理 エクセル/紙の管理を一箇所に集約し、業務を効率化 ・図面管理 ・見積、受注、発注、仕入、売上管理 ・各種帳票の発行 ・納期管理 2.工程管理 工程の進捗を共有、製造⇔営業の情報伝達を円滑化 ・工程の登録/指示書印刷 ・工程の進捗状況の可視化 ・スマホから日報登録 ・加工実績の蓄積 3.品質管理 二度と同じ不良を出さない体制を構築 ・不良の原因や対策を記入、保存 ・不良時の写真をスマホで撮影、保存 ・損失金額/不良理由別件数/誰が不良を起こしているかなどを自動集計、可視化 4.原価管理 発注情報や加工情報から原価を自動算出し、可視化 詳しくは資料請求か、お気軽にお問い合わせください

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ISO22400の評価指標「総合設備効率」とは?

設備総合効率とはどのような指標なのか、指標の求め方と合わせて紹介!

生産状況を示す設備稼働率。現在の製造環境は効率的かを示す値であり、 製造業において重要な指標にもなります。 総合設備効率は、そんな設備稼働率を知るための指標の一つです。 国際的な標準指数である「ISO22400」の評価基準でもあり、 今後の有用性も期待できます。 設備総合効率とはどのような指標なのか。指標の求め方と合わせて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システムとは?

デメリットや失敗しない選び方、導入までの流れをわかりやすく解説!

製造現場では、生産の進捗や在庫状況を正確に把握することが 求められます。 しかし、多くの中小製造業では今もExcelや紙で管理しており、 属人化や情報共有の遅れなどの課題を抱えています。その結果、 在庫数の誤差や納期遅れなどの問題が生じているのが現状です。 手作業の運用による管理の課題を解決する手段として有効なのが、 生産管理システムです。システムの導入により受注状況や在庫数、 納期情報などをリアルタイムかつ一元的に管理でき、作業時間の 短縮や入力ミスの削減につながります。 本記事では、生産管理システムの基本的な仕組みから導入のメリット、 システム選定時の注意点まで詳しく解説します。 ※記事の詳細内容は、以下のリンクより閲覧いただけます。

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【生産管理システム】受注生産に対応したReMacs Hybrid

材料・部品の購買状況や、工程ごとに進捗の見える化が可能

ReMacs Hybridは受注生産(加工・単品加工・金型など)の製造業の生産管理システムです。 販売・計画・製造・購買・原価・会計連携まで幅広くサポートし、複雑な部品構成や、加工・仕上・組立といった複数の作業工程にまたがる生産活動を一元管理し、リアルタイムな進捗・在庫の見える化を実現いたします。蓄積したデータは、閲覧・活用ができるように公開されており、生産効率向上や損益改善など、業務改善を促進します。 受注品を過去商談や類似品から参照し、製品ごとに32階層までの部品構成や、部品ごとの作業工程を管理します。材料・部品の購買状況や、工程ごとに進捗の見える化が可能です。さらに消費材料や作業実績から製品原価を算出できます。 ○個別受注品の管理 ○作業工程の見える化 ○製造原価の集計

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受注生産型 小規模製造業向け生産管理システム-Assist

事務・営業・工場長の「こんなことできたらいいのに!」を低価格で実現!現場の声から生まれた実務重視の生産管理ソフト

◆樹脂・金属加工の現場から生まれた実務重視システム  製造業の生の声を反映した実務的なシステムです。 ◆導入しやすいリーズナブルな価格  生産管理は高価なものという常識を覆しました。  余計な機能を省き企業に合わせたシステムを提供します。 ◆導入から稼働までの時間を大幅短縮  シンプルな操作性なのですぐに使いこなせます。 ●現状のワカラナイを解決! ・製品毎の原価確認が可能です ・作業の進捗状況も一目瞭然 ・仕入れ先の手配漏れ、納期遅れのチェックも簡単検索 ・現在庫と今後の在庫増減が視覚的にわかります ●現状のタイヘンを解決! ・割り込み作業が入った時の生産計画の変更も簡単に ・データの一元管理で無駄な入力作業から開放されます ・製品や材料単価を取引先毎に細かく設定 ・バーコード入力で日報の集計は自動化

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【BIZXIM製番導入】産業用精密機械製造業I社様

既存システムを補うために業務が複雑化!作業効率改善と大幅なコスト削減を実現

I社様が利用している生産管理システムは、導入当時の担当者もベンダーも運用 体制や業務に対する理解が不十分なまま導入してしまったため、今ではシステム 外の手作業や管理ファイルが増大していました。 サブシステムでカバーし続けるにも限界が見えてきたことから、リプレイスの 検討を始めました。 要件定義を明らかにした後、パッケージのシステム機能との整合性を確認し、 必要なアドオン追加などカスタマイズを加え、同社の業務形態に最適化した システムを構築できました。 【課題】 ■既存システムで管理できない部分を補うためのシステム外の作業が増えている ■リアルタイムに生産状況を確認できず、作業管理ができない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【製造現場改善事例】現場の負荷・作業状況を把握できない

緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった事例のご紹介!

生産管理システム『Telegno-SYS』を使用して“製造現場”での課題を 改善した事例をご紹介します。 ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていませんでした。 『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況 モニタを導入。 工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、 緊急案件の割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになりました。 【特長】 ■作業が完了すると、灰色で表示される ■ガントチャートは、マウスで広げたり、移動できる  ・広げる:工程の日数を増やす  ・移動:工程開始日、工程納期をずらす ■工程の負荷が100%を超えると、赤色になる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【開発事例】貴金属管理システム

品質の向上、収益性の向上を達成!工場の見える化とトレーサビリティを実現します

TCCが開発した、『貴金属管理システム』の事例をご紹介します。 当システムは、自動車用排気ガス濾過触媒を製造する上で業務工程を 一元管理する事により、生産性の向上、品質の向上、収益性の向上、 管理工数の削減を目的としたシステムです。 各工程並びに外部システムより、出来高/時間軸/設備停止情報等の 生産情報を収集し、工場の見える化とトレーサビリティを実現。 製品の不具合情報(発生場所/時間/状態/原因)を収集・管理する事により、 品質の向上、収益性の向上を達成します。 【導入効果・ポイント】 ■生産計画を自動化する事により複雑な条件を考慮しつつ素早く作成可能 ■計画や在庫の情報をシステムで管理する事でデータを瞬時に引き出せ、  簡単に統計情報等を表示させる事が可能となり収益性が向上 ■生産工程へのリアルタイム生産指示により必要な製品を必要な数量だけ  製造する事が出来、不要な在庫を削減 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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デジタルワークスペースとは?自宅にいながら製造指示

製造業も注目したい働き方!重要な理由や導入によるメリットと合わせて紹介

近年、ネットワーク技術の発展により、デジタルワークスペースによる働き方 が注目されるようになりました。従来のオフィス型勤務とは違い、働く場所 を選ばない働き方は、従業員はもちろん、企業にもメリットがあります。 新型コロナウイルスの影響による後押しもあり、今後の新しい働き方 として、様々な企業者業種が注目しているのです。 デジタルワークスペースとはどのような働き方なのか。 重要な理由や導入によるメリットと合わせて紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【見込/受注生産】生産管理システム『ReMacs Hybrid』

2026年春バージョンアップ予定!製造業の“見える化”と“効率”を両立する生産管理システム

『ReMacs Hybrid(リマックス・ハイブリッド)』は、 見込生産型・多工程型の製造業に特化した生産管理システムです。 実績入力、在庫管理、原価計算、発注連携などを“見える化”し、 経営判断に活用できる生産情報を蓄積できます。 現代の製造業では、多品種少量生産や個別受注、加工・組立など、 複雑な工程管理が求められています。本システムは、こうした条件下でも 確実に業務をコントロールできるよう設計されています。 【特長】 ■出荷予定・完成予定・計画在庫をもとに見込生産が可能 ■32階層にわたる部品構成管理、部品ごとの作業工程設計が可能 ■購買、在庫、出荷、売掛/買掛、原価までの業務一貫管理を実現 ■オプションで Web発注、実績収集、EDI 連携、スケジューラー連携などを追加可能 ■初期導入でも安心できるサポート体制をご用意 発注ミスや納期遅れ、過剰在庫・欠品、原価把握不足といった課題を改善し、 業務の効率化と収益性の向上を支援します。 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

  • スクリーンショット 2025-10-15 160349.png
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Keep・Problem・Tryで進める現場の振り返り|KPT法

Keep・Problem・Tryで現場課題を整理し、継続的な改善活動につなげる実践ガイド

製造現場では、改善活動を行っても「成功要因が残らない」「問題点が個人に抱え込まれる」「改善策が“気を付ける”で終わる」といった課題があります。本資料では、Keep・Problem・Tryの3要素で振り返るKPT法を、製造業向けにわかりやすく解説。基本的な考え方から、フォーマットの準備、Keep・Problemの書き出し、ディスカッション、具体的なTryの決め方まで4ステップで紹介します。新人研修、日報・定期報告、品質管理、プロジェクト改善など、個人・チーム双方での活用例も掲載。さらに、決めた改善策を継続・検証するための生産管理システムFUSEの活用も紹介し、振り返りを実践につなげるヒントが得られます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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製造業向け生産管理システム「ReMacs」シリーズのご紹介

提案~本稼働、保守対応までワンストップで生産管理システムを構築

【鋳造業専用生産管理システム】ReMacs TypeC 鋳造業の業務に特化した生産管理システム。 造型・鋳込計画・中子の手配、溶解予定や枠・型の管理といった鋳物製造においては欠かせない管理ポイントに対応した機能を標準で搭載。 【製造業向け生産管理システム】ReMacs Hybrid 見込生産・受注生産の両方に対応した製造業向け生産管理システム。 一般的な生産管理システムの機能だけでなく、標準で販売管理を搭載しており、販売計画・受注から出荷までを一元管理出来ます。 【Web対応生産管理システム】ReMacs WebEdition Webブラウザ対応型のシステム。 商談管理から、生産指示・工程管理・購買管理・原価管理、出荷請求管理、さらには品質管理や経理生産など、基幹業務を幅広く標準機能で網羅。

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【事例】最新鋭の生産管理「CiPS」導入で待ち時間削減!効率化!

64bitOS対応の最新鋭 生産管理システム「CiPS」で待ち時間削減!産業機械を製造している会社の事例をご紹介※事例集を進呈

当社の生産管理システム「CiPS FACTORY」の導入事例をご紹介します。 株式会社 イズミ様では、従業員も多く、製品も多種多様に渡るため、 システムで管理するべきだと考え、導入に至りました。 シップス導入後のメリットは、各メニューが瞬時に立ち上がることです。莫大な 待ち時間を削減できるのは会社として大きなメリットです。その無駄な時間を 別の作業に回すこともできるので、効率がアップしました。 【導入事例】 ■社名:株式会社イズミ ■事業内容:通信機器・工作機械・制御箱・空調設備・厨房機器などの製造 ■導入ソフトウェア  ・生産管理システム「CiPS FACTORY」 ■導入理由1:求めていた使い勝手の良さを満たしていること ■効果1:圧倒的な起動スピードで待ち時間削減  効果2:データの一括編集機能で大幅に作業効率がアップ  効果3:工程の着手・完了データがリアルタイムで確認可能に  効果4:図面管理にかかる工数を大幅に削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム『R-PiCS Ex』

組立・加工型の製造業様向け!生産販売管理まで実装して驚きの低価格でご提供

『R-PiCS Ex』は、生産&販売管理業務を網羅する製造業向け 基幹業務システムです。 多数の稼働実績があるシステムで、しかも450以上の帳票実装で 最短5ヶ月で運用開始。 また、自社に合わせた運用形態が選べ、コストを抑えた導入が可能です。 【特長】 ■低コストで導入可能 ■帳票450種類以上 ■5ケ月間の標準サポート付 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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新システム導入の不安をどう解消すればよいか

製造業向け生産管理システムFutureStageを例にご紹介!

基幹業務システムの入れ替えは、抜本的な業務フローの更新を伴う、 いわば「仕事の進め方の総入れ替え」とも言えます。情報システムの 担当者にかかるプレッシャーは並大抵のものではありません。 だからこそ、できることなら信頼のおけるベンダーに出会いたいと、 情シス担当者の方は考えているに違いありません。 製造業向け生産管理システムFutureStageを手掛ける日立システムズには、 そういった導入プロジェクトに関するノウハウが豊富に蓄積されています。 日立システムズでFutureStageの導入を数多く手掛け、情シス担当者の 不安と向き合ってきた小牧氏に、話を伺いました。 ※記事の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システムとは?

製造業に必要なITシステムの主な機能や導入のメリットについて解説!

製造において、管理はとても重要です。在庫や顧客などの情報管理だけではなく、 作業工程の管理、品質の管理、リスク管理など、様々な部分で管理を必要とします。 また、管理以外にも原価計算や資材の発注などの細かい作業もあり、決して 「ただ作って売れば良い」わけではありません。 生産管理システムは、そんな数々の管理を自動化するためのシステムです。 分かりやすく、そして使いやすくまとめることで、作業の効率化やコスト削減などに つなげることができます。 生産管理システムにはどのような機能が含まれるのか。導入によるメリットや 検討ポイントなどを紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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多品種少量生産管理システム『生産幕僚III』

スムーズな部門間システム連携で、生産管理の社内課題を素早く解決!

『生産幕僚III』は、多品種少量の量産型製造業における受注・生産計画・ 手配・工程・発注・支払・原価・販売・在庫管理業務をトータルに 一元管理することができるシステムです。 多くのテンプレートとカスタマイズにより組立・加工業界問わず幅広い業種で ご利用可能。パッケージ帳票をユーザー様サイドで編集製作したり、 またBIツール連携も可能としております。 営業部・製造部・経理部等の社内部門間のスムーズな情報共有を図ることで、 強固な企業体質を実現します。 【特長】 ■見込生産・受注処理から生産要求計算・手配・発注・受入・債権債務管理・  経理システムまでのトータルシステム ■生産指示の標準化 ■原価管理のリアルな管理 ■帳票のExcel出力とカスタマイズ ■BIツール連携 ■早期月次決算のための、財務連動型のERP販売管理が構築可能 ■内部統制を意識したセキュリティ管理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【生産管理部内の課題解決例】構成・レシピのバリエーション管理

構成・レシピのバリエーション管理が可能!『BIZXIM化学』の解決事例をご紹介

「構成、レシピの管理が手間」といった生産管理部内の課題解決例をご紹介 します。 『BIZXIM化学』は、特殊生産モデルや配合管理をはじめとする化学業界特有の 業務を管理する化学製造業向けWeb型統合基幹業務システムで、同一の産出品で 原料や製造設備が異なる場合にも、レシピのバージョン管理で対応が可能です。 『BIZXIM化学』に関するご質問・ご相談がございましたら、お気軽にお問合わせ ください。 【概要】 ■課題 ・構成、レシピの管理が手間 ■解決 ・構成、レシピのバリエーション管理が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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製造現場における労働生産性とは?生産性を向上させる2つのポイント

生産性を向上させる目的や向上させるポイントなどをご紹介!

製造業において、「生産性」はとても重要な要素です。 生産性はそのまま企業の利益にもつながるため、生産性の向上は、 どの企業にとっても永遠の課題ともいえます。 生産性を向上させるためには、まず生産性を評価することが大切です。 そして、評価するためには、労働生産性を参考に判断すると良いでしょう。 労働生産性とはどのようなものなのか? 生産性を向上させる目的や向上させるポイントについても紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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販売管理・生産管理システム『Hi-PerBT KIT3』

食品・製造・卸売の特有業務にフィット。短期間・低コストで構築するセミオーダー型 販売管理・生産管理システム

【セミオーダー型で業務にフィットする基幹システム】 『Hi-PerBT KIT3』は、豊富な業種別テンプレート(基本部品)をベースに、 貴社独自の業務ノウハウや強みをアドオン(追加開発)できるシステムです。 市販パッケージでは業務に合わない、しかしフルスクラッチはコストや納期が合わないという企業のDX推進を支援します。 ■このようなお悩み、課題に… ・パッケージのシステムだと業務にフィットしにくく、導入しても使いにくい ・自社業務に合わせようとすると多額のカスタマイズ費用がかかる ・スクラッチシステムは維持運用コストがかかりすぎるし、属人化が悩み ・業務システムが部署ごとに最適化されており、データ一元化が進まない 豊富な導入実績に基づき、同業種のノウハウや業界特有の商習慣に対応した機能をテンプレートとして提供。 最小限のカスタマイズで、短期間かつ低コスト(従来スクラッチ開発比で大幅削減)でお客様に最適なシステムを構築します。 「自社の強み」を活かしたシステム刷新を実現し、法改正や業務改善にも柔軟に対応可能です。 ※詳細は弊社ホームぺージよりお気軽にお問合せください!

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印刷・紙器業界向け基幹システム

案件の見積から出荷まで!印刷・紙器業界に特化した生産管理システムをご紹介

当製品は、部門間の業務連携を円滑にこなすことを主目的とした 基幹業務パッケージです。 案件情報を管理することで、受注・失注率の算出や生産ラインの稼働予測を 立てることが可能。 案件の見積から設計・製造・在庫・出荷に至るまで、印刷・紙器業界に 特化した生産管理システムと、請求・入金・支払を含めた販売管理機能を ご提供します。 【特長】 ■印刷・紙器業界向け ■部門間の業務連携を円滑にこなす ■請求・入金・支払を含めた販売管理機能をご提供 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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生産管理手法『かんばん方式』とは?メリット・デメリットをご紹介

過剰在庫を防ぐ仕組みとは?導入のメリット・デメリットをご紹介

製造業において、適切な在庫管理を行うことはとても重要です。欠品が 発生すると販売機会を損失してしまい、逆に造りすぎると過剰在庫に なってしまうため、バランス良く製品を製造していく必要があります。 自動車メーカー「トヨタ自動車」は、自身が発明した生産方式である 『かんばん方式』によって、無駄な在庫、無駄な作業を減らし、世界的な メーカーへと成長しました。 今回は、『かんばん方式』について簡単な説明と、メリット、デメリットを ご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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生産管理システム『Product Sight Ver1.0』

日本語・英語を実行時に切替可能な製造業向け生産管理システム

『Product Sight Ver1.0』は、「リアルタイム・コスト・マネジメント」を 短期間・低コストで実現する生産管理システムです。 変化とスピードに対応できる経営基盤の強化を支援。 受注業務から出荷業務までの製造業の標準業務をパッケージ化しており、 短納期・多品種・小ロット生産を実現いたします。 【特長】 ■在庫状況(入出庫履歴)を参照しながら手配可能 ■オンライン受注にも対応可能 ■工具・消耗品在庫・発注管理も可能 ■顧客に対する回答納期方式で納品厳守率がアップ ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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