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製造現場の強いミカタ! 誰でも簡単に使えるケンサツール
モノづくりに必要不可欠なのが品質管理ですが、「どう検査したら良いか?」「どんな道具で検査すれば良いか?」など、お困りごとはありませんでしょうか?当社は創業70年以上続く、自動車部品製造メーカーです。その長い歴史で培った品質管理のノウハウを皆様にご提供します。測定製品に合わせた、簡単で使いやすい測定器を製造メーカー目線で提供させていただきます。
kintone活用人材育成
TVCMなどでお馴染みのkintoneを導入したけど、日報やタイムカードでしか使っていないという会社さんいらっしゃらないでしょうか。おはし総研では、kintoneを活用できる人材育成研修を行っています。研修を通して、社員さんが半年で100万円の業務改善を実現された会社さんもいらっしゃいます。kintoneをさらに活用したい会社さん必見です。
実験・製造データ解析の「Datachemical LAB」
「Datachemical LAB」は、マテリアルズインフォマティクス（材料設計）、ケモインフォマティクス（分子設計）、プロセスインフォマティクス（プロセス設計・管理）を統合したAI・機械学習クラウドサービスです。化学・製薬・食品業界など、研究・製造現場で高精度なデータ解析を直感的に活用でき、研究開発力の向上を実現。サービスリリースから約3年で約60社に導入され、革新的な研究環境を支えています。
「ものづくり」におけるお困りごとの解決のためのチームです。
ものづくり駆け込み寺はものづくりにおける課題やお困りごとを、解決・提案・創造を実現するためのチームです。多種多様なメンバーで「どこに頼めばいいんだろう？」とした漠然としたお悩みを迅速に解決致します。参加メンバーの加工事例の展示や製品の展示を致します。
メタデータ連携型のAI音声メディア「PeersAI」
「PeersAI」は独自メタデータ連携AIラジオ特許（特許出願中（特願2025-038842） 技術をベースとした音声メディア製品群のブランドです。音声情報にメタデータを乗せて伝達することで情報を補完し、 必要なタイミングで、必要な場所まで視聴者をナビゲートすることを可能にします。 作業を止めずに情報共有できる音声メディアの特徴を活かし、製造、物流、販売の各業務プロセスの効率化にも期待できます。
導入の際の直面する課題とその解決策についても解説！
当資料では、ローカルLLMがさまざまな業界でどのように活用され、企業が どのような成果を上げているのか、具体的な事例をもとに紹介しております。 ローカルLLMの4つのメリットやユースケース、技術的要件、実装における 課題をはじめ、金融業・医療業などでの成功事例を掲載。 ローカルLLMは、データのプライバシー保護、コスト削減、業務の効率化に 大きく貢献します。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■ローカルLLMの4つのメリット ■ローカルLLMのユースケース ■ローカルLLMの技術的要件 ■実装における課題 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「なぜ従来のマニュアル化は失敗するのか？」暗黙知を阻む3つの壁や製造現場用ローカルLLMの活用による成功事例をまとめた資料進呈。
ベテランの退職と人材不足は、もはや単なる現場の教育問題ではありません。 経済産業省が警告する「2025年の崖」により、DXの遅れは国内で年間最大12兆円もの経済損失をもたらすと予測されています。 特に製造業においては、技術継承の失敗が「品質コスト増大」「稼働停止」「機会損失」という形で、企業の存続を揺るがすBCPリスクへと直結しています。 本ホワイトペーパーでは、現場の機密情報を守りながら熟練工の知恵をAI化する「現場専用ローカルLLM」の活用法を解説します。 技術継承を「コスト」から「投資」へと変え、競争力を確保するための具体策をまとめました。 【ホワイトペーパー目次】 01 技能継承の危機と経済損失の正体 02 解決策：現場専⽤「ローカルLLM」 03 経済合理性：活⽤を阻害しないコスト構造 04 実践：現場を変える具体的ユースケース 05 導⼊ステップとチェックリスト ※詳しくはPDF資料をダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
複雑な製品情報管理を一元化し、Web運用を効率化した事例！
ステンレス製魔法びんなどを取り扱うサーモス株式会社様にて、 「Connecty CMS on Demand」を導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、情報量の多い内容を1枚ページずつ複数枚管理し、更新する サイト運営を行っており、そのバージョン管理も煩雑になっていました。 導入後は、大量の情報をデータベースで一元管理し、更新履歴を残すことで Webサイト運用におけるガバナンスを整備しました。 【事例概要】 ■課題 ・一製品に対してカラーバリエーションも複数色ある製品を手作業で更新 ・工数がかかっており、更新のバージョン管理も煩雑 ■結果 ・大量の情報をデータベースで一元管理し、更新履歴を残す ・Webサイト運用におけるガバナンスを整備 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
塗布ダイスの設計がEXCELの表計算で行えます。
テープや線材に液体材料を塗布するためにダイスが使われています。 塗布厚さは重要な管理項目の一つです。 ダイスの主要なパラメータを設計する計算方法を提供できます。 また自社でダイス設計のための流動解析の技術を習得したい方には、流動解析の理論のご説明と技術資料の提供も可能です。 高価なパッケージソフトを使い厳密な計算をしたい方には不向きです。 しかし、顧客要求に対応するためにスピーディーに対応するため、ダイス設計を流体理論に基づいて行いたい方には好適なサービスだと思っています。 ホームページ：https://www.process-d-and-t-lab.com/ 「設計・ツール」を参照ください。
人々の生活を便利に。有用なデータの特定と分析を通じて、新しい価値を創り出す
nat株式会社は「人々の生活を便利に」をビジョンに、日本の住宅関連産業を先端技術でサポートし、 人々がより手軽に理想的な住環境の変化創りをサポートするソリューションを企画・開発しています。 社名のnat(ナット)は情報量の単位で、"natural unit of information"（情報の自然単位）の略です。 自然数と同じように、固定観念に捉われない「自然な」情報の結びつきを分析し、データの新たな価値を発見し、 より便利な社会作りに貢献したい思いが込められています。 【事業内容】 ■Scanatの企画、開発、販売、運営 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
まずは現状把握から。専門家による業務システムのUI・デザイン診断。
システムの課題を放置していませんか。 Fixelの診断レポートで改善の方向性を明確にします。 ユーザー視点、情報設計、ビジュアルの3つの観点から、 貴社のシステムを徹底的にチェックします。 発生頻度とUX影響度を掛け合わせた「優先度マトリクス」を含む 詳細なレポートにより、どこから手をつけるべきかが一目でわかります。 最短1ヶ月、100万円からのスピーディな診断で、 業務効率化への第一歩を支援します。 診断レポートのサンプルが含まれる紹介資料はこちら。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実践から逆算し、講座を設計！圧倒的なコストパフォーマンス、受講生500名以上！
『キカガク長期コース』は、先端技術を習得しAI搭載のデータサイエンス学習を 学べる講座です。 分からない部分や、エラーで躓いてしまった場合はチャットやFAQサービスで いつでも質問することが可能。学習スケジュールや勉強方法など、技術面以外の 相談もできます。 演習問題は答えがでない仕様になっているため、ご自身で試行錯誤して 解いた後、講師の解説でより習熟度を高めます。 【特長】 ■先端技術を取得 ■E資格の受験が可能 ■第四次産業革命スキル習得講座に認定 ■給付金の利用で受講料の最大70％OFF ■経験豊富な講師陣 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
構造化データから不動産価格を予測
2017年4月 不動産企業向けに構造化データから不動産価格を予測するモデルを 研究・開発しました。 リサーチから推論モデル作成まで。今回は構造化データ＋時系列データに 対応したリサーチから始まり、モデル実装、学習・評価、推論システムの 作成まで行った。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
自社内の適切な情報共有による、ソリューション提案・タイミング提案力強化！
測定機器メーカーへ『eセールスマネージャー Remix』を導入した場合の、 売れる仕組みの構築事例をご紹介いたします。 営業情報×SNSで事実情報に基づいた他部門連携を促進。集計、会議資料 作成時間を撲滅し、ドリルダウンでマネジメントを強化します。 また、顧客戦略台帳に顧客の機械リプレイス時期情報が集約され、 攻め先が明確になります。 【eセールスマネージャー活用によって得られるベネフィット】 ■既存顧客のターゲティング ■キーマン接点による前がかり案件創出 ■自社内部門間連携 ■予実管理の省力化＆マネジメント強化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
仕事の見える化の必要性から行うための方法までコラムで解説！
業績が思うように上がらない時に業務改善するのは、上司の仕事。 ただし、業務改善と言っても頭ごなしに命令するだけでは根本的な原因の 解決が見込めず、改善は不可能です。 そこで、業務改善を行う際にはまず「仕事を見える化」するのが大切だと 言われています。しかし、見える化の方法やどんなメリットがあるのか 明確になっているでしょうか？ 仕事の見える化の必要性から、行うための方法まで一緒に考えてみましょう。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
目標達成に向けた管理手法を学ぶ！予実管理とは何かわかりやすくコラムで解説
一般的に企業では、期初に目標を立て、その計画を達成するために、 さまざまな施策に取り組みます。目標達成のために大切なのが、 当初の計画と実績を常に把握するための「予実管理」です。 会社の経営面だけでなく、各部署や個人も目標を立て、適宜達成度を 見ていくマネジメント手法がおこなわれますが、なかなかうまくいかない ケースもありますよね。 今回は、そもそも予実管理とは何かわかりやすく解説し、さらに予実管理が うまくいかない実態とその解決策について考えていきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務改善を行うために目的を明確にする重要性などについて詳しくコラムで解説！
社会の環境が目まぐるしく変化している影響を受けて、 企業も常に改善を求められ、適応していく必要に迫られています。 業種や規模に関わらず、企業は常にこれを意識し継続していくことが 大切です。実際に企業が行う業務改善とはどのようなことをいうのでしょう。 業務改善において目的を決める重要性とはどういったものなのでしょうか。 ここでは業務改善について、さらに業務改善を行うために目的を明確にする 重要性について詳しく説明します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
働き方改革の概要や必要性、生産性アップできるリモートワークのポイントなどをコラムで解説！
働き方改革とはどんなもので、必要性や生産性アップできる理由を 知りたいと思っていませんか？あるいはリモートワークなど、他の企業が 効率化している手段を見逃したくないと思っていないでしょうか？ 実はすでに働き方改革の流れにのって成果を出している企業は多くあります。 今回、働き方改革の概要や必要性、生産性アップできるリモートワークの ポイントなどを解説しますので、ぜひ生産性を上げる起爆剤にしてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
代表的なデータ管理アプリと連携可能なCRM/SFAツールもご紹介！
営業業務などの効率化にあたっては、データ管理をいかに上手く行うかが 重要なポイントとなります。 この記事では、2023年11月の情報にもとづいて、無料で使える データ管理アプリ10選を紹介します。 代表的なデータ管理アプリと連携可能なCRM/SFAツールも紹介しますので、 ぜひ最後までご覧ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
名寄せの意味や方法、活用するツールについて詳しくコラムで解説！
同じようなデータが複数の箇所に存在し、内容が少しずつ異なるため、 どれが正しいかわからない…。 そんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。名寄せは このような課題を解決するデータ管理の手法です。適切に名寄せしたデータは 管理の手間を省くだけでなく、貴社の事業発展にも貢献します。 名寄せは、どのように行えばよいのでしょうか。 この記事では名寄せの意味や方法、活用するツールについて詳しく解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
企業全体の目的達成を効率的に実現！達成のコツなどをコラムで解説
KGIとは「重要目標達成指標」のことで、KPIやKSF、OKRなどと同様、 経営や企業活動における重要な判断指標です。 KGIを設定することで社内外の理解や信頼を深められます。 また、体制の見直しやCRM/SFAツール導入などによって環境を ととのえれば、企業全体の目的達成を効率的に実現できるでしょう。 本記事では、KGIとその他指標との違いやKGIの設定方法、 KGI達成のコツなどを解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
なぜPDCAが古いと言われるのか！その改善方法や代替手段を合わせてご紹介
長年、目標達成や作業の効率化に有効とされてきたPDCA。 しかし、現在ではツールの発達や手法の多様化、社会の変化によって、 PDCAには問題点も指摘されるようにもなりました。 実際に、昔ながらの感覚でPDCAを活用すると、かえって思考や業務が チグハグになるといったリスクがあります。 そこで今回は7,000社以上の効率化やPDCAセミナーを行なってきた当社が、 なぜPDCAが古いと言われるのか、また、その改善方法や代替手段も 合わせてご紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
課題や導入のメリット、成功事例を徹底解説！なぜ不動産業界にDXが必要なのか
近年、多くの業界や企業で、IT化やデジタル技術を駆使した 「DX(デジタルトランスフォーメーション)」が推進されています。 しかし、コロナ禍でもいまだに従来の商慣習から抜け出せず、 遅れをとっているのが不動産業界です 本記事では、DXの導入が遅れる不動産業界にスポットをあてて、不動産業界 が抱える課題から、DXを導入する必要性やメリット、企業の成功事例を 踏まえ、DXの重要性について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
精度の高い予実管理を実現！BANTの具体的な条件設定方法などをご紹介
上司から「受注見込みが甘い」と叱咤されたり、自分の目論見どおりに 受注が取れないという経験は有りませんか。 このように見込み管理が甘いと、受注の確度をABCで確度付けしても、 月末で予測値が大きくブレてしまい、巻き返す事が出来ないということが 起こってしまいます。 今回は受注確度の精度を高め、ブレの少ない見込み管理、案件管理を 実現するBANT情報について説明します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
顧客育成を成功させるために役立つ考え方や顧客導入に使えるシステムの導入についてコラムで解説！
現代のビジネスシーンでは「顧客育成」という言葉がよく聞かれます。 新規に顧客を開拓するのではなく、既存の顧客を大切にして売上を 伸ばしていこうという考え方を意味します。 しかし、顧客育成の重要性は把握しながらも、実際には目の前の業務を こなすことに精一杯で育成にまで手が回らないビジネスマンが多いでしょう。 そこで、ここでは顧客育成を成功させるために役立つ考え方や、 顧客導入に使えるシステムの導入について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
重要なポイントや運用のコツ、読んでおきたい本や有用なツールについて紹介！
従業員が個人的に持つ知識や勘を組織的に共有・管理する ナレッジマネジメントは、イノベーションにつながります。 近年では、ITサービスを活用したサービスの需要も高まり、 ナレッジマネジメントに取り組む企業も増えました。 そこで本記事では、ナレッジマネジメントを考える上で 重要なポイントや運用のコツ、読んでおきたい本や 有用なツールについて紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
売上予測を立てる重要性や必要なデータなどについてコラムで解説！
売上予測とは、過去実績や社会情勢を考慮して、将来の特定期間の 売上を予測することです。 経営戦略などを立てる際の重要な指針となるため、SFAツールなどを 活用した精度の高い売上予測が求められます。 本記事では、売上予測の計算方法や精度を高めるための方法を解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
フレックスタイム制の運用に役に立つ知識と、体制構築のポイントを詳しく説明！
貴社ではフレックスタイム制の導入を考えていますか？ 導入したのちに 上手に運用できていますか？ 「フレックス制は本当に役に立つのか」「どうすればいいのか」というところに お悩みな方も多いでしょう。今回は運用に役に立つ知識と、体制構築のポイントを 詳しく説明いたします。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
ニューノーマル時代の集客方法！ウェビナーのメリットや開催方法・成功のコツを基礎から解説
ウェビナーの特長（メリット・デメリット）や開催方法、参加者に 満足してもらえるセミナーを開催するコツまでわかりやすく解説します。 この記事を読めば、ウェビナーの活用場面まで理解できるようになるため、 ニューノーマル時代の集客方法について学びたい方は参考にしてみてください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
どうすれば労働生産性を上げたり、適切な生産性指標を定めたりできるのかを詳しく解説！
どんなに社員数が多い大企業であっても、生産性が低ければ中小規模の企業と 同じ程度の利益しか生み出せません。 逆に、従業員の数が少なくても、企業に多くの付加価値をもたらすことは 可能です。 生産性を向上させることは、企業にとって重要な課題です。 生産性を上げるためには、社員ひとりひとりの労働生産性の向上と その指標について考える必要があります。 そこで今回は、どうすれば労働生産性を上げたり、適切な生産性指標を 定めたりできるのかを詳しく解説していきます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
