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お客様の商品や顧客の特性にあわせて、移行判定基準を設定していきます
当社では、組織全体での営業力の向上を目指す「セールス・イネーブルメント」 を行っております。 個人の勘やセンスに依存する部分を減らし、ハイパフォーマーの暗黙知を 組織で共有し、マネジメントと育成に活かす方法を採用。 お客様の文化、ITリテラシー、ご希望を把握した上で、適切かつ実行可能な 手法をご提案いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■営業プロセスを顧客視点で整備・再定義 ■ヨミ表、ヨミ会の伴走コーチング ■手段としてのIT化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「一人一人の個性やスキルを最大限に発揮できる」チームビルディングの実践して生産性を向上！
組織が活きるチームビルディングの基本を学び、チーム力向上に向けた具体策をご案内していきます。 ■プログラム内容 1. 組織が活きるチームビルディングとは？ （１）勝つチームと負けるチームの違い （２）組織を機能させる３つの要素 （３）チームワークとチームビルディング （４）チームが形成される流れを知る 2. チームを活性化させる条件 （１）周囲が協力したくなるリーダーの共通点とは？ （２）メンバーどうしが助け合う環境をつくるには （３）物事を「点」でとらえるのではなく、全体との関係性でとらえる 3. チームビルディングの実践 チーム力向上に向けた具体策 （１）マネジメント力を高める方法 （２）バラバラの個性のメンバーを結束させるコツ （３）部下の「主体性」の高め方 （４）「心理的安全性」は必要！？ ～リーダーのための場づくり、雰囲気づくりの考え方～ 4. モチベーションとエンゲージメントを高める方法 （１）新人・若手社員の活かし方 （２）個人が成長するための目標管理と行動計画 （３）コミュニケーションを活かしたモチベーション管理
