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経営コンサルティング(プロジェクトマネジメント) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

経営コンサルティングの製品一覧

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3/10無料ウェビナー90分で学ぶ!製品開発プロマネ手法CCPM

《無料で学ぶ!》納期に遅れないプロジェクトマネジメント手法『CCPM』を基礎から押さえる90分オンラインセミナー

小説『ザ・ゴール』で知られるTOC(制約理論)。その続編『クリティカルチェーン』で紹介されたCCPMは、混乱したプロジェクトを立て直し、納期遵守率向上とリードタイム短縮を実現してきた実践的マネジメント手法です。進捗率ではなく「完成までの残り期間」に着目することで、遅延の兆候を早期に捉え、的確な意思決定と迅速な対策を可能にします。 しかし、「計画を立てても守れない」「会議が増えるだけで状況が好転しない」「担当者の努力に依存している」といった課題を抱える現場も少なくありません。CCPMは、こうした構造的な問題にメスを入れ、プロジェクトの流れそのものを改善します。 本セミナーでは90分でCCPMの全体像から実行のポイントまでを体系的に解説。導入時のつまずきや誤解しやすいポイントにも触れながら、現場で成果を出すための具体的な進め方をお伝えします。プロジェクト運営を根本から見直し、安定して成果を出せる体制を築きたい方はぜひご参加ください!

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脱炭素経営コンサルティングサービス

企業が脱炭素を図り、企業の持続可能な経営を目指す脱炭素経営を全力支援!何から手を付けたら良いかわからない方もお気軽にご相談下さい

【以下のようなお悩みはありませんか?】 ■脱炭素を始めようとしているけど何から手を付けたらいいの? ■顧客から脱炭素Scope3対応を求められたけどどうすればいいの? ■CO2削減ロードマップを作りたいんだけど ■補助金使って環境系の新規事業を開始したい ■省エネはやり切ったけど新しいネタはないかな? ■やりたいんだけど、うちは中小企業だし人がいないから対応できないよ 当社では、脱炭素経営をピンチではなくチャンスと捉え、チャレンジする 中小企業を全力でサポートする、脱炭素経営コンサルティングを行っております。 脱炭素(省エネ)だけではなく、経営も含めた総合支援をご提供。 計画のみの机上論ではなく、現実的な実行計画とアフターフォローも行います。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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  • 経営コンサルティング

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支援型ITリーダー育成コース

隠れた能力を覚醒させ、経営課題を解決するスキルに昇華させます

当社では、SI業界のこれからが不安なIT企業の方へ、 『支援型ITリーダー育成コース』を提供しております。 ITエンジニアがイキイキと輝ける社会の実現を目指し、企業や組織の中の IT人材が、リーダーシップを発揮して成果を挙げることに資する研修を提供。 また、知識の習得にとどまらず、「マインド×スキル×現場主義」の3本柱で、 部門の経営に貢献できる支援型ITリーダーを育成いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コーディネータがクライアント企業の窓口となるワンストップのサービス ■コース内のコンテンツはそれぞれ専門の講師が担当 ■クライアント企業に併せてカスタマイズするテーラーメイドのコース設計 ■「学びの実践サイクル」で実際のP/Jや業務での成果をフォローアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【経営革新セミナー】「品質」・「人財」徹底マネジメント

日本製造現場の勝ち残り策

『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第1部】「品質」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・品質が経営に与える影響   ・日本で求められている品質   ・多品種化でも品質は落ちない   ・プロセスで品質を作り込む   ・活きた品質保証活動   ・品質を儲けに繋げる   ・品質強化実践事例紹介  ◆講師:マネジメントコンサルタント 進藤 淳 【第2部】「人財」徹底マネジメント  ◆講演内容   ・日本の現場力の低下   ・なぜ不足の事態に対応できないのか   ・海外で勝つために、まず日本で勝つ   ・『意識改革』のための手法と仕掛け   ・全体最適で推進するしくみづくり   ・究極のコストダウンPJを社内に確立する   ・工場改革実践事例紹介  ◆講師:執行役員 コンサルタント 丸田 幸寛 

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【経営革新セミナー】VPMで育つ製造管理者

現場改革はマネジメント力強化から

VPMは今後の企業の中心となっていく幹部を育てるための手段です。人が変わり現場が変わった事例をご紹介いたします。

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【企業インタビュー】海外インタビュー

東南アジア・ナンバーワン工場を目指して!

コベルコ マテリアル・カッパーチューブ・タイランド(KMCTT:KOBELCO&MATERIALS COPPER TUBE(THAILAND)CO.,LTD.)は、空調用鋼管の生産を行う、株式会社・コベルコマテリアル銅管の海外子会社です。 コンサルティングを導入して3年目、当初は戸惑いもあった現地社員からも自主的に活動に取り組む姿勢が見られるようになりました。 トップマネジメントとして、改善プロジェクトの陣頭に立ち活躍されている青木社長にお話を伺いました。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

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