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製造業向け生産コンサルティング(生産管理システム) - メーカー・企業と業務用製品 | イプロスものづくり

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7/24TOC無料ウェビナー『ザ・ゴール』のフロー改善手法を解説

【無料ウェビナー】問題山積の製造現場を整流化する『ザ・ゴール』流フロー改善セミナー(TOCソリューション基礎 製造業DBR編)

多品種少量生産やQCDの厳しい要請の中、多くの製造現場は日々混乱の中で稼働しています。生産管理は不確かな納期予測に振り回され、現場は段取替えの頻発や残業でしのぐ毎日。「リードタイム改善をしているのに成果が出ない」とお悩みの工場マネージャーも少なくありません。 そんな課題に効くのが、ベストセラー小説『ザ・ゴール』で知られるTOC(制約理論)とそのフロー改善手法「DBR」です。出版以来、工場環境は変化しましたが、環境に合わせてDBRを適用すれば、今なお混乱脱却に大きな成果が期待できます。 本セミナーでは、DBRの基本的な考え方と、ゴール・システム・コンサルティングの実績に基づく実践方法を、初学者向けにわかりやすく解説します。工場幹部・管理職・生産管理担当者など、生産ライン改善にご関心のある方はぜひご視聴ください。 ▼詳細はコチラ https://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/dbr-260724.html?utm_source=ipros&utm_medium=description&utm_campaign=260724_DBR

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機械加工職場の稼働率向上のための実践的アプローチ【無料セミナー】

効率的な生産管理の仕組み導入で稼働率向上を実現する方法や、設備のメンテナンス計画などを通じ安定した稼働を確保するポイントを解説

機械加工職場では設備や人の効率的な運用が生産性の向上に直結します。 しかし、多くの職場では段取り替えや需要変動への対応などが原因で稼働率が最大限に活かされていないことが多くあり、部品の納期遅れや製造コストの増加、リードタイムの長期化が発生しています。 本セミナーでは効率的な生産管理の仕組みを導入することで稼働率向上を実現するための方法や、設備のメンテナンス計画、人員配置の最適化を通じて安定した稼働を確保するポイントを解説します。 ◆このような職場におすすめ!◆ ・  段取り替えに時間がかかり、生産が滞っている ・  生産計画が不安定で機械の稼働にムラがある ・  設備の止まっている時間が多く発生している ・  材料の供給が遅れて稼働率が低下している ・  設備保全が後回しにされ、突発的な停止が発生している

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