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株式会社ネクスタ

住所大阪府大阪市北区芝田1丁目1-4 阪急ターミナルビル12F
電話06-6136-3825
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最終更新日:2025/11/10
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生産管理システムを活用した製造業DX事例 生産管理システムを活用した製造業DX事例
化粧品業界向け生産管理システム

化粧品業界向け生産管理システム

クラウド型生産管理システム「SmartF」は、化粧品業界の課題を解決する生産管理システムです。多品種少量生産やレシピ管理、ロット・有効期限管理といった化粧品業界特有の課題に対応し、受注から製造・在庫・出荷までを統合管理。クラウド型のため初期費用を抑えた導入が可能で、スモールスタートから現場全体への展開まで柔軟に対応します。 バーコード/ハンディターミナルを活用し、実績登録・投入ミス防止・トレーサビリティをリアルタイムに実現。原料の仕入・在庫・有効期限・ロット管理を一元化し、在庫滞留・廃棄コストの削減を促進します。品番別・ロット別の実際原価を「標準原価」と並行して把握でき、収益改善につながる原価管理も可能です。 また、製造工程の進捗状況や検査結果、出荷・物流の流れを“見える化”することで、納期遅延・ミス・属人的管理の解消に貢献。化粧品GMPやロット管理などの規格対応も現場目線で支援します。 SmartFは、加工・製造・出荷までをトータルにサポートし、化粧品業界における“デジタル化・DX”を加速させます。品質・コスト・納期の改善を目指す化粧品製造業の皆さまに最適な生産管理プラットフォームです。

クラウド型生産管理システム『SmartF』|IT補助金対応

必要な機能だけ選べるクラウド型生産管理システム。低コスト・スモールスタートが可能&専任担当の安心サポートつき【IT補助金対応】

『SmartF』は、低コスト・スモールスタートが可能なクラウド型生産管理システムです。 在庫・工程・原価などの業務をまとめて“見える化”し、ムダ・工数・コストを削減。 ※IT補助金にも対応 ◆よくある課題 ・手書きやエクセル管理をなくしたい ・理論在庫と実在庫が合わない ・工程進捗がわからず生産計画や納期調整が大変 ・仕入部品の発注・在庫管理が煩雑 ・案件ごとの原価を把握できない 『SmartF』なら、これらを“低コスト・スモールスタート”で解決可能。 専任担当が導入から運用までしっかりサポートします。 ◆導入効果(一例) ・在庫金額を年間100万円削減 ・棚卸工数を年間560時間削減 ・年間数千万円の廃棄ロス → ゼロ ・手書き、エクセル作業 → ゼロ ・毎月1,000件の現場確認作業 → ゼロ ◆主な機能 在庫管理/部材管理/工程管理/生産計画/受発注管理/原価管理/倉庫管理/品質管理 \システム選定に失敗しない!『生産管理システム選定ガイド』を無料配布中!/ 「カタログをダウンロード」からぜひご覧ください。

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SmartF導入事例集【化粧品・化学品・医薬品・食品業界】

「年間損失額数千万円がゼロ」「年間3,000時間以上の工数削減」を実現!

化粧品、化学品、医薬品、食品業界には、原料管理の手間やロットトレースの精度、棚卸の長時間化など、共通の悩みが多く存在します。 本資料では、SmartFを導入することでこれらの悩みを解決した企業の成功事例を詳しくご紹介します。各社が抱えていた課題と、SmartF導入によってどのように改善されたのかを、具体的なBefore/After形式で分かりやすく解説しています! 【事例紹介業界】 ■化粧品:ハンディターミナルによる正誤照合で、年間数千万円の損失額をゼロにした事例 ■化学品:QRコード照合で正確な先入先出と期限管理が可能になった事例 ■医薬品:生産計画と在庫を紐づけ、将来在庫の自動計算で発注業務の負担を軽減した事例 ■食品:賞味期限管理や不定貫品にも対応し、より精緻な管理を実現した事例 \\ 事例詳細をまとめたPDFを無料で公開中! // 下記「カタログをダウンロード」よりご覧いただけますので、お気軽にダウンロードください。

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生産管理システムの選び方ガイド【紙・アナログ管理が限界の方へ】

システム選びに失敗しないための3STEPを解説。比較・検討を効率化し、自社に合う生産管理システムを選ぶヒントが満載!

現場のDX推進などで生産管理システムを導入する企業は増えていますが、 間違ったシステムを選ぶと、作業負担や管理コストは増すばかり...。 一方で、自社に合うシステムを選べれば、「効率の改善・コスト削減・品質向上」へ直結します。 それでは、自社に合うシステムはどうやって選べばいいのでしょうか? 本資料では、生産管理システムを選ぶ際のチェックポイントを3STEPでわかりやすく解説。 生産管理システムの概要や、導入時のよくある悩み・失敗例、選定チェックリストも確認できます。 【資料概要】 ■生産管理システム導入の3大メリット ■導入後によくある悩み ■生産管理システムの選び方!3STEP  ■すぐに使えるチェックリスト 導入を検討中の方はもちろん、既存システムの見直しを考えている方にも役立つ内容です。 ※下記の<カタログダウンロード>ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます。

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【資料】生産管理で紙・エクセル業務をやめる方法

生産管理業務はシステムでどう変わる?脱・紙エクセルに成功した企業事例あり

当資料は、紙・エクセルに依存している生産管理業務の課題を解決したいと考えている、すべての製造業の方に向けた現場改善マニュアルです。 実際に脱・紙エクセルを実現した企業の事例も紹介し、非効率な管理業務をなくす方法をご紹介。 また、生産管理システムと併用できるIoTツールについても掲載しており、参考になる一冊となっております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■はじめに ■紙・エクセル業務が残りがちな業務 ■紙・エクセルから置き換えられるシステム ■生産管理システムでアナログ業務はどう変わる ■生産管理システムと併用できるIoTツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【資料】ERP・MES・生産管理システムの違い【診断チャート付】

ERP、MES、生産管理システムの違いを解説!~自社に最適なシステムを選べる『診断フローチャート』付き~

「自社に最適なシステムを選べる『診断フローチャート』付き」のガイドをダウンロードして、複雑なシステム選定の悩みを解決しませんか? 製造業のDXを検討する際、「どのシステムが自社に最適か分からない」「ERP、MES、生産管理システムの区別が曖昧」といった課題に直面することはありませんか?このガイドでは、それぞれのシステムの役割と特長を分かりやすく解説し、自社の課題に合わせた最適な選択肢を見つける手助けをします。 【掲載内容(一部)】 ・ERP、MES、生産管理システムの違い(機能・特長比較表) ・システム選定時にチェックすべきポイント ・自社に最適なシステムを探す「診断フローチャート」 ▶▶下記【カタログをダウンロード】より資料をご覧いただけます!

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【資料】生産計画表テンプレート:すぐに作れる作業別ガントチャート

今すぐ使える、作業別生産計画表!エクセルテンプレートを無料配布中

工程の多い製造現場でも使いやすい、生産計画表のエクセルテンプレートとその使い方について、画像付きで分かりやすく解説をしていきます。このテンプレートを使えば、必要な項目を入力するだけで、担当者と生産計画の日程を見える化できます。 今回ご提供するテンプレートでは、生産管理をエクセルで始めたい方向けに、簡単に作業ごとの生産計画が作れます。作業工程の多い現場で、「誰が・いつ・どの作業をするか」をひと目で可視化できます。製品名、作業内容、作業者など、最小限の情報を入力するだけの簡単な操作で、今すぐ生産計画を立てられます。 入力内容は、製品名・納期、数量、作業名、開始日・終了日のみ。その上で、紙やホワイトボードでは実現が難しい、詳しさとわかりやすさを両立可能です。シンプルなエクセルで、お手軽にフォーマットに基づいた運用感覚を体験いただけます。 ▶▶下記「テンプレートの詳細・無料ダウンロードはコチラ」よりダウンロードしてお使いください。

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化粧品業界向け 生産管理システム『SmartF』|IT補助金対応

必要な機能だけ選べる、クラウド型生産管理システム。専任担当の安心サポートつきで、化粧品業界の生産管理のお悩みを解決!

『SmartF』は、低コスト・スモールスタートが可能なクラウド型生産管理システムです。 在庫・工程・原価などの業務をまとめて“見える化”し、ムダ・工数・コストを削減。 ◆SmartFでできること ・バーコードで、手間なくミスなく作業(秤量)記録が可能 ・品番チェックや投入タンクチェックにより、投入ミスの撲滅 ・バーコード活用でリアルタイム&正確な原料在庫管理を実現 ・所要量計算から一括発注/発注連携で発注の手間を大幅削減 ・バーコードによるゲート機能(期限や検査状態チェック) ・原料ロットや検査結果や生産情報を全てデータトレース可能 ・品番毎、ロット毎などあらゆる切り口で実際原価の見える化 など ◆導入効果(一例) ・在庫金額を年間100万円削減 ・棚卸工数を年間560時間削減 ・年間数千万円の廃棄ロス → ゼロ ・手書きエクセル作業 → ゼロ ◆主な機能 在庫管理/部材管理/工程管理/生産計画/受発注管理/原価管理/倉庫管理/品質管理 \システム選定に失敗しない!『生産管理システム選定ガイド』を無料配布中!/ 「カタログをダウンロード」からご覧ください。

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生産管理システム22選を徹底比較!失敗しない選び方

22製品を機能・導入形態・コスト視点で比較して、最適解を見極める

数ある生産管理システム、どう比較すればいい?”というお悩みに答えます。 この記事は、生産管理システムを22社比較した内容をもとに、「機能」「提供形態」「コスト」「導入ステップ」の4つの視点で整理しています。受注管理、在庫管理、工程進捗管理、原価管理などの主要機能の比較を起点に、クラウド型/オンプレ型/ハイブリッド型の選び分け、自社の生産方式や規模への適合性を見極めるポイントも紹介。さらに、見積比較時に注意したい隠れコストや、システム導入を成功させる90日ロードマップも掲載しています。 【この解説記事でわかること】 22社比較から見える主要機能の違い 提供形態の選び方と注意点 見積時に落とし穴となる隠れコスト 初期導入から定着化までの進め方 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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品質リスク管理の鍵「コントロールプラン」を押さえよう

設計から量産まで品質の“ぶれ”を防ぐための文書設計の基本を解説

コントロールプラン(Control Plan、略称 CP)は、IATF16949の規格で推奨されているコアツールの一つです。厳しい品質を維持し、不良品の発生を防ぐために、適切なリスク管理計画が示されたQMS文書です。QC工程表が特定の工程における管理基準の一覧であるのに対し、CPは特性管理や不良時の対応、検査方法や記録まで含む総合的な管理手法です。 この記事では、CP(Control Plan)の役割やQC工程表との違いについて解説します。 CPの考え方と実践のポイントが理解でき、品質設計にすぐ活かせる内容です。 ・【この解説記事でわかること】 ・コントロールプラン(CP)の基本と目的 ・QC 工程表との違い ・CP の作成単位の考え方 ・各段階での CP 作成・更新の流れ ・不適合時対応と記録管理のポイント など >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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MESとLIMSの違いとは?目的別に見る選定のポイント

製造管理のMESと品質管理のLIMS、混同しがちな2つの違いを整理

MES(製造実行システム)は生産現場の実行管理に特化し、進捗・実績・作業指示などをリアルタイムに把握するための仕組みです。一方、LIMS(ラボ情報管理システム)は試験・分析・検査に関する情報を統合的に管理し、品質データの信頼性を高める役割を担います。どちらを導入すべきかは、自社の管理領域・課題により異なりますが、最近では両者を連携させる動きも進んでいます。 【この解説記事でわかること】 ・MESとLIMSの基本的な定義と機能 ・製造現場での役割の違い ・連携で得られるメリット(例:EBR自動作成) ・導入時の注意点や判断材料 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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生産スケジューラとは?製造現場の計画精度を高めるツール

導入前に知っておきたい、生産スケジューラの選び方と現場課題の整理法

生産スケジューラは、人や設備といったリソースを最適に配分し、効率的な生産計画を立てるためのツールです。作業工程を時間軸で管理することで、待機時間の発生を防ぎ、リードタイムの短縮を実現します。品目ごとの標準時間設定により、急な計画変更にも柔軟に対応可能です。製品には、独立した専用システムと、生産管理システムの一機能として提供されるものの2タイプがあります。 【この解説記事でわかること】 ・生産スケジューラの基本機能と特徴 ・生産管理システムとの違い ・よくある計画業務の課題と原因 ・スケジューラで解消できる業務属人化 ・選定時に確認すべき導入ポイント >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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エクセルでできる在庫管理表の作り方!【無料テンプレートあり】

「エクセルでここまでできる!」シンプルで使いやすい在庫管理表を解説

欠品や過剰発注を防ぐには、正確な在庫把握が欠かせません。本記事では、製造現場のシステム構築に長年携わってきた当社のノウハウを活かし、実用性とシンプルさを追求した在庫管理表の自作手順を解説します。 「紙での管理を卒業したい」「今の管理表が使いにくい」と感じている方は、ぜひ参考にしてください。すぐに活用いただける無料テンプレートもご用意しています! ▼本シートの4つの特徴: ・シンプルで分かりやすい: 品番と商品名を入力するだけの簡易設計 ・在庫金額の可視化: 在庫量から評価金額を自動算出 ・在庫調整: 帳簿と実在庫のズレを専用欄で管理可能 ・発注最適化: 商品ごとの物量が分かり適正な発注が可能に >>テンプレートは下記【▶記事本文はコチラ】よりダウンロード可能です!<<

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生産管理システム 費用対効果の計算方法【稟議書サンプル付】

生産管理システム「費用対効果」算出・社内説得ガイド【稟議書サンプル付】

深刻化する製造現場の人手不足を背景に、生産管理システムの導入による「ムダの削減」と「生産性向上」の具体的な手法をまとめた一冊です 。システム導入に際して障壁となる「コスト」や「運用の難しさ」といった懸念を、最新のクラウド型パッケージの事例をもとに解消します。 【主な掲載内容】 ・人手不足とDXの必要性:統計から見る省人化・効率化の重要性と、紙・Excel管理からの脱却 ・ムダ削減によるコスト改善:二重入力や在庫確認など「見えないコスト」の可視化 ・定量的な導入効果事例:年間3,000時間の工数削減を実現した企業などの成功事例 ・投資対効果(ROI)の計算式:自社の状況に当てはめて試算できる具体的な計算方法 ・社内提案に使えるKPIと稟議書:効果を測る指標の設定方法と、そのまま使える稟議書サンプル 「社内をどう説得すればいいか分からない」「導入メリットを数値化したい」とお悩みの担当者様にとって、現場DXを一歩進めるための実践的なガイドブックとなっています 。 ▼▼下記の<カタログダウンロード>ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

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“カイゼン”とは?現場主導で成果を生む改善活動の進め方

改善案に悩まない!切り口を知れば現場改革は加速する

カイゼンの要は、現場で感じた違和感を放置せず、仕組みに落とし込むこと。本記事では、改善テーマの見つけ方、優先度の設定、5Sの徹底やECRS原則を使ったアプローチ、PDCAサイクルでの検証・再実行まで、“カイゼン”活動をスムーズに進めるための具体的なステップが紹介されています。「何から着手すればいいか分からない」からの一歩を支援します。 【この解説記事でわかること】 ・“カイゼン”活動の対象選定と優先順位の考え方 ・5S・3M・ECRSの視点での現場分析方法 ・改善案を出すための視点の持ち方 ・チームで取り組む継続的な改革の工夫 など >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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製造業がまず取り組むべき「3M」の改善とは

なぜ現場の効率が上がらない?ヒントは「3M」の中にある

製造業では、3M(ムダ・ムラ・ムリ)を削減していくことが、生産性・品質・顧客満足度すべてに好影響をもたらします。工程ごとの手間、機械や人の負荷、不均等な作業配分など、3Mはあらゆる工程に潜んでいます。それぞれの問題に応じた具体的な削減方法を実施することで、競争力のある現場づくりが可能になります。改善活動には、生産計画や在庫管理の見直しも有効です。 【この解説記事でわかること】 ・製造現場における3Mの定義と重要性 ・よくある3Mの発生原因 ・ムダ・ムラ・ムリの削減手順 ・改善による具体的な効果 ・システムを活用した改善の方向性 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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在庫日数とは?在庫管理の精度を高める基本指標

在庫回転率との違いを押さえて、適正在庫と在庫コスト削減を実現

在庫日数とは、今ある在庫が何日分の売上に相当するかを表した指標です。在庫回転率よりも直感的に把握しやすく、在庫の滞留状況や適正量を把握するのに役立ちます。月単位・週単位での計算が可能で、商品の特性や季節変動に合わせた目安を持つことで、在庫過多や欠品のリスクを抑えることができます。在庫日数を活用し、在庫の見える化とコストの最適化につなげましょう。 【この解説記事でわかること】 ・在庫日数と在庫回転率の違い ・在庫日数の基本的な計算方法 ・適正在庫を見極めるための基準 ・在庫コストを下げる活用方法 >>続きは下記【▶記事本文はコチラ】よりご覧いただけます!<<

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ペーパレス成功事例&FAQ17集【準備度チェックリスト付き】

【DX担当者必見】現場の疑問を解消するペーパレスFAQ17選。準備度チェックリストで自社の現在地が明確に!

「DXを何から始めればいいかわからない」「古い設備ばかりで進められるか不安」といった、製造現場から実際に寄せられるリアルな疑問17項目を凝縮したガイドブックです。 コストや手間への懸念を解消し、現場の「最初の一歩」を後押しする具体的な解決策を提示します。 【資料の主な内容】 ・導入・基礎編:DXの始め方や期待できる効果、初期投資を抑えるスモールスタートの考え方を解説 ・実装・技術編:タブレットの必要台数や効果測定の指標(KPI)、IT担当者がいない場合の進め方を紹介 ・課題・対応編:古い設備でのデータ収集方法やクラウドの安全性、他社でよくある失敗例と成功のポイントを網羅 ・準備度チェックリスト:10の質問に答えるだけで、自社のDX・ペーパレス化の準備状況を3段階でセルフ判定可能 「自社の状況でペーパレス化が可能なのか?」と迷われている方に最適な、実践的な診断ツール兼Q&A集となっています! ▼▼下記の<カタログダウンロード>ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

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コスト削減の教科書~改善活動アイデア集5選~

【事例付】利益を圧迫する人件費を削減!中小製造業向け「コスト削減の教科書」〜現場を動かす改善アイデア5選〜

中小製造業の人件費負担や人材不足を解決するための実践ガイドです 。現場の「属人化」を解消し、生産性を高める「標準化」の具体策を解説しています。 【本資料で紹介する5つの改善アイデア】 ✅ミス防止: バーコード活用で誤投入や期限切れ使用を防止 ✅脱・紙/エクセル: リアルタイム入力で転記工数や検索のムダを排除 ✅移動のムダ排除: 現場端末の活用で事務所との往復時間を削減 ✅部品の共通化: 在庫の一元管理で発注コスト抑制と精度向上を実現 ✅事務の自動化: 納期回答の共有や伝票自動出力で工数を削減 年間2,800時間の削減事例など、多数の成功事例から解決のヒントが見つかります。 貴社の現場における「見えないコスト」を可視化し、利益体質へ転換する第一歩として、ぜひ本資料をご活用ください! ▼▼下記の<カタログダウンロード>ボタンより、すぐに無料でご覧いただけます▼▼

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【化粧品業界】品質管理システム「SmartF」でロット管理を実現

化粧品製造のロット管理を効率化!IT補助金対応で導入も安心

化粧品業界では、製品の品質保持と安全性の確保のため、厳格なロット管理が不可欠です。製造ロットごとの原料、製造工程、検査結果を正確に記録し、追跡可能にすることで、問題発生時の原因究明と迅速な対応を可能にします。SmartFは、化粧品製造におけるロット管理の課題を解決し、品質管理体制の強化をサポートします! 【活用シーン】 ・原料受入検査、工程内検査、製品検査の登録 ・ロット管理、期限管理、検査チェック ・ロットトレース 【導入の効果】 ・目視確認の二重チェックによる手間とミスの削減 ・ロット管理、期限管理、検査管理などの効率化 ・トレーサビリティと品質保証体制の強化 \化粧品業界でのシステム活用事例を無料配布中!/ 「カタログをダウンロード」からご覧ください。

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