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受注型ビジネスモデルにおいて、下記課題でお困りではないでしょうか？ ■常に設計遅れが生じている… ■後工程での後戻りが多い… ■技術者の高齢化… →このような表面的な課題から真の課題を見える化し、問題解決に導きます！ 【問題解決事例（一部）】 ■デザインレビュー活性化 ■IoT・AIの活用による生産性・品質向上の実現 ■カスタム受注品の設計標準化 等 設計段階の「負の連鎖」をなくすべく、設計開発コンサルティングによる問題解決事例を進呈中。 「PDFダウンロード」資料より『真の顧客のニーズの掴み方』についての動画をご覧いただくことも可能です。 ※詳しくはお問い合わせ、またはPDFをダウンロードしてください。
コスト・工数・リードタイムは必ず半減できる！ 利益創出のカギは社内体制の改革にあります。 「そんなのムリ」から「どうすればできるか」 — 実戦のプライオリティを考える常勝型組織へ！ バリューチェーン活性化に取り組む、全員参加の企業改革について実例をもとにお話いたします。 スキマ時間に見たい内容を選択！ 30分ビデオセミナー（1話30分 計4話）無料公開中！ 「1/2経営」を阻むバリューチェーンでの課題例 営業→開発設計→調達購買→製造→検査出荷→ロジスティック ✔営業の不十分な詰めで設計・製造が頑張っても原価が合わず利益喪失 ✔旧態依然の設計開発手法で新しい構想開発ができず ✔生産部材の調達遅れで生産残業多発、原価増で利益喪失 ✔ぎりぎりの生産日程で生産性向上への改善が進まない製造部門 ✔設計・製造品質問題へのバンソウコウ対策で検査工数増 ✔上手く回らないサプライチェーンでロジスティックの合理化進まず… ※お申し込みはＰＤＦをダウンロードしてＦＡＸ送信してください。
ものづくり現場では、開発設計部門に起因する品質クレームや製造不具合、作業の手戻りによる生産性低下など、数々のトラブルが日常的に発生しています。 製品コストや品質レベルの大枠は上流工程で決まるため、開発設計部門の責任は重大ですが、人員不足と過剰な業務負荷の中、設計リードタイムの短期化でデザインレビューも十分に機能せず、本質的なトラブル対策に取り組む余裕がないという「負のスパイラル」に陥っているのが実情のようです。 そんな設計段階の「負の連鎖」をなくすべく、設計開発コンサルティングによる問題解決事例を進呈中。 「PDFダウンロード」よりお気軽にご覧ください。 設計開発における課題の構図をわかりやすく示したセミナー動画も公開中です！ 【問題解決事例（一部）】 ■デザインレビュー活性化 ■IoT・AIの活用による生産性・品質向上の実現 ■カスタム受注品の設計標準化 等 ※詳しくはお問い合わせ、またはPDFをダウンロードしてください。
これからの時代は「労働生産性」の分母側を攻めるのではなく、分子側（付加価値）をどう強化するかがポイントです！ その鍵を握るのは設計開発部門です！ こんな問題に頭を抱えていませんか？ ✔ 顧客要求を鵜呑みにする営業・設計でますます品種の幅が拡大の一途 ✔「ザル状態」のチェックで設計ミスが現場に流出、火消し業務に忙殺 ✔ 目先の出図に追われ、設計開発のコストダウンの活動は後回し ✔ 仕様が固まらない中で設計をスタートし、後戻り業務が頻発 実戦コンサルが成功の秘訣を伝授します！ 『高収益の鍵を握る！設計開発部門が今こそやるべきことは？ 』をイプロス会員様向けに、約15分のダイジェスト版を限定無料公開中！是非ご覧ください。※7月1日～8月2日までの公開 【セミナー構成】 ■真の顧客ニーズの掴み方 ■従来の設計発送からの脱却 ■設計開発覇者の本気を引き出す ■設計品質を造りこむには ■衆知集めた原価低減でコストをミート ■IoT、AIの活用を設計段階で決める ※さらに詳細をご希望の方は、お問合せ頂くか資料をダウンロード下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関するセミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、熱意とこだわりを持った 積極的モノづくりの実現に関するセミナーを開催いたします。 “頓着”とは“こだわる”こと。しかし間接部門も含め多くの現場では “無頓着なモノづくりの現場”が増えています。 無頓着とは深化の放棄であり、かならず将来のモノづくり力を低下させます。 モノづくりに対するこだわりを持ち、先頭に立って常に工場・現場を 変えていくのは管理監督者の責務と言えます。 本セミナーで、無頓着からの脱却と“こだわりのモノづくり”について考えます。 【講演内容】 ■モノづくりの現場の様々な無頓着を検証する ■なぜ無頓着が起きるのか ■体系的かつ継続的改善活動で無頓着を排除する ■管理監督者の仕事は“こだわること” ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関する経営革新セミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、ヒューマンエラーゼロへの 実践的アプローチに関するセミナーを開催いたします。 ヒューマンエラーは仕事のさまざまな局面で起こりえます。その結果として、 軽いトラブルで終わる場合もあれば、人命にかかわる大惨事を引き起こす場合も あります。 トラブル発生後、手当り次第に場当たり的な対策を講じるだけでは本質的な リスク対策はできません。 本セミナーでは、ヒューマンエラー防止の仕組みづくりを事例・演習等で、 実務に活用できるよう講義いたします。 【プログラム】 ■ヒューマンエラーはなぜ起こる？ ■ヒューマンエラーは人のシステムとどう絡んでいるか ■ヒューマンエラー対策のポイント ■ヒューマンエラー対策の実践 ■明日からの実践の為に(演習) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、未曾有の危機に打ち勝つ 緊急対策に関するセミナーを開催いたします。 リーマンショックや数々の激甚災害を大きく超えるこの未曾有の危機に 直面する製造メーカーにとって過去の事業回復させた際の知恵だけでは 通用しません。 重くのしかかる多くの課題に心労が絶えない製造メーカーの経営者の皆様に 向けて「実戦」、コンサルタントが具体的な解決に向けての切り口と生き残りの 『仕掛け』をご紹介いたします。 【講演内容】 ■経営者として３つの緊急対策が生き残りのポイント 1.これまでの業務フローを「抜本から」見直す！ (「楽な」フローを一掃、「価値を出す」フローへ) 2.原価を徹底的に見直す！ (とことんコストを切り詰めるコツとは) 3.「人の意識改革」が結局は生き残りの切り札！ (仕掛けをしてもやはり「人」がすべて) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube)を 開催します。 世界経済が混迷を深める中、製造業は大幅な減産による売り上げと利益の減少を 余儀なくされています。 今回のセミナーでは、減産が続いても利益を出せる企業改革の実践活動を オンデマンドビデオセミナーでご説明致します。 【講演内容】 ■【1章】大幅な減産が続いても 利益を出せる企業改革の実践 ■【2章】急激な減産に対応できる 人財活用の仕組み『省力・活人化』 ■【3章】意識と行動を本質的に変える 好適生産性指標による活動 ■【4章】喫緊の収益向上を実現 生産性阻害要因の具体的解消活動 ■【5章】新たな問題を予防し、真因を解決 組織の問題解決力強化活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、動画配信セミナー(YouTube) を開催します。 生産技術担当者、工場企画担当者、工場移転・新設・国内回帰を検討している方々 既存工場・設備は老朽化、コロナで経済が不透明 これから先、どうする…という講義の要旨で行います。 皆様のご参加を心よりお待ちいたしております。 【プログラム】 ■日本国内工場の変遷 ■老朽化工場を使いこなすワザ ■20年、30年先を見据えた工場とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、「技術・技能伝承」についてのコンサルティングを紹介した事例集です。 技術・技能伝承の進め方をはじめ、造船艤装設計者や鋳物製造技術者、品質保証責任者への技術伝承の実例を掲載。ノウハウの伝授が若手に対して出来ていないという課題がある際に、是非ご活用ください。 【掲載内容】 ■技術・技能伝承の進め方 ■技術伝承の実例 【掲載事例】 ■造船艤装設計者 Sさん ■鋳物製造技術者 Aさん ■品質保証責任者 Eさん ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
当資料は、強靭な『生産サプライチェーン』の構築についてご紹介しています。 生産サプライチェーンにとって、進んだITシステムは不可欠な“道具”。サプライチェーンを運営する人々が、“道具”の特性を理解して、使いこなすことが必要です。 『異常事態』に対しては、司令塔（おもに生産管理部門）のもと関係者が緊密なコミュニケーションで迅速に対応することが極めて重要です。生産サプライチェーンが円滑にできていないクライアント様には、資料掲載の3つのステップでコンサルティングを進め、強靭な「生産サプライチェーン」の構築をお手伝いします！ 【掲載内容一覧】 ■『異常事態』に対して生産サプライチェーンは… ■強靭な「生産サプライチェーン」構築のステップ ●STEP1 業務課題の分析・深堀り ●STEP2 『業務フロー』を構築 ●STEP3 生産サプライチェーンの枠組み ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業務を効率化するにはまず、どのような業務が存在するか明確になっていなければ課題が見えず、対策を図ることも出来ません。資料作成が多く、ほとんど設計が出来ていない…、といったことも多くございます。 業務を効率化したい企業様に必見の【時間で仕分け（ H JVA） 】 で現状の課題を見せる化しませんか？ なぜ資料作成時間が多い？ほとんど設計できていないのは？こんな課題を1日部門診断の中で行います。 【無料の1日部門診断とは？】 テクノ経営のコンサルタントが、貴部門に内在する問題を業務実態の分析、ヒアリング等により真因を把握し、課題解決の改革プロセスを貴社へご提案します。 【診断の流れ】 ✔事前打合せ ✔業務実態の分析 ✔組織責任者・リーダーインタビュー ✔所感 ✔診断分析・診断報告会
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、製造現場の異物混入防止策に 関するセミナーを開催いたします。 企業規模の大小にかかわらず、製造現場での異物混入は無くなりません。 そのため様々な対策が講じられ、その費用がコストにも影響を与えています。 しかし、従業員の毛髪混入、内部・外部から侵入する虫類など、異物混入対策は、 その原因を理解し工夫することで少ない予算でも効果的な対策ができます。 本セミナーでは、物理的な異物混入防止対策を中心に、それらの工夫について、 ヒントとなる具体的な例示で解説、それらの仕組みを効果的に持続し、 改善してゆくための管理についても理解していただきます。 【プログラム】 ■安心・安全に対する関心の高まり ■製品安全と異物混入予防の基本的な考え方 ■異物混入防止マネジメントシステムの仕組みと要素 ■異物混入予防のポイントと落とし穴 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、製造部門における管理者、 監督者、係長、主任、中堅社員を対象にした現場リーダーの指導力・育成力の 強化に関するセミナーを開催いたします。 製造現場における若手や新人の早期戦力化のためには、知識や技能を的確に 教える技術が必要になります。 本セミナーでは、合理的な教え方、計画策定法、指導育成法、モチベーション アップの観点から、講義と演習を通じて習得します。 【プログラム】 ■若手・新人の現場力を強化する基本的考え方と現実の課題 ■人に教える難しさを知り、不安を克服する方法を知る ■人が育つ教え方と仕組みとは ■教え方の計画策定手順（演習） ■教え方の実践法とポイント（演習） ■教え方向上への自己啓発目標の設定 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、新たな創意と発想で取り組む 5S活動の進め方に関するセミナーを開催いたします。 モノづくりのデジタル化が進む中、5Sや改善活動にも新しい発想が求められています。 従来の固定観念にとらわれるのでなく、「楽に楽しく実践でき、成果につながる 改善活動」を継続してこそ、現場力や問題発見力の強化が期待できます。 本セミナーでは、改善の基本である5S活動に焦点を当て、生産性向上や コストダウンなどに役立てる実践ノウハウをご紹介します。 【プログラム(抜粋)】 ■5S活動が停滞する理由 ■「整理」ムダのない現場をつくる ■「清掃」ピカピカの現場なら異常が見える ■「整頓」取りやすく、戻しやすいこと ■デスクワークの5S ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、企業価値向上に向けた 外注･調達戦略の具体的方法のセミナーを開催しております。 100年に一度という改革の時代にある自動車業界では、大規模な調達戦略の 変革が進んでいます。 本セミナーでは、自動車業界の調達バイヤーとして第一線で活躍してきた 講師が、多くの経験と実績をもとに、外注・調達戦略と原価計画で進める コストダウンについて詳しく解説いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム(抜粋)】 ■調達機能の重要性 ■調達機能のフレームワーク ■調達戦略の立案（演習） ■原価の基礎知識 ■コストテーブルの作成（演習） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、具体的な事例と デモンストレーションによるRPA活用の実践講座を開催しております。 RPAは、PC上のルーチンワークを自動化することで、事務・間接部門の 業務生産性を大幅にアップさせる仕組みです。 本セミナーでは、現状のRPAが抱える問題点、導入後に直面する課題や 危険性を取り上げ具体的に解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■RPAが注目される背景 ■RPAの概要 ■RPAのデモと導入事例 ■RPA導入を成功させるために ■質疑応答 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、職場リーダーが主導する 企業風土革新とコミュニケーション活性化についてセミナーを 開催しております。 "パワハラにならない適正な指導とは？" "少し叱るだけで、すぐに辞める社員が多くなった"などの お悩みはありませんか？ 本セミナーでは、職場の生産性､仕事のパフォーマンス低下 部下育成のお悩み、解決策がわかります。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■管理職が知っておくべき安全配慮義務の基本とは ■ハラスメントとは何？ ■あなた自身をコントロールできていますか？ ■ハラスメントへの具体的な対応策 ■部下育成のコツ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、具体的な事例と デモンストレーションによるIoT、AI活用の実践講座を開催しております。 IoTやAIをどう活用するか、工場や職場に導入するためにはどこから 手をつければよいのか。漠然としたイメージはつかめていても、具体的な 行動に移せないジレンマを感じていないでしょうか。 本セミナーでは、IoTで収集したデータを再利用（可視化）する方法、 AI(機械学習）の利用方法を紹介するなど、具体的な実践事例と デモンストレーションにより、IoTとAIの活用方法を分かりやすく解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム(抜粋)】 ■IoT概論と機材の基礎 ■やさしいIoTデバイスの設計 ■IoTデータを改善に活かす ■AI、機械学習概論 ■検査業務に使える画像認識 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、品質検査マンの育成、 カン・コツの有効活用について学ぶセミナーを開催しております。 顧客からの品質要求は依然として高まり続けている一方、人手に依存する 外観検査業務は疲労度が高く、検査員の大きな負担となっています。 本セミナーでは、外観検査を効率的に進める仕組みづくりと同時に、 検査演習で周辺視目視検査法を体験し、検査業務の改善のヒントが得られる 内容になっています。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■モノづくり環境の変化と品質検査 ■検査業務の効率化 ■周辺視検査の実践【実習】 ■周辺視検査の職場導入 ■検査効率を向上させるポイント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、コストダウンにつなげる 『物流現場改善の基礎』についてセミナーを開催しております。 物流関連の現場からは 「具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからない」とか、 「外部業者に任せっきりで何を指摘すればよいかわからない」との声を よく耳にします。 本セミナーでは、物流現場の働きを知ることにより、価格交渉だけではない、 物流コストダウンに向けた現場改善の基礎を学びます。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■物流を取り巻く環境変化 ■ロジスティクス改革でコストダウン ■輸送改善の進め方 ■荷役改善の進め方 ■包装改善の進め方 ■継続的な物流改革に向けて ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しています。 "なぜ新卒で採用された会社を3年以内で辞めてしまう人が3割を超えるのか？" どんなに厳しい状況の中でも、その力をうまく引き出せば、 必ず活路を切り開くことができます。 当セミナーでは「継続的企業成長を見据えた"人材育成"と"働き方改革"」を テーマに解説いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■貴社の従業員が、仕事への情熱を感じ、意欲高く積極的取り組めない理由 ■人は何を見せたらモチベーション高く動き始めるのか？ ■指示、命令だけで人を動かしている組織は必ず腐敗する ■トップ企業はなぜコミュニケーション能力を最重要視するのか？ ■人材育成と意識改革を伴った、実践的工場改革の具体的な仕掛け ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは 「攻めの管理・間接部門改革」についてセミナーを開催いたします。 本講演では、生産性向上だけでなく、厳しい企業環境を勝ち抜く攻めの 間接部門改革の極意をお教えします。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■生産性向上の急所 ■いきなりRPA化の間違い ■属人的な業務の撲滅 ■経営成果に繋がる指標 ■業務改善の着眼点 ■業務改革事例紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは 「ESG・環境経営時代を勝ち抜く 省エネルギー活動強靭化」について セミナーを開催いたします。 今やステークホルダーの全てが省エネを指向していると言っても 過言ではありません。 当セミナーではまず省エネ法順守のポイント、 それをテコにコストダウンを実現する方策ついて解説いたします。 【講演内容(抜粋)】 ■省エネ法強化の背景を知る ■「原単位算式のせい」、では逃げられない ■実状を表す正しい原単位設定、その方法 ■知らないうちに「増エネ進行中」の現実 ■継続する省エネ活動、その仕組みづくり ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは「設計開発が牽引する 高収益への変革」のセミナーを開催いたします。 "ザル状態の設計チェックを抜けたミスが、現場で分かり、大混乱" "現場レベルを無視したミスマッチ設計で現場工数増大" このような悩みを抱えていませんか？ 当セミナーでは、高収益の成功例とヒントをご紹介します。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【高収益の成功例とヒントをご紹介】 ■設計開発の知恵を「高収益」に繋ぐ ■「多品種」少量でも高収益になる ■「バリューチェーン」強化のノウハウ ■「IT」を武器にする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、 経営者・幹部向けセミナーを全国各地で開催しています。 2020年1月24日(金)にJRホテルクレメント高松にて 「モノづくりを変える」セミナーを開催いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【セミナー内容】 ■過剰品質からの脱却、品質保証部の真のミッション ■自動化・ロボット化、投資対効果が見合わない理由 ■品質と生産性の両立、ヒューマンエラーへの備え ■ミドルクラスの行動改革、問われる損得勘定力 ■生産性向上策の選定、中期経営計画を骨太にする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは 「利益を生み出す工場改革」のセミナーを開催いたします。 「従業員の意識を上げる取り組み」や「工場利益を生み出す実践活動事例」 などをご紹介します。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■会社の成長を支える人財育成の本質 ■従業員の意識を上げる取り組み ■人を育て組織を活性化する3つの仕掛け ■工場利益を生み出す実践活動事例 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しています。 当セミナーでは「どうすれば生産性が上がるのか？どうして将来有望な社員が 辞めていくのか？」など今、日本の企業において経営幹部を悩ませる問題を、 二つの階層、3つの視点で切り込んでいきます。 「固定概念」を崩し、「ゼロベースの視点」で経営改革実践のヒントを探ります。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【セミナー内容】 ■企業をとりまくIoT(ICT)「3つの罠」 ■経営幹部が身に付けるべき「3つの技術」 ■「新リーダー」に求められる「3つの力」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、部下の本気に火をつける 「本物の改善活動の仕掛け方」のセミナーを開催いたします。 当セミナーでは「生産性向上のポイント」や「改善活動の秘訣」などを 解説していきます。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【プログラム概要】 ■日本の生産性の現状 ■生産性向上のポイント：生産性指標の重要性 ■改善活動の秘訣：他社事例紹介 ■改善活動の仕掛け方：幹部の役割 ■全社一体で起こす変革活動 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
労働人口の減少に加え、働き方改革関連法への対応、大きな変革が 求められる製造業において、生産性を高める改革の断行は 一刻の猶予もありません。 更に将来を見据えて、IoT、AI導入に向けた準備も平行して 進める必要があります。 本セミナーにおいては、改革を成功させた食品製造業の事例を通じて、 生産性改革を如何に進めるべきか解説いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■投資対効果を最大化するステップ ■品質と効率を両立させる工程の構築 ■付帯作業(運搬・検査)の効率化 ■改革を成功に導く人材の育成 ■具体実践事例の紹介 ※講演内容は当日変更される事があります ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
間接部門は、仕事の進め方が属人的、部門間の責任範囲が不明確、 生産性の指標がない、数値化ができていない、よって仕事の効率が 見えない等課題が山積しております。 本セミナーでは「間接部門の生産性向上」に焦点を当て、改革のポイントと その進め方を新しい事例と共にご紹介し『真の働き方改革とは何か』を追求します。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■いま、間接部門改革が必要な理由とは ■間接部門改革を成功させる条件とは ■間接部門の生産性を数値で捉える方法とは ■経営数値につながる間接改革事例 ■自ら改革を進めることが出来る人と組織とは ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
市場の多様化、環境変化に対応し続けた結果、複雑かつ肥大化した 間接部門が収益圧迫の要因になっている企業は少なくありません。 間接業務のスリム化は、製造業における永遠の課題であり、 売上変動に翻弄されずミニマムコストで機能価値を最大化する取り組みが、 経営を動かす鍵となっています。 当セミナーでは、管理・間接業務の価値を最大化する施策について解説します。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■業務工数の計量化とムダ削減(付加価値化) ■マルチスキル化と人材の有効活用(脱属人化) ■RPAツールなどの本格活用(業務自動化) ■間接機能強化と部門連係強化(全体最適化) ■変革を生み出す組織風土改革(職場活性化) ■事例紹介「管理･間接業務の価値最大化施策」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
第4次産業革命のキーワードとなっているIoTや自動化、 スマートファクトリー化などの新しい技術を使って従来型の業務改革や 企業運営のしくみの改善、または新たなビジネス創出の取組みが本格化しております。 しかしながら、「システム化を実施しても、十分な投資に見合う効果が 得られない」というケースを耳に致します。 当セミナーでは、IoTや自動化導入に向けて何を計画し、何を準備すべきかの ノウハウや、導入から定着化への対応の仕方、導入による効果・経営成果等を ご紹介・解説させていただきます。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【講演内容】 ■IoT・自動化とは／IoT・自動化で実施出来ること ■IoT・自動化でのデータ収集・蓄積方法・活用プロセス ■IoT・自動化の定着化の秘訣、システム運用 ■IoT・自動化導入での効果・経営成果 ■導入準備のための経営体質強化活動 ・組織の診断による問題構造分析と解決策実施 ・組織の問題発見力・解決力の鍛え方 ・組織の経営課題達成力の鍛え方 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、経営者・幹部向けセミナーを 全国各地で開催しています。 2020年1月16日(木)にホテルグランヴィア広島にて 「モノづくりを変える」セミナーを開催いたします。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。 【セミナー内容】 ■過剰品質からの脱却、品質保証部の真のミッション ■自動化・ロボット化、投資対効果が見合わない理由 ■品質と生産性の両立、ヒューマンエラーへの備え ■ミドルクラスの行動改革、問われる損得勘定力 ■生産性向上策の選定、中期経営計画を骨太にする ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズにおける人材事業は、コンサルティング事業における顧客および各求人企業に対する、人材紹介・人材派遣・再就職支援（人材の引受・再就職先紹介）の三つの事業を展開しております。 また、コンサルタント・営業担当者等の社内人材強化のための採用活動を進めております。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、企業様が抱える情報活用推進の課題に対して、独自の経営手法である“VPM”（Value Producing Management）による企業価値向上を基本コンセプトとしたコンサルティングサービス実績を基盤にIT化戦略の支援を実施致します。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、ＩＳＯマネジメントシステムの認証取得を支援しています。 企業基盤の構築・強化に役立つＩＳＯマネジメントシステムですが、認証取得後の運用および維持管理で行き詰るケースも多いようです。 テクノ経営総合研究所では、ＩＳＯマネジメントシステムの活用面にも焦点を当て、ＩＳＯ取得後の効果的な運用を通じてコストダウンや業務効率アップに役立てる支援を行なっております。 各分野で豊富な経験を持ち、ＩＳＯ審査員等の資格を有する担当コンサルタントが各企業の状況に応じたアドバイスをさせていただきます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
弊社発行の著作をご紹介しています。幅広い見識と鋭い洞察力で日本経済の現状と問題点を鋭く追求し21世紀における企業経営のあるべき姿を描きだします。ぜひご一読ください。
情報誌「ASAP」2012年度版NO1のご紹介です。企業インタビューや在庫を上手くコントロールして減らすための考え方や進め方など役立つ情報が満載です。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください！
情報誌「ASAP」2012年度版NO2のご紹介です。 企業インタビューやテクノ式「VPM」のタイでの有効性など役立つ情報が満載です。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください！
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや 改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを 開催しております。 本セミナーでは、段取り替え作業のムダを省く改善の考え方、時間短縮の 実践方法を具体的に解説いたします。 職場で即実践でき、即効果のでるヒントや改善事例も数多く紹介。 参加者が抱える課題についてもアドバイスします。 皆様のご来場心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■小ロット､短納期生産への対応 なぜ段取り替え改善が必要か？ ■段取り替え改善の効果・定義・考え方 ■段取り替え改善のポイントと手順 ■段取り替え動作における改善の着眼点とヒント ■段取り替え改善をより効果的に進めるヒント ■段取り替え改善の事例紹介 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや 改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを 開催しております。 「IoTを活用し、様々な見える化を進め、生産性向上や保全などに役立てたい」と 考えるものの、何から始めて、どう発展させれば良いのか、その解は千差万別。 本セミナーでは、最近の技術や選択肢を示しながら、まず自分で安価に始めてから、 大規模なシステムを構築する課題まで、実例を交えて分かり易く解説致します。 皆様のご来場心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■IoTの現状 ■IoTの構成要素 ■自分で安価に試験導入する ■本格導入へのステップと課題 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや 改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを 開催しております。 本セミナーでは、人事評価のスキルUPをしたいと考えている管理者様、 人事評価全体について考え方を整理したいと思っている管理者様を対象に 人事評価の本来の目的を理解し、正しい評価をするための本質を学びます。 皆様のご来場心よりお待ちしております。 【プログラム】 ■人事評価制度とは？ ■人事評価の基本原則 ■評価訓練 ■面談と人材育成 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【イプロス初主催】AIを活用したリアル展示会！出展社募集中
