【研修内容(一部)】 1.ビジネスアナリシスとは何か 2.ビジネスアナリストのコンピテンシー 3.戦略アナリシス 4.ビジネスアナリシス・プロセス・モデル 5.調査テクニック ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• マネジメントセミナー

【研修内容】 1.ディベートとは 2.ディベートに求められるスキル 3.ディベート演習 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 1.交渉とは 2.ラポール(信頼関係の確立) 3.葛藤の本質の見極め 4.提案 5.効果的な解決策の創出 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• マネジメントセミナー

【研修内容】 1.チーム活動の重要性 2.チームに必要な要素 3.研修用「アニュビスの仮面」演習 4.振り返りとまとめ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• マネジメントセミナー

【研修内容】 ■1日目 1.導入 2.4つの行動スタイルを知り、自分の好みのスタイルを探る 3.自分の強みを理解し、過剰使用の結果を知る 4.他の人があなたをどう見ているかを理解する ■2日目 1.あなたの動機付けの要因 2.他の人のスタイルの見分け方 3.人と対立したときのあなたの行動を学ぶ 4.異なるスタイルに適応するコミュニケーション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 1.プロジェクト活動とは 2.ゲーム「アニュビスの仮面」練習編 3.演習「アニュビスの仮面」 4.振り返り ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 0.演習説明 1.障害管理 2.オペレーション管理 3.総合問題 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 1.オリエンテーション 2.映画「アポロ13」の視聴 3.グループディスカッション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 1.インバスケット手法 2.優先順位の決定 3.問題発見・解決 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【研修内容】 1.タイムマネジメントとは 2.インバスケット手法 3.優先度の決定 4.効果性を高めるタイムマネジメント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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