デジタルミックス株式会社の「人材・組織開発サービス」について ご紹介いたします。 外部のコンサルタントの介入で、インパクトを生み出す対話の場を提供可能。 「対話型組織開発」「人材開発/研修企画・実施」「1on1・キャリア コンサルティングサービス」の3つのサービスから、あなたの組織に 合わせてご提案いたします。 【サービスの流れ】 1.ご相談 2.企画立案 3.お打合せ 4.企画実施 5.結果ご報告 6.フォローアップ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他受託サービス

「ワークエンゲージメント」とは、仕事への熱量です。そのエンゲージメントを高めることは、働く個人のモチベーションを高めることにつながります。そして、組織力も強化されていきます。 人的資本経営（人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方）が注目されているものの、具体的な打ち手が分からない、ということはないでしょうか？ 対話型組織開発は、働くメンバーを主体として動かすプログラムです。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他の各種サービス

当社の人材開発サービスは、課題にフィットしたセミナーの実施です。 現状と目指す方向性により、なににテコ入れするのかは異なります。 すでにある研修メニューに当てはめるのではなく、組織ごとに企画立案いたします。 管理職向けに、マネジメント研修。 上司・部下セットで受講する、キャリア開発ワークショップ。 新入社員の活躍推進のセミナー。 モデル社員へのパネルディスカッションを含めたリーダー育成プログラム。 いずれも、各社の状況やニーズに合わせて実施いたしました。 組織の課題は、ひとの課題。 すでにある企画に社員を参加させるのではなく、 「こうしたい」という希望を叶えるセミナーを実施しませんか？ 当社がお手伝いいたします。

• ビジネススキルセミナー