研修導入のヒントが見つかる！組織基盤の強化に役立つ「プログラム説明会」を7月に開催

職場の安全管理など、解決できる課題をご紹介！

業務上のミスが引き金となって、安全管理に対する信頼の失墜や それにより企業のブランドイメージを損ねてしまうことがあります。 業務フローの見直し等による安全管理の改善は、 多くの企業にとって避けては通れないものとなりつつあります。 当社はANA整備部門が取り組んできた世界最高水準の安全管理のノウハウを 研修プログラムとして提供しております。 安全に関する課題の対策としてヒューマンエラーの対処方法を学ぶ 「ヒューマンエラー対策研修」がございます。 貴社のサービスや業務を改善する一助として、是非ご活用ください。 【課題】 ■オペレーションの問題からトラブルが起きている ・仕事上のミスや事故から、お客様とトラブルになることがある ・仕事が属人的で、担当者によって対応力にバラツキがある ・業務中の「ヒヤリ、ハット」が多いが、抜本的な対応ができていない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• ビジネススキルセミナー

ANA整備部門出身の講師がANAや航空業界の事例をベースに、明日の業務にすぐに活用できる「ヒューマンエラー対策」ご紹介！

ヒューマンエラーをゼロにはできませんが、その影響をコントロールすることは可能です。 「ヒューマンエラー対策研修」は、ANA整備部門が実施してきた 『整備作業に携わる人材の育成・ヒューマンファクターズ訓練』をベースに、 様々な業種業態の皆様に活用いただけるプログラムとして進化させたものです。 多くの企業・団体様より安全文化の醸成に大変ご好評をいただいている 『ヒューマンエラー対策研修』には、基礎コースを受講した方を対象に 3つのステップアップコースをご用意しています。 ANA整備部門出身の講師が、安全への確かな視点とスキルをもった人材の育成をサポートします。

• ビジネススキルセミナー

実業務に活かせる手法が身につく「ヒューマンエラー対策研修 ステップアップコース」のご紹介

『ヒューマンエラー対策研修』基礎コースを受講した方を対象に 3つのステップアップコースをご用意しています。 【ヒアリング＆分析コース】 事故や不具合が発生してしまった場合の当事者からの的確なヒアリング実施方法、 それを受けた分析の基礎を学びます。 【仕組みコース】 ヒューマンエラー防止のために、仕組みを作る側のスタッフ自身がエラー要因を作らないことの 重要性を学び、仕組みづくりのポイントを理解します。 【行動コース】 ヒューマンエラー防止のために、個々人の行動の質を高め、行動変容するきっかけを作り、 エラーに強いチームづくりを実践するための基礎を学びます。 -------------------------------------------- チラシをダウンロードしていただきますと、 メッセージで動画視聴のURL（約17分）をお送りします。 YouTubeがご覧になれる環境でご視聴ください。 ※「研修プログラム説明会」の様子を撮影した動画です。 「ヒューマンエラー対策研修 ステップアップコース」の概要や特長についてご紹介しています。

• 管理スキルセミナー

本記事では、ヒューマンエラーが起きる要因と対策を解説します。

人間であればだれでも起こしてしまうミスは、ときに重大な事故や事象につながることがあります。 このような人間が起因となるヒューマンエラーは、企業活動に悪影響を及ぼすため対策が必要です。 ブログ「ヒューマンエラーとは？ 発生する要因と対策を解説」 記事は下記の関連リンクからお読みいただけます。

• その他

ハラスメントが及ぼす影響を学び、未然に防止するための言動を理解することで、職場のより良い人間関係の構築に繋げる研修です。

先が見えない不安定さ・生活様式の変革など様々な要因が重なり、 些細なことがハラスメントにつながる可能性を含んでいます。 ただハラスメントに対する知識だけを学んでもハラスメントの防止にはなりません。 ハラスメントが及ぼす影響を理解し、被害者・加害者・組織（企業）への影響と 自身に求められる言動を学び、ハラスメント防止につながる職場の良好な人間関係づくりの ポイント（心構えとコミュニケーションの取り方等）を学ぶ研修です。 ぜひお気軽にお問い合わせください。 ※「【ANAグループの研修】ハラスメント防止研修」資料をダウンロードしていただきますと、 メッセージで動画視聴のURLをお送りいたします。 ※YouTubeがご覧になれる環境でご視聴ください。

• ビジネススキルセミナー

本記事では、パワーハラスメントに該当する行為や、企業が講ずべき措置について解説します。

近年では、セクシュアルハラスメントやモラルハラスメントなど、さまざまなハラスメントが問題になっています。多様なハラスメントへの対策が求められるなか、2022年4月には、“パワーハラスメント防止措置”が企業に義務づけられました。

• 管理スキルセミナー

【ANAグループ】 教育・研修 ご提供サービスのご案内資料

ANAグループで培ったノウハウを研修プログラムとして提供している 教育・研修サービスのご案内資料です。　 ■このような方におすすめ■ ・人財育成を通して組織力を高めたい ・実際の導入事例や受講者の声を検討材料としたい ・さまざまな課題があるが、どのような研修がよいか分からない ・相手を大切に思う気持ちやおもてなしの意識を向上させたい ・コミュニケーション不足によるミス誘発を減らしたい

• ビジネススキルセミナー

●鋳造試作品の製作日数が短縮できます！ 模型製作が不要のため、これまで約1ヶ月必要であった試作品の製作日数を大幅に短縮が可能です。 ●模型費用が削減できます！ ３Dデータから直接砂型を製作するため、模型製作費用が不要です。模型の変更が必要な場合も３Dデータの修正で対応可能です。 ●形状・寸法違いの類似品を同時に試作できます！ １回の造型で類似形状や寸法違い等、異なる製品を同時に造型。短期間で多種類の検証が可能です。

日之出水道機器(株)「メカニカルスティッチ工法」は、熱を加えずに金属クラック補修が可能な新工法です。 特殊ボルトと補強プレートを使用しクラックを物理的に除去し、母材に熱影響を一切与えずに補修致します。 火気が使用できない環境でも補修できます。熱を加えないことから設備の分解が最小限に抑えられます。 ◎詳しくはお問合せください。 ◎詳細技術説明が必要な場合はお問合せください。

日之出水道機器(株)「メカニカルスティッチ工法」は、熱を加えずに金属クラック補修が可能な新工法です。 特殊ボルトと補強プレートを使用しクラックを物理的に除去し、母材に熱影響を一切与えずに補修致します。 火気が使用できない環境でも補修できます。熱を加えないことから設備の分解が最小限に抑えられます。 ◎詳しくはお問合せください。 ◎詳細技術説明が必要な場合はお問合せください。

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