基準在庫の持ち方を検討し、生産計画に反映させるところまでをご支援します！
最初に持ち込まれたご相談は、「月次で営業が試算している販売予測の 精度が低く、在庫欠品が多発する」というものでした。 販売予測と予測精度から基準在庫・安全在庫を算出し、導き出された 生産数量によって、計画的な生産を行うことをご提案。 単に需要を予測するだけでなく、在庫の管理手法、生産計画の立案方法を 変えることが重要です。販売ランク、予測精度により、基準在庫の持ち方を 検討し、生産計画に反映させるところまでをご支援します。 【特長】 １、日別データを「トレンド」「週周期性」「年周期性」「月周期性」の 4つに分解（祝日、イベント効果がある場合は追加する） ２、１の要素に誤差項を加え、線形結合し、予測モデルを作成 ３、モデルの出力を月ごとに集計 ※品目別・日別の売上データを利用し、月別に予測を行う例となります。 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【提案内容】 ■販売予測をAIによって行うことで、営業員の作業工数を削減 ■IPS作成の需要予測プログラムでどれだけの精度が出せるかの検証 ■お客様の販売傾向を分析し、プログラムをお客様向けにブラッシュアップし、 品目ごとに精度向上を図る ■予測だけでなく保持すべき在庫を算出し、計画的に生産を行う ■基準在庫・安全在庫・現在庫から導き出された生産数量によって、計画的な生産を行う ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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そのコンセプトの下、これまで大手企業向けといわれたSAPを中堅・準大手企業に普及・定着すべく、この市場のマーケットリーダーを目指して 価格破壊と大胆なマーケティング投資を行い、SAP社との厚い信頼関係のもと市場開発を行ってきました。 デジタルトランスフォーメーションが本格化する中、新たな事業の柱となることを目指して、次の取り組みを始めています! ”SAP導入”だけではなく、”活用”や”効果醸成”のビジネスへの転換 SAP導入完了後、お客様と一緒にSAPを活用して経営・業務効果を創出するビジネスです。 まだ誰も取り組んでいないビジネスであり、本格的なビジネスコンサルティングサービスへの取り組みです。 AI/IOT/RPA、…新しい技術を活用して、新しい事業・ビジネスの模索 これらの新しい技術を経営や事業活動に活かすコンサルティングサービスを追求しています。 例えば、スマート工場の実現、経理人員ゼロ化、マーケティング分析等々に挑戦を始めています。 IPS独自の領域、お客様のあるべき姿の確立を目指しています！ アイ・ピー・エスは”戦う中堅・中小企業のモノづくり改革”をサポートします！
