管理職が知っておきたい経営の基本知識を学び、組織経営を目指す！ 企業様に合った（業界の状況など）内容で設計します。
■研修内容 管理職（課長・係長）のみなさまが、「経営者マインド」を持って業務を行うために「経営全般に関する基本的知識」を学ぶ研修です。 経営に必要な知識を学ぶことで、トータルマネジメント力の向上をめざします。 講座は「経営」「営業・開発」「人材育成」「組織」「財務」「イノベーション」の全６種が各４単元で構成されています。 こちらからご希望の講座をお選びいただきご受講いただけます。 ■研修概要 対 象：管理職社員（課長・係長） 受講方法：オンライン 講 座：全６種（各講座は４単元で構成されています） 時 間：９０分×４（単元）/講座 定 員：２～６名（少人数をおすすめしています） 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 《経営》 ■１「経営革新 （企業戦略）」 ■２「差別化戦略 （事業戦略）」 ■３「経営資源の強化」 ■４「事業承継」 《営業・開発》 ■１「既存顧客の深耕」 ■２「新規顧客の開拓」 ■３「マーケティング」 ■４「新規商品・新規事業開発」 《人材育成》 ■１「能力開発」 ■２「仕事のコミュニケーション」 ■３「部下指導」 ■４「人事労務管理」 《組織》 ■１「組織構造と 組織文化」 ■２「属人的強みの 組織資産化」 ■３「仕組みづくり」 ■４「外部との連携」 《財務》 ■１「収益性・安全性」 ■２「キャッシュフロー」 ■３「投資」 ■４「労働生産性」 《イノベーション》 ■１「事業戦略」 ■２「財務」 ■３「課題解決」 ■４「提案書の書き方」
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
【研修のポイント】 ■公式を理解するのではなく、しくみの理解や考え方、捉え方を学ぶ ■なぜそのようにするのか、なぜそれが必要なのか、どうしてそうなのか、そういった背景や 成り立ちなどを理解できると応用力や対応力が身につく ■解説は、事前にご担当者様とのヒアリングでお伺いした内容を基に企業様に合った内容で設計 ■講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で実施 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。