参加型の講義！営業の基本知識を体系的に学び習得します。営業社員・管理職社員・リーダー社員におすすめです！
■研修内容 営業の流れの基本を学び直しながら、自分の営業を見直します。 自分の中の得意不得意を確認出来、改善すべき点がわかります。 また、自社の強み、弱みも理解します。 さらに、業界での営業のパターンや課題点などを検証。 これから先を見据えて営業のあり方など再考し、改善と今後の 営業戦略立てのベースとなります。 講義は、Q&Aを織り交ぜて進行し、参加型で行います。 ■研修概要 対 象：リーダー社員、管理職社員（課長・係長）、営業社員 受講方法：対面型・オンライン 講 座：全４講座 時 間：９０分×４回 （合計６時間） 定 員：４～３０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 【１】営業の心得 営業担当者が成果を上げるために常に心掛けるべき事を学びます。 １．お客様から信頼される ２．お客様を理解する ３．スピード ４．営業マナー ５．数字に強くなる 【２】商談をつくる 実りある商談をつくるために実践すべき事を学びます。 １．商談の芽を見つける ２．事前準備する ３．お客様が知りたい情報を提供する ４．提案に必要な情報を収集する ５．オンライン営業の進め方 【３】提案力を高める お客様への提案を有効なものとするために実践すべき事を学びます。 １．課題を見つける ２．課題解決のストーリーをつくる ３．お客様との合意を形成する ４．事例を教訓にする ５．新規顧客開拓の進め方 【４】成果を上げる 自己管理 成果を上げるために有効な自己管理手法を学びます。 １．目標と計画の重要性を理解する ２．優先順位をつける ３．行動の量を高める ４．行動の質を高める ５．キャッシュフローを管理する
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
営業における基礎知識を習得
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この製品に関するニュース（2）
企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。