新人と共に成長！新人を一人前に、指導者を次のリーダーに！
新入社員が3か月以内に辞めてしまうのは、新人にも会社にも残念なことです。 ミスマッチを防ぎ、新人が会社に馴染み、早く戦力として活躍するにはどうすればいいのでしょうか？ この講座では、新人指導を担当する方を対象に、指示の出し方や仕事の教え方、接し方などを具体的な事例を使って学びます。正解はありませんが、新人を定着させるための確実な知識とスキルを身につけることができます。 《セミナーで体得！》 自分の仕事も忙しい中、新人の指導役への不安を解消する 新人さんがやめたくなるポイントを伝授。不安にさせてない接し方とは。 〇 新人指導担当者を明確にすることで、仕事の進め方で困ったときに相談先がはっきりする 〇 新人が現場に放置される心配がなくなり、安心して仕事を進められる 〇 指導者自身が管理職の視点を養い、次期リーダーとして成長するチャンスとなる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【講義内容】 １ 新入社員は突然退社する！ ・新入社員の退職が後を絶たない現状 ・そもそも面接に問題はないか!? ・中小企業が出来る精一杯のことは ２ 新人に語るべき２つのこと ・経験を語ることで気づきを与える ・仕事の価値を語ることで、信頼を与える ・経験と価値を影響力にする ３ コミュニケーション自己診断 ・新人と接する前に自分のことを深く知る ・自分の強み弱みをわかっているか ・ジョハリの窓―自己認識と自己開示の効果 ４ ＯＪＴの基礎基本を再確認する ・ＯＪＴリーダーの姿勢態度が鍵を握る ・初めの１週間で築きたいこと ・教える対象、教える内容、教える方法は ５ あなたならどうする!? ケーススタディ ・新人が相談に来ない、疲労感が見える どう対応する？ ・仕事を任せたら“責任はとってくれますよね” どうする？ 他 ※ 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
価格情報
参加費 1名につき37,950円（税込）
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
日時 令和7年3月28日（金） 10：00～16：30 講師 （有）ベイスマネジメント 代表取締役 真殿 道生 氏 【このような方にお勧め】 ■ 新人の指導者になった ■ 異動してきた人とどうかかわっていくか ■ 年齢の違う部下への対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。 ・ セミナー参加には、インターネットに接続可能なパソコン、マイク、スピーカー、カメラが必要です。（ZOOMミーティングを使うオンラインセミナーです） ・申し込み受付後、簡単な接続テストを行いますので、はじめての方でも安心です。
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
当社は、設立30年、トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業（株）副社長 大野耐一先生の薫陶を先代社長菅原茂比古が受け、「トヨタ生産方式による現場改善の手法、並びにそれをサポートするPM」を学び、大野耐一先生他界後は、その意志を継いで1992年に（株）T.M.A.設立しました。 モノ造りは人づくり。モノ造りは、トヨタ生産方式の基本的な考え方「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」の考え方を基として売れる物を、売れるだけ、売れる時に人と機械と物のムダのない組み合わせで、もっとも短いリードタイムで造ることです。 その為には製造・販売・開発の3部門が一体となって押し進めることが必須条件となります。 共に挑戦し、未来に活かし、次のステージを創り出すモノ造りと人づくりを実現します。 その結果、人が育ち、変化に強い企業体質が生まれます。 当社は、それらを強力にサポートします。 当社は、6つの事業を行っています。 1.現場改善コンサルティングと講師派遣セミナー 2.オンラインセミナーと集合型セミナー 3.Ｔ－メイト制度 4.書籍出版販売 5.通信教育 6.動画配信