改善は、やり方ではなく「考え方」で決まる。
「ムダをなくせ」「改善しろ」と言われても、 何から始めればよいのか分からない。 そんな現場が、いま増えています。 その原因は、改善のやり方ではなく、「改善の考え方」を学ぶ機会が失われてきたことにあります。 本セミナーでは、TPSの本質を事例と演習を通して学びながら、 ・ムダに気づく視点 ・改善テーマの見つけ方 ・現場を動かす方法 を、自分の現場に置き換えて身につけます。 本研修を通じて、 「なぜ改善するのか」「何を変えるのか」が明確になります。 実践的な考え方とツールを身につけることで、自信をもって改善に取り組めるようになります。 その結果、 ・生産性向上 ・品質の安定 ・ムダの削減 ・人が育つ現場づくり が実現し、改善が自然に生まれる現場へと変わっていきます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【講義内容】 １．企業の使命とは ・企業が利益を出さなければならない理由 ・企業の３つの使命とは ・算術計算の２つの方式 ２．モノ造りの流れと基本的な仕組み 私達のモノ造りの原則「良いものを短いリードタイムで 安く造る」こと ・良いものとは ・短いリードタイムとは ・最も安く造るとは ３．５S ・５Sはすべての企業の土台 ・５Sのねらいは何か ・５Sの６ステップ ４．改善の進め方 ・改善の７ステップとは ・仕事の領域 ・そもそも改善とは何か？ ５．もの造りの本質 ・問題とは何か？ ・つかんだら離すな ・現場の歩き方 演習を多数実施します。 グループで徹底討論することにより、体得して頂きます。 ※詳しくはお問い合わせください。
価格情報
参加費 １名につき37,950円（税込）
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
日時 令和8年4月10日（金）10：00～16：30 講師 （株）T.M.A. シニアコンサルタント 吉村伸二 会場 東京都内 会議室 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
当社は、設立30年、トヨタ生産方式の生みの親である元トヨタ自動車工業（株）副社長 大野耐一先生の薫陶を先代社長菅原茂比古が受け、「トヨタ生産方式による現場改善の手法、並びにそれをサポートするPM」を学び、大野耐一先生他界後は、その意志を継いで1992年に（株）T.M.A.設立しました。 モノ造りは人づくり。モノ造りは、トヨタ生産方式の基本的な考え方「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」の考え方を基として売れる物を、売れるだけ、売れる時に人と機械と物のムダのない組み合わせで、もっとも短いリードタイムで造ることです。 その為には製造・販売・開発の3部門が一体となって押し進めることが必須条件となります。 共に挑戦し、未来に活かし、次のステージを創り出すモノ造りと人づくりを実現します。 その結果、人が育ち、変化に強い企業体質が生まれます。 当社は、それらを強力にサポートします。 当社は、6つの事業を行っています。 1.現場改善コンサルティングと講師派遣セミナー 2.オンラインセミナーと集合型セミナー 3.Ｔ－メイト制度 4.書籍出版販売 5.通信教育 6.動画配信
