考えることからすべては始まる。机上の空論では終わらせない！課題の本質を把握し、経営変革を実現。計画から定着まで伴走支援。
株式会社しんくは、中堅企業（従業員50～300名規模）の経営課題に寄り添い、 現場密着型のDX経営支援を提供しています。 “Think（しんく）”の名のとおり、「深く・一緒に・最後まで」を信条に、 徹底した対話を通じて、経営層から現場まで一体となった改革を実現します。 単なるアドバイスにとどまらず、計画策定から実行・定着まで、 伴走型支援で成果が出るまで伴走します。 【特長】 ■現場主義×対話重視：課題の本質を見抜くための徹底的な現場分析と対話 ■確かな実行力：計画策定から運用・定着までのトータルサポート ■中堅企業に特化：製造業、商社、アパレル等、業界ごとの課題に精通 ■中長期支援：5年以上の伴走支援で、持続的な経営改革を支援 ■豊富な経験：30年超の現場経験を持つコンサルタントが担当 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
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基本情報
【提供サービスと解決できる課題】 ◆ DX改革・経営改革支援 経営課題の可視化と戦略策定 生産性向上（デジタル技術活用） 設計BOMと見積システムの連携による業務最適化 ◆ 顧客開発支援 顧客ニーズの深掘りと価値提案力の強化 営業プロセスの可視化と効率化 新規事業開発・差別化戦略の立案 ◆ 業務改善・コスト削減支援 業務フロー分析とムダの排除 資材調達の新規調達先開発支援 標準化による業務品質の向上 【こんなお悩みに】 ■DXを導入したが成果が出ない ■社内で業務改善が進まない ■経営課題が複雑で着手方法が分からない ■ベンダー選定や発注を任せられる相手がいない ■現場と経営層のギャップで改革が進まない ■営業が属人化し、組織での動きができていない ■技術と販売を連携させたい ■新規事業を成功させたい ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
価格情報
【料金体系】 顧問支援：50,000円〜（半日）／90,000円〜（1日） プロジェクト支援：1,000,000円〜（月額） Web構築支援：別途お見積り ※初回相談無料（オンラインまたは対面）
納期
用途／実績例
【実績（一部抜粋）】 ■配管機器メーカー様：営業体制改革で予算比120%の売上達成 ■アパレル問屋様：MDシステム導入で市場変化への対応力強化と採算率20%改善 ■非鉄金属メーカー様：ERP導入を通常18ヶ月→12ヶ月で実現 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
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企業情報
当社は、経理バックオフィス支援をはじめ、成長支援や顧客開発、 DX支援を提供している会社です。 机上の理論でなく、より現実的なアプローチからお客様を ご支援させていただいております。 お客様に寄り添った形で、今までの経験をもとに、お客様の問題を 一緒に解決させていただきます。