航空宇宙業界の工程管理における課題を解決。業務改善事例をご紹介。
航空宇宙業界の工程管理では、複雑な業務プロセスと高い品質基準が求められます。業務の全体像が見えにくく、改善の打ち手に悩んでいる企業も少なくありません。業務改善に悩んだ企業が、どのように取り組んだのか。3社の実践事例をご紹介します。 業務の属人化・標準化不足の解消や、内部統制・コンプライアンス強化によるDX推進、業務改革、オペレーションコストの最適化をご検討の方におすすめです。業務可視化・分析専門ツール「iGrafx」を活用した業務改革の実践ポイントが分かる事例集です。 【活用シーン】 ・工程の遅延や手戻りの削減 ・品質管理の徹底 ・標準化による効率化 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による問題点の早期発見 ・標準化による業務効率の向上 ・情報共有の促進によるコミュニケーションの円滑化
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基本情報
【特長】 ・業務可視化・分析ツール「iGrafx」を活用 ・属人化の解消を支援 ・標準化による業務効率化 ・部門横断の業務改善をサポート ・現状分析からTo-Be設計までを支援 【当社の強み】 弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。
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用途／実績例
【実績例】 ■業務フローの品質がバラバラになる問題を解消 ■現場が協力しない・情報が出てこない課題を解決 ■属人化・ブラックボックス化を解消 ■“書いて終わり”にならず、活用され続ける仕組みが作れる ■業務改善に直結する分析が可能になる
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企業情報
弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
