設計レビューの課題を解決！業務可視化で設計品質向上を支援
機械業界の設計レビューでは、設計ミスや手戻りを防ぎ、品質を確保することが重要です。業務の可視化と標準化は、設計プロセス全体の理解を深め、レビューの質を高めるために不可欠です。本事例集では、業務可視化・分析ツール「iGrafx」を活用し、設計レビューの効率化と品質向上を実現した3社の取り組みを紹介します。属人化された設計ノウハウを共有し、設計プロセスを標準化することで、設計品質の向上、手戻りやミスの削減、そして効率的な設計レビューの実現を目指します。 【活用シーン】 ・設計レビューにおける課題の特定 ・設計プロセスの可視化と改善 ・設計品質の向上と標準化 【導入の効果】 ・設計レビュー時間の短縮 ・設計ミスの削減 ・設計品質の向上 ・ナレッジ共有の促進
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基本情報
【特長】 ・業務可視化・分析ツール「iGrafx」を活用 ・設計レビュープロセスの見える化 ・設計ノウハウの共有と標準化 ・設計ミスの削減と品質向上 ・業務改善のPDCAサイクル確立 【当社の強み】 弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。
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用途／実績例
【実績例】 ■業務フローの品質がバラバラになる問題を解消 ■現場が協力しない・情報が出てこない課題を解決 ■属人化・ブラックボックス化を解消 ■“書いて終わり”にならず、活用され続ける仕組みが作れる ■業務改善に直結する分析が可能になる
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企業情報
弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
