業務効率化にむけた14のレベルと6つの手法を解説
教育機関では、教育の質を向上させるために、業務プロセスの効率化が求められます。特に、教職員の業務負担軽減や、教育プログラムの質の維持・向上は重要な課題です。業務プロセスが可視化されていない場合、課題の発見が遅れ、改善が進まない可能性があります。本セミナーでは、14の到達レベルと6つの作業手順によるレベルチェックで、組織の成熟度を把握し、改善の優先順位とロードマップを設計します。デジタル時代の業務設計力を底上げし、現場主導で成果が出るまでのスピードを加速。継続的な改革を“仕組み化”するためのセミナーです。 【活用シーン】 ・教職員の業務効率化 ・教育プログラムの改善 ・組織全体の生産性向上 【導入の効果】 ・業務プロセスの可視化による課題発見の迅速化 ・改善の優先順位付けとロードマップ策定 ・現場主導での改善推進 ・組織全体の生産性向上
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基本情報
【特長】 ・14の到達レベルと6つの手法を用いた組織診断 ・改善の優先順位とロードマップの設計 ・現場主導での改善を促進 ・継続的な改善を仕組み化 【当社の強み】 業務プロセスの可視化・標準化・改善を支援するソリューション「iGrafx Process360 Live」の国内販売代理店として、多様な業界での実績があります。単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行い、「使われ続ける業務可視化基盤」の構築を支援します。
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企業情報
弊社は、業務プロセスの「可視化・標準化・改善」を実現するソリューション 「iGrafx Process360 Live」 の国内販売代理店・導入支援パートナーです。金融・製造・公共など多様な業界において、業務の流れを“見える化”し、リスクを管理・改善する仕組みづくりを支援しています。 SPSは、単なるツール導入にとどまらず、業務分析・運用設計・教育支援を一貫して行うことで、「使われ続ける業務可視化基盤」をお客様とともに構築します。 「業務を“見せて進化させる”」 SPSは、iGrafxを軸にした業務プロセスの見える化で、組織全体の生産性とリスク耐性を高めます。
