改善活動を活性化させるための5段階の仕組みづくりについて解説！
製造現場では、「ここを直せばもっと良くなるのに」「この作業、無駄が 多い気がする」といった現場の“気づき"が日々生まれています。ところが、 こうした気づきが形にならず、改善活動が続かない──そんな悩みを抱える 工場も少なくありません。 「忙しくて改善まで手が回らない」「やっても成果が見えにくい」 「どうせ誰も見てくれない」といった声が重なると、やがて改善活動は 形骸化してしまいます。 では、どうすれば改善が“現場の文化"として根づき、継続的に 活性化していくのでしょうか。 経済産業省の「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」では、 こうした課題に対して「変革課題マップ No.46」として、改善活動を 活性化させるための5段階の仕組みづくりが提示されています。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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MAZINは、FA✕AIに特化したスタートアップ企業です。 AI・ロボット・機械設計・電気設計・ソフトウェア等の幅広い専門領域の技術者が集まり、急速に進化するAI等の先端技術を製造設備に応用する研究開発を行っています。
