経営視点・判断力・実行力を育成し、将来の経営を担う人材へ
コンサルティング業界では、クライアントの経営課題解決に向けた高度な分析力や提案力が求められます。特に、変化の激しいビジネス環境に対応し、持続的な成長を支援するためには、経営全体を俯瞰し、的確な判断を下せるリーダー人材の育成が不可欠です。現場では優秀でも、会社全体を見る視点が不足している、次世代幹部をどう育成すればよいか分からないといった課題は、コンサルティングファームの成長を妨げる要因となり得ます。当サービスは、知識習得に留まらず、貴社の実際の経営課題を題材に、部門視点から経営視点への転換、自ら問いを立て判断する力、そして変革を実行する力を育成することで、将来の経営を担える次世代人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・次世代リーダー・幹部候補の育成課題整理 ・部門視点から経営視点への転換 ・全社・市場・顧客を俯瞰する力の育成 ・課題発見・問いを立てる力の育成 ・自ら判断するための判断軸形成 ・自社の経営課題を題材とした実践型育成 ・異なる視点との対話・議論
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【特長】 ・自社の実際の経営課題を題材とした実践型育成 ・部門視点から経営視点への転換を促すプログラム ・問いを立て、自ら判断する力を養うアプローチ ・変革を実行し、成果に繋げる実行力の育成 ・次世代経営人材を継続的に育成する仕組みづくり 【当社の強み】 『経営課題解決のための最適解を！』を掲げ、ビジネスエコシステム『exbridge』を通じて、皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に課題解決を実現します。事業企業と専門パートナーを繋ぎ、DX・AI・IOT、デジタル化、戦略・新事業開発、マーケティング、組織開発、人財マネジメントなど、多岐にわたるテーマで最適なソリューションを提供します。また、異業種研究会『経営人財育成塾』などのセミナー・イベントを企画運営し、ビジネスネットワークの構築と企業価値向上に貢献します。
価格情報
価格情報 対象者、人数、育成テーマ、実施内容、期間などに応じて個別にお見積りいたします。 価格帯 応相談 納期 応相談
納期
※対象となる次世代リーダー・幹部候補、現在の育成状況、経営課題などを確認したうえで、支援内容とスケジュールをご提案します。
用途／実績例
次のような課題を抱える企業におすすめです。 ・将来の経営を担う人材を育成したい ・次世代幹部や後継者を計画的に育てたい ・管理職に経営視点を身につけさせたい ・自部門だけでなく会社全体を考えられる人材を育てたい ・自ら問い、判断できる人材を育てたい ・研修を受けるだけで終わらせたくない ・自社の経営課題を人材育成につなげたい ・変革を実行できるリーダーを育成したい ・幹部候補の判断力・実行力を高めたい ・次世代経営人材の育成を仕組み化したい
カタログ（6）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営
