EC・店舗・卸を、一つの倉庫で回す。WMSの高度化とマルチチャネル対応を支援
ネット通販の拡大により、倉庫にはEC向けの小口・多頻度の出荷が増え、店舗補充や卸の大口出荷と同じ倉庫で処理する必要が生じています。従来の仕組みでは、誤出荷や遅延、チャネルごとの在庫の偏りが起きやすくなります。本サービスは、倉庫管理システム（WMS）を高度化し、複数チャネルの在庫と作業を一元的に管理・最適化するための支援です。現状のWMSの機能診断、引当・優先度ルールの設計、EC基盤・基幹システムとの即時連携、入出荷予測による人員・棚配置の最適化まで、段階的に伴走します。WMS機能診断（無償）を受け付けています。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【サービス概要】 WMS高度化・マルチチャネル倉庫管理 最適化支援（診断・コンサルティング） 提供：アクセンチュア Supply Chain & Engineering（SC&E） 【対象】 倉庫・物流センターの運営責任者、物流・SCM部門、EC・小売・卸・メーカーの情報システム部門 【構成（4層）】 システム連携／在庫の一元管理／作業の管理／予測と最適化 【進め方】 STEP 1（0〜6ヶ月）現状診断と業務ルールの設計 STEP 2（6〜18ヶ月）在庫の一元化とシステム連携 STEP 3（18ヶ月以降）予測による最適化 【入口】 WMS機能診断（無償）
価格帯
納期
用途／実績例
【主な用途】 ・現在のWMSの機能を診断し、手作業での補完や誤出荷が起きている業務を洗い出す ・チャネルごとの在庫引当と処理の優先度のルールを定める ・EC・店舗・卸の在庫を一元管理し、EC基盤や基幹システムと即時に連携させる ・作業指示を自動化し、稼働中の倉庫を止めない移行計画で進める ・入出荷の予測を取り入れ、人員配置や棚配置を前もって計画する 【実績例】 （導入事例がある場合は、ここに追記してください）
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アクセンチュアは、変化を力に変え、お客様、社員、株主、パートナー企業や社会に360度の価値を提供します。 生成AIと自動化を活用して試作品の試験と検証の加速し、さまざまな製品開発の効率化を実現。 当社の総力をリインベンション・サービスとして結集し、最難度の課題を解決。 全社変革を、より大きな規模とインパクトで実行へと導きます。
