セミナー・スキルアップの製品一覧
- 分類：セミナー・スキルアップ
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減！】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録！ワークに応じた無料相談、テストも受付中！
- その他搬送機械
ベルト研磨機『ベーダーマシン』耐久性が高く、サービスパーツが豊富
『ベーダーマシン』は、1機1機が優れた研磨性能を誇る当社のベルト研磨機です。 被研磨物の形状・サイズに応じた機種・タイプを選び、 作業内容に適した研磨ベルトを装着することで、 幅広い分野の多種多様なものにフレキシブルに対応できます。 高効率研磨・研削による作業時間の短縮・省力化、 作業の標準化などに幅広くご活用ください。 【ラインアップ】 ■ポータブル型 BP-K(エアモーター型) ■受注生産機 PC-1(ホイールセンターレス)、BC(防塵カバー標準装備) ■設置型 BM(基本型)、SBA-1、BH-2 ■車輪型 SBD-4S、SBD-7、BWd ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
【11月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、11月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
2030年までにSDGs目標を達成する為の道のりをバーチャル体験！SDGsの本質を体感で理解しどのように実践していくかを考える。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験によりリーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
【NEW】「課題解決研修」が研修メニューに追加されました
本研修は、リーダー、管理職を対象とした社員研修です。 課題解決に必要な知識の習得と、 自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験により、 リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につけます。 目的・目標を達成するためには、 目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、 ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、 それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 課題解決力を高めるには、 課題解決のプロセスについて理解することが前提となります。 本研修では課題解決プロセスの基本となる 『問題点』⇒『課題』⇒『解決策』のロジックを学びます。 「Whyツリー（なぜなぜ分析）」や「Howツリー」といった 課題解決に有効な手法や思考法を習得することで、 実務でも実践できるようにします。 ご興味のある方はお気軽にご依頼ください。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
弊社の社員研修は、現在４０本以上の社員研修を備えています。「体感型研修」を得意とし、「オンライン研修」も充実しています。
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 管理スキルセミナー
社会人基礎力を整える、課題解決トレーニング『社会人塾』
■課題解決トレーニング『社会人塾』とは 『社会人塾』は、 上場企業様から中小企業様まで「ひと」「組織」に関するコンサルティングに 長年携わってきた女性コンサルタント安田による塾形式の研修です。 当研修では、新入社員から管理職社員まで、 さまざまな立場の社員のみなさまを対象としております。 社員のみなさんにこういったお悩みはございませんか？ 「対人関係に苦手意識がある…」 「過去の仕事のミスで自信が持てない…」 「不測の事態にうまく対処する方法が見つからない…」 etc… このような、うまくいかないことを自らが乗り越えていくための 「考え方」「ものごとの捉え方」「具体的な対応策」を学びます。 少人数の塾形式を活かした、個人カルテによる進捗確認、 主体性が求められるディスカッションなどを通じて課題解決能力を学び、 理解を実践レベルまで深めていきます。 ※詳細は関連リンク（弊社HPニュース）よりご確認いただけます。
課題解決能力を鍛える！少数ならではの個人カルテやディスカッションを元に実践/理解を深める塾形式の研修です。
- マネジメントセミナー
今、管理職が抱えている課題とは？モチベーション管理や部下のマネジメントなど、管理職向けの研修メニューをご用意
- ビジネススキルセミナー
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- 管理スキルセミナー
勤続年数が長い方、中途入社の方にお勧め！ 時代の変化が速い今だからこそ、ビジネスを学び直し自信を身につけましょう！
- ビジネススキルセミナー
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１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
上にも、下にも影響を及ぼすことが出来る、課長を中心に行う「管理職研修」がおすすめです！
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１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
１～３日間集中でおこなうキャリア開発プログラムのご紹介《若手社員(内定者～2年目社員)・役職者(主任～次長)対象》
「内定者～2年目社員」の若手社員と、「主任～次長」の役職者についての１～3日間の研修プログラムをご紹介させていただきます。 弊社の社員研修は、 STEP１：働く目的を明確にするキャリア意識形成（スタートアップ） STEP２：土台となる基礎力・基礎知識の習得と学び直し STEP３：実践トレーニングで各種能力開発を行いながら自律型人材にじっくり育成する という３STEPのプログラム構成を推奨しております。 社員教育・育成のプログラムを模索中の企業様、是非ご参考ください。 まずは意識形成、そして基礎知識、次に実践トレーニングといった段階をおってじっくりと育成することで、受講者が納得感を持って受講することができ、研修の効果が出やすくなると考えております。
【11月開催・無料】レゴ(R)シリアスプレイ(R)体験会（オンライン・法人向け）
レゴ(R)ブロックで“思考”を“見える化”し、組織に新たな気づきを。 課題解決コンサルティング会社が実施する「レゴ(R)シリアスプレイ(R)無料体験会」を、11月も開催します。 1ご参加は【1社限定・2名様ペア】。企業ごとの課題やニーズに沿って、じっくり体験いただける構成です。 まずは無料体験を通じて、レゴ(R)シリアスプレイ(R)の効果をご実感ください。 ・オンライン（Zoom開催・約2時間） ・体験会参加は無料（※別途レゴ(R)ブロックレンタル料：1名につき3,300円税込） ■ 体験会の概要 対象者：企業の研修・人材育成ご担当者様（1社限定・2名参加） 形式：オンライン（Zoom） 所要時間：約2時間 使用教材：専用レゴ(R)キット（郵送対応） 申込期限：開催日の2週間前まで ※研修会社・同業他社の方、認定ファシリテーターの方の参加はご遠慮ください。 ■ 体験できる内容 ・レゴ(R)シリアスプレイ(R)の概要と理論背景 ・対象別・目的別の活用シーン ・短時間での学びの効率化、チームビルディング、価値観の見える化 ・実績・導入事例の紹介
【書籍】塗布・乾燥のトラブル対策（No.2198）【試読できます】
-水性の泡立ち対策、膜厚制御と速乾性の両立- ★ 薄膜乾燥におけるコーヒーステインの形成とその対策 ★ 塗膜の透明性！ 粒子の制御、欠陥対策へ向けて！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ■ 目 次 第１章 コーティング剤のレオロジーと不良対策 第２章 コーティング方式の原理と塗工過程におけるトラブル対策 第３章 乾燥工程におけるトラブル対策 第４章 コーティング剤、塗料の配合設計と機能付与 第５章 コーティング、塗膜の形成過程とその評価、解析、分析 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ●発刊：2023年5月31日 ●体裁：A4判 563頁 ●執筆者：62名 ●ISBN：978-4-86104-952-1 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
労働法は、業種職種を問わず全ての職場で、仕事をする上で、組織運営を行う上でも要となる、欠く事の出来ない非常に重要な知識です。
- 管理スキルセミナー
- 経営セミナー
- マネジメントセミナー
オンライン開催！Arxspanの今後の展望及び開発計画などご紹介させて頂きます！
- 技術セミナー
本講座では、社会保険の実務に必要な基本実務を解説し、最新情報まで知識を引き上げていきます。また主な届出の見本を示して解説します。
- 経営セミナー
- 管理スキルセミナー
- ビジネススキルセミナー
本講座は､「労働法」の基本を正確に身に付ける事を目的とした基礎講座です。講師は経験豊富な大学教授です。
- ビジネススキルセミナー
- 職業訓練・専門学校
- マネジメントセミナー
労働法、人事労務･人材組織課題、社会保障の３分野を網羅！《令和6年度 第74期 神奈川県労働大学講座 》WEBオンデマンド
本講座は、神奈川県が1952年(昭和27年)に開講して以来､今期で74期目を迎える歴史と伝統のある講座です。 講師陣は、大学教授、各分野の第一線で活躍する専門家で構成されており、長年多くの企業や組合、勤労者等の皆様から多数のご参加を頂いている信頼と実績のある講座です。 カリキュラムは、労働法、人事労務･人材組織課題、社会保障の３分野を網羅し、時代背景や社会情勢等を踏まえ、労働全般に関する専門的な知識を広く学ぶための実践的構成を行っています。膨大かつ複雑な労働法令･制度を体系的に学ぶと共に法改正など最新の情報についても解説致します。 知識の整理やアップデートを行う事で、労働問題の自主的解決能力の向上、労働(雇用)環境の改善など、より健全な組織運営の実現等に資する事を目的としています。 在宅勤務やテレワークなど多様な働き方への対応や、講義の確認、復習など学習効果を高める為、講座形式をオンデマンド配信講座として開催します。その為、ご希望の指定日から「いつでも、どこでも」時間や場所を選ばず繰返し学習する事が可能です。 本講座は、アクセシビリティの観点から字幕表示に対応しております。
金型屋コラムでは金型のあれこれについて随時発信していきます！(弊社Instagramでも金型屋コラムを掲載しています。)
- 技術書・参考書
金型屋コラムでは金型のあれこれについて随時発信していきます！ (弊社Instagramでも金型屋コラムを掲載しています。)
- 技術書・参考書
金型屋コラムでは金型のあれこれについて随時発信していきます！ (弊社Instagramでも金型屋コラムを掲載しています。)
- 技術書・参考書
板厚別のクリアランスのズレの影響や、均一クリアランス実現によるランニングコスト削減についての基本的な内容をまとめました。
- 技術書・参考書
高速光変調器の原理と応用動向【東京会場】
光ファイバ通信や光計測・センシングを支える光変調器の動作原理から最新研究の動向まで解説します。光変調器の理解には数学的表現が多少必要になりますが、本セミナーでは直感的に理解していただくことを目標とします。光変調器の応用分野である光ファイバ通信システムの概要に加えて、精密計測向けの変調技術についても紹介します。
災害事例をバーチャル空間（VR）で再現。蒸気漏れによる事故をリアルに体感することで、危険の感受性を高め、労働災害の防止に貢献。
- 技術セミナー
【VR安全体感教育】最新VRコンテンツ一覧のご紹介
当社のVR安全体感教育全35種類のコンテンツ一覧ページを追加いたしました。 サブスク（1ヶ月）にて全コンテンツご利用いただけます。 詳しくは関連製品をご覧ください。 【MEIDEN SOLUTION PASS】 https://www.meiden-spass.com/ ※プレミアムプランにてご契約頂いているお客様は、そのまま追加コンテンツをご利用頂けます。ぜひ、ご活用ください。
デジタルオシロスコープを使いこなすための基礎知識を網羅した「超」入門書。個人学習から学校・企業の教育まで幅広く活用できます。
- オシロスコープ
- 技術書・参考書
- その他
【技術専門図書】☆事業・技術・知財の三位一体体制を築くため、知財部門をどのように強化・変革するか！
- その他
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
【書籍】経営・事業戦略に貢献する知財価値評価と効果的な活用法（No.2092BOD）
■目次〈抜粋〉 第１章 知財価値評価の基本 第２章 経営、事業に貢献する知的財産の価値評価 第３章 知財力強化のための知財戦略の策定、体制整備 第４章 研究開発テーマの中止／撤退判断 第５章 特許の棚卸しと権利維持・放棄判断 第６章 知財価値評価と特許出願・ノウハウ秘匿判断 第７章 オープンイノベーションと知財価値評価 第８章 知財ライセンスと知財価値評価 第９章 知的財産による資金調達と知的財産価値評価 第10章 経営層、事業部門、R&D部門への説明・アピールの仕方 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ●発刊：2021年3月31日 ●執筆者：57名 ●体裁：A4判 685頁 上製本版 : 定価 : 88,000円(税込) ISBN：978-4-86104-833-3 ↓↓ 上製本版は絶版です ↓↓ オンデマンド版 販売中 定価 : 44,000円(税込) ISBN：978-4-86104-979-8 ご注文を頂いた後、簡易印刷・簡易製本いたします －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
災害事例をバーチャル空間（VR）で再現。階段での転倒事故をリアルに体感することで、危険の感受性を高め、労働災害の防止に貢献。
- 技術セミナー
【VR安全体感教育】最新VRコンテンツ一覧のご紹介
当社のVR安全体感教育全35種類のコンテンツ一覧ページを追加いたしました。 サブスク（1ヶ月）にて全コンテンツご利用いただけます。 詳しくは関連製品をご覧ください。 【MEIDEN SOLUTION PASS】 https://www.meiden-spass.com/ ※プレミアムプランにてご契約頂いているお客様は、そのまま追加コンテンツをご利用頂けます。ぜひ、ご活用ください。
災害事例をバーチャル空間（VR）で再現。高所作業での墜落事故をリアルに体感することで、危険の感受性を高め、労働災害の防止に貢献。
- 技術セミナー
【VR安全体感教育】最新VRコンテンツ一覧のご紹介
当社のVR安全体感教育全35種類のコンテンツ一覧ページを追加いたしました。 サブスク（1ヶ月）にて全コンテンツご利用いただけます。 詳しくは関連製品をご覧ください。 【MEIDEN SOLUTION PASS】 https://www.meiden-spass.com/ ※プレミアムプランにてご契約頂いているお客様は、そのまま追加コンテンツをご利用頂けます。ぜひ、ご活用ください。
生体の恒常性維持においても最も重要な因子の１つ温度、温度ストレスによる生体応答システムを解説！
- 技術書・参考書
- 温湿度関連測定器
- サーモグラフィ
【無料試読ＯＫ・専門図書】☆経営資源が限られている中、中止の決断は避けては通れない！Ｒ＆Ｄテーマの中止・撤退の判断基準とは！
- その他
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
書籍】研究開発テーマの評価と中止／撤退判断の仕方（No.2091BOD）
■目次〈抜粋〉 第１章 透明性のある評価体制 第２章 研究開発テーマの評価方法と活用 第３章 探索～研究段階における中止／撤退判断 第４章 研究から開発段階での中止／撤退判断 第５章 事業化段階での評価、撤退判断 第６章 中長期テーマの中止／撤退判断 第７章 共同研究開発における中止・離脱判断 第８章 遅れが生じたテーマの中止／撤退 第９章 中止した研究開発テーマの取り扱い 第10章 外資系企業 第11章 中止／撤退に伴う研究者のフォロー 第12章 中止・撤退後の人財管理 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ●発刊：2021年3月31日 ●執筆者：60名 ●体裁：A4判 612頁 上製本版 : 定価 : 88,000円(税込) ISBN：978-4-86104-831-9 ↓↓ 上製本版は絶版です ↓↓ オンデマンド版 販売中 定価 : 44,000円(税込) ISBN：978-4-86104-976-7 ご注文を頂いた後、簡易印刷・簡易製本いたします －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
臨床開発と医療経済学的視点、規制や副作用の事例も紹介。遺伝子治療を実際に進めたい人が参考になる学会の総力を結集したハンドブック！
- 技術書・参考書
- その他実験器具・容器
- 分析機器・装置
インフラマネジメントシステムへのAI、ドローン、点検ロボットの社会実装に向けた動向を紹介！
- 技術書・参考書
- 外観検査装置
- 画像解析ソフト
第12回労働安全衛生展 7/23（水）～7/25（金）に出展します
展示会名：第12回労働安全衛生展 会 期：2025年7月23日(水)～2025年7月25日(金) 時 間：10：00～17：00 会 場：東京ビッグサイト 東展示棟 7-G09 主催者：一般社団法人日本能率協会 展示内容： 【3軸VRシミュレータ】 --実際には体験できない危険を安全に体験-- 建設現場で起こり得る労働災害を、豊富なコンテンツと共に3軸VRシミュレータで体感 【安全情報ポータル】 --企業の安全衛生に関する情報を効率的に収集・一元化を実現-- 安全衛生の管理・改善（PDCAサイクル）をサポートする安全ポータルサイトです。 ※当日、ご体感が可能です。 人数に制限がございますので、ご注意下さい。 ご予約も可能ですのでお問い合わせください。
音声解説付き！リモート研修用・社内研修用にも好適
- 管理スキルセミナー
- カタログ・マニュアル作成
現場のリーダー・管理者・工場長必見に好適！ 問題発生を未然に防ぐ
- 管理スキルセミナー
- カタログ・マニュアル作成
現場の管理者・リーダー必見！ 具体的な品質管理の手順がわかる
- 管理スキルセミナー
- カタログ・マニュアル作成
プラスチック部品、金属部品、機構ユニット設計技術者設計スキル向上＆設計ミス防止を図る実用書シリーズ（メカトロ設計技術・FMEA）
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
電子回路・組込みソフト含む解析方法、故障モード抽出表／新規点・変更点一覧表の事例に基づく効果的運用について解説いたします！
- 技術セミナー
QC工程図（表）作成手順やHACCPにおける製造工程図などを掲載しています！
- 技術セミナー
“品質管理を考える上で理解しておくべき現状”や“必要な考え方、基礎知識”を掲載！品質管理の基本はトラブルを未然に防止すること
- 技術セミナー
＜研修・セミナー＞未然予防の品質管理が身につく！製造工程のリスク評価と潜在不具合 流出防止対策！品質不良流出ゼロを実現するしくみ
- 技術セミナー
Proマニュアル：製造工程におけるバラツキの管理と統計解析手法の実践的活用手順（加工データを使った統計解析の実際）
製造工程におけるバラツキの管理と統計解析手法を用いた品質改善手法について、MC加工データによる、統計解析（t検定、相関分析、回帰分析、実験計画法）を行う実践的手順について詳しく解説します。 部品工場において工作機械による部品加工の課題として、加工寸法精度向上があげられます。 このマニュアルでは、エンドミルで自動車部品を加工する際に、加工条件（工具の切削速度、切削量、送り速度）などによって、寸法精度にばらつきが出るため、加工テストを行い回帰分析、相関分析、実験計画法などをうまく使って統計的に最適な切削条件を求めるステップを実際の測定データを使って詳しく解説します。
FMEA・DRBFMの設計プロセス組込み 故障・故障モード一覧表の作成方法などを事例を交えてご紹介！
- 技術セミナー
工場の3つの課題と改善活動など！中小企業改善活動の進め方について考えていきます
- 技術セミナー
QCサークル活動、業務改善活動手順書＜中小製造業の生産性向上、IT化、デジタル化を推進する業務改善活動のあり方＞
- 技術セミナー
顧客の信頼を得るには、「4M変化点管理のしくみ」を構築し、運用することです！
- 技術セミナー
製造業第一線製造技術者のための、品質向上対策 ツール・手法の紹介
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
- 技術書・参考書
- 技術書・参考書
“デジタル技術活用不良流出ゼロ対策” ”ポカヨケツール” “ヒューマンエラー対策事例研究”などをご紹介！
- 技術セミナー
Proマニュアル！DX化に向けた生産現場改革事例（AI,IOT,協働ロボット導入）製造業のデータ活用、デジタル技術導入手順とは？受注生産型中小部品加工、組立生産工場の
企業は大きな環境変化の流れの中でDXの推進「変革」が求められています。 製造業の活動は、「人」「組織」「固有技術」と「生産活動のしくみ」で 成り立っていますが品質を左右するのは、最後は「人」です。企業は、これらを強化し、他社と差別化、生き残りを図って行くことが必要です。工場の設備や、機械の性能で差別化はできません。 １．DX概論 1.1 DXとは 1.2 製造業のDXとは 1.3 改善活動・IT化とDXの違い 1.4 DXを推進するための新たな改善活動 ２．DX導入事例 2.1 DX化に欠かせないデジタル技術 2.2 AIとロボット技術 2.3 IOTとデータ収集の仕組み 2.4 データの分析と活用方法 2.5 事務部門のIT化技術 2.6 身近な課題をデジタル技術で解決 2.7 技術者に必要なスキル ３．DX戦略の導入 3.1 環境変化に負けない基礎体力をつける 3.2 受注加工生産企業DXの2つの方向性 3.3 顧客価値の創造 3.4 DX推進のための人材育成 3.5受注生産型組織から顧客開発型組織へ変革する