更新日： 集計期間:2025年11月12日～2025年12月09日
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ユーザーの本音を探るプロセスを通してユーザー要件を明確に定義し、UI制作に活用！
当社にて、新規サービスのユーザー要件定義〜UI制作を行った事例をご紹介いたします。 新規サービスの提供を予定しているが、ユーザーが何を必要としていて、 それをどんな方法で提示すべきか、機能の検討がしっかりできていない、との ご相談がございました。 そこで、現状の想定ユーザー像を深掘りしながら、ユーザーニーズや要件を定め、 サービスが提供する予定の機能との整合性や過不足についても確認することで、 開発すべき機能・UIの形を明確にし、UI制作へと進めました。 【事例概要】 ■ご要望 ・ユーザーニーズを探る段階から、ニーズを満たすためのUIの制作まで行ってほしい ■成果 ・ユーザーニーズについての解像度が向上 ・ユーザーニーズと事業としての狙い、両方を満たすUIを制作 ・ユーザーニーズやユーザー要件を定義するプロセスを理解 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
ユーザー検証とUI制作を繰り返すことで、使いやすいUIへと昇華！
当社にて、新規サービスのUI制作〜ユーザーテスト(プロトタイピング)を 行った事例をご紹介いたします。 新規サービス用のUIを作るにあたり、ユーザーの使い勝手や自分たちの想定について 検証しながらUIを調整していきたいが、やり方が分からずプロジェクトが進まない、 とのご相談がございました。 そこで、ユーザー検証を行う際に必要となる最低限の機能・UI・要件を定め、 プロトタイプ(検証用UI)を制作した上でユーザー検証を行い、その結果をもとに、 使いやすさや提供価値の軌道修正を行いながら、UIの精度を高めていきました。 【事例概要】 ■ご要望 ・UI制作とユーザー検証を繰り返しながら、UI案を固めていってほしい ■成果 ・ユーザーニーズや使い勝手に確信を持った上でUIを実装 ・プロトタイプツールを通して、ユーザー視点でのサービスを仮体験 ・ユーザー検証を実施するプロセスやUIへの反映方法を習得 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業検討時の様々な課題をチャートで診断！お悩みの原因と対策を詳しくご紹介！
新規事業の立ち上げ・既存事業の開発などで "こんな時、どうすればいいんだろう？”と思い悩むことはありませんか？ このガイドブックでは、 そんな事業検討時の様々なお悩みについて、 「根本的な原因」と「具体的な解決策」をご紹介しています。 お悩みタイプを診断するチャートが付いているので、 現在の事業の状況を確認するためにもお使いいただけます。 【こんな時に】 ・新規事業を立ち上げたいが、検討が前に進まない ・事業開発の担当だが、課題にぶつかり対処方法が分からない ・事業創出時の課題の種類と解決策を把握しておきたい 【特長】 ・弊社がこれまで取り組んできた実例をもとに体系化 ・弊社の事業創出に関する取り組みが、日経産業新聞さまに掲載 ・課題の原因とチェックポイントを、事業の状況別に詳しく解説 ※詳しくは<PDFダウンロード>からご覧ください。
コンセプトを“具体的に見える形”にすることで、事業構築を加速します！
アイ・トライブの『事業コンセプト策定サービス』は、 検討中の事業のターゲットや提供価値を明確にすることで、 事業の構想(コンセプト)を具体化、事業方針をご提案するサービスです。 検討課題に合わせて調査や深掘りを繰り返しながらコンセプトを策定し、 プロトタイプや資料などにまとめてお渡しするため、 関係者との共有やその後の検討にも活用でき、検討加速に繋がります。 【よくあるお悩み】 「新規サービスを立ち上げようとしているが、方針が定まらず検討が進まない」 「提供したい機能はあるが、サービス内容が固まらない」 【特長】 ■課題や状況ついて詳しくヒアリングした上で最適な進め方を提案 ■コンセプトがプロトタイプや資料にまとまるため、その後も使える ■弊社取り組みが、日経産業新聞さまに掲載 ■ご要望に合わせてターゲット顧客へのインタビューやユーザー検証も実施 ■必要に応じて、ビジネスモデルや訴求内容の検討も可能 ※事例は<PDFダウンロード>よりご覧ください。 ※サービスについて詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
就活生・内定者・新入社員に対して、技術職や研究開発職に必要な能力と新たに何かを生み出すゼロイチの面白さを伝えるビジネスゲーム
「The Engineers」は参加者が1つの会社のメンバーとして３～6人のチームを組み、顧客や市場が求める新商品を開発することで、利益を得ながら会社を発展させていくビジネスゲームです。最終的に保有する資金が最も多いチームの勝利となります。 参加者は自チームが保有する技術（技術カード）を組み合わせることで新商品の開発にチャレンジしますが、ただ闇雲に組み合わせるだけではチャレンジが成功する確率は極めて低くなります。 商品開発のヒントになる技術情報や顧客のニーズ情報（情報カード）を分析しながら、何らかの根拠を持って「どの技術とどの技術を組み合わせれば何が生まれるのか」を考える必要があります。 【コンセプト】 ■仮説を立てて法則を見つける力やロジカルに結論を導く能力を 発揮することの必要性を伝える ■予算感覚を持つことの重要性を伝える ■技術職や研究開発職に必要なコミュニケーション力を試す機会を提供する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ユーザーがある地点でチェックインをするとクイズ開始！その地点に赴いて回答するゲーム
当社にて、位置情報を使ったクイズアプリを開発した事例をご紹介します。 本事例では、開発会社にゲーム開発という括りで依頼すると、高い 見積もりになってしまうとのことでご依頼をいただきました。 スマホアプリだと予算内に収まらないためウェブアプリとして開発を行い、 イベント管理ができる管理画面をご用意。限られた予算の中で 開発できたことで大変喜んでいただけました。 【事例概要】 ■課題 ・ゲーム開発という括りで依頼すると、高い見積もりになってしまう ■結果 ・ウェブアプリとして開発 ・限られた予算の中で開発できたことで大変喜んでいただけた ＜「初めてのIT発注で失敗したくない…」 そんな方に向けて、FUNBREWの進め方をまとめました。＞ 詳細は左のリンクからご確認ください。 ※事例詳細はPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
展示内容
ゲーミフィケーションとDX事例ご紹介と、「食品パッケージのデザイン体験ができるゲームアプリ」デモ展示 ※展示内容の詳細は公式サイトをご確認ください。
カードゲーム＆レゴ＆えんじぇる 「SDGs実現化研修」
■研修内容 2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標（SDGs）は、発展途上国だけでなく先進国でも取り組むユニバーサルなものとして日本も積極的に取り組んでいます。SDGsはビジネスの力で社会問題を解決することを目指す中で企業価値を向上させイノベーションを図る入口となる「国際目標」です。 本研修は、そのためのSDGｓの基本知識の理解やSDGsの17ゴール169ターゲットに対する仲間との考え方の共有、その目標を具体的な企画案のプランニングまで行う研修です。 １．2030SDGs（カードゲーム） ２．レゴシリアスプレイの技法と専用教材を用いたワークショップ ３．えんじぇるゲーム ★オプション：実現に向けてのフォローアップ ■研修概要 対 象：２～５年目社員、リーダー社員、管理職、営業社員、人事担当者、シニア社員 受講方法：対面型 時 間：１８時間 定 員：５～１５名 教 材：2030 SDGsカードゲーム、レゴブロック、付箋、マジック、模造紙、評価応援シート
小さなお子さまからお楽しみいただける シンプルなタッチパネルゲーム！
小さなお子さまはもちろん、どなたでも楽しめる４つのゲームをパッケージしました。 お客さまとの商談スペースや待合室などに最適です！ 【パッケージ内容】 ■カードあわせ ■おさかなキャッチ ■えさがし ■まちがいさがし ・ゲームトップページのロゴを、お客さまご指定のロゴに変更可能です。 ・オプションでゲーム内へもお客さまご指定のロゴやキャラクター、イラストなど反映することができます。
【商業施設にも】センサー技術とプロジェクションマッピング技術を使った次世代体感型アトラクション！商業施設でも導入いただけます
『サイバースタジアム』は、センサー技術とプロジェクションマッピング技術を使った次世代体感型アトラクションのプラットホームです。弊社で演出機材～コンテンツに至るまでトータルサポートいたします！ 【特長】 ■センサー技術とプロジェクションマッピング技術を使った次世代体感型 ■エクササイズにおすすめ ■考えながら進めるゲームで教育にも ■キャラクターとのコラボタイトルも可能 ■演出機材～コンテンツに至るまでトータルサポート 【用途例】 ゲームセンター／アミューズメント施設全般／商業施設／ スポーツジム／エクササイズ施設／教育施設 等 【CYBER Hockey】 対戦型ホッケーゲーム。ボールを敵方ゴールへ多く入れた方の勝利！ 1人単独で壁打ちプレーも可能プレー人数は1人～6人。プレー範囲を広げれば何人でもプレー可能です。 ★詳しくは動画をご覧ください★ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
未来に賭ける： 世界のカジノマネジメントシステム市場が急成長へ
世界のカジノマネジメントシステム市場は爆発的な成長を遂げており、2022年の売上高は約62.8億米ドルであった。2023年から2031年までの予測期間において、年間平均成長率（CAGR）は17.6%という驚異的な数字を記録しており、2031年には270億1,000万米ドルという途方もない規模に急成長すると予測されています。 カジノマネジメントシステム市場は、長年にわたって著しい変貌を遂げ、洗練された技術的に高度な産業へと進化してきた。活況を呈するカジノとゲーミングセクターにおける効率的で統合されたシステムに対する需要が、この驚異的な成長の主な原動力となっている。 応募方法は[PDFダウンロード]ボタンからご確認いただくか、関連リンクから直接ご応募ください。
