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どうしても解決できない切断切削に関する課題は、当社にお任せください！
当社の「刃物コンサルタント」は、現場へ訪問しお客様から直接課題を 伺っております。 代理店や商社の方々だけにお任せすることなく、ユーザーさまの現場に 直接訪問し、課題問題をヒアリングさせていただくのが最大の特長。 刃物、切削工具だけでなく、その周辺環境含めた総合的な視点で 好適提案ができる、お客さまの良きパートナーを目指しております。 日進月歩、様々な新素材、新たな加工方法に技術が生まれる中で、 当社へお気軽にご相談ください。 【特長】 ■お客さまから直接課題を伺い、解決策をご提案 ■総合的な視点で好適提案ができる、お客さまの良きパートナーを目指す ＜刃物のお悩み、KAMIYAで解決します！詳細は左のリンクから支援実績をご確認ください。＞
様々な技術課題・マネジメント系の課題に最適なコンサルタントをご紹介
企業向けの設計業務コストダウンやＢＰＲ（業務効率化）、製造現場改善、品質改善、リードタイム短縮など、さまざまな技術課題やマネジメント系の課題に最適な専門コンサルタントをご紹介します。ほか物流系の課題や、ＩＳＯ認証取得（ISO9001、ISO14001など）のテーマにも対応しています。 小規模の製造業から、上場企業子会社、上場企業など、さまざまなご依頼を頂いています。紹介会社として運営実績4年、北海道・東北地方から九州地方まで、全国に紹介実績があります。大手コンサルティング会社よりも低コストで費用対効果が高いとのご評価を頂いております。
配置図や単線結線図など、メガソーラー、公共産業用から独立電源用まで対応可
事業用の大規模なシステムから小規模なシステムまで、系統連系型、あるいは独立型を問わず どのようなご相談にも乗らせて頂きます。 メガソーラーや公共産業用太陽光発電において、設備認定や電力会社への申請の際には、配置図（レイアウト図・割付図）や単線結線図（配線図）が必要になってきますが、 CAD図面、トレース図面の作成代行・アウトソーシングならお任せください。 また、お客様がご準備された設計内容をチェック、また改善点をアドバイスさせて頂いたり、機器選定における各種ご相談など、コンサルティング対応も可能です。 その他、架台の設計（架台部品図面作成および強度計算）、直並列数の検討、ケーブル電圧降下の検討、発電シミュレーション、蓄電池容量の検討、雷保護の検討など、 ソーラー発電システムの設計に係わることであれば何でも対応させて頂きます。 弊社の強みは、電気設備技術基準および内線規程、JIS、NEDOデータなど、太陽光発電業界で用いられるありとあらゆる設計の基礎を基準にして、設計や技術開発を行っておりますので 安心安全で、大手企業にとってもコンプライアンス上問題ないアウトプットをご提供することができます。
栽培環境の構築をサポート！周年安定生産の実現に向けて環境診断から実施！
当社では『植物工場事業に関するコンサルタント』として、山口大学農学部 で培った農学的理論・技術や、当社内での農学研究やノウハウ・導入経験を もとに、周年安定生産を実現する栽培環境への助言を行います。 解決したい内容と状況をお伺いしながら、ご予算に応じて、解決方法を検討。 現場に訪問し、温湿度や光特性などの農業気象環境測定による栽培環境診断 をはじめ、栽培試験設計や定期訪問管理などを実施し、設備の利用価値を高 めます。 ※お見積りご希望の場合は、まずは毎度お聞きする内容がございますので、 当社ＨＰ内からお気軽にお問合せください。 【特長】 ■栽培環境診断 ■栽培環境設計 ■運用指導 など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
御社でも商品開発部を持ちませんか？御社のアイデア商品を代打で考えます！
当社は、御社独自のアイデア商品の開発をお手伝い致します。 御社独自のアイデア商品を考え、ブラッシュアップ、 試作、ネーミング、売り先戦略、販売方法などといった 一連のトータルコーディネートを支援します。 また、御社の商品開発人員を育てるための社員教育、 セミナーも行っています。 【サービス内容】 ■御社独自のアイデア商品を考える ■ブラッシュアップする ■試作する ■ネーミングを考える ■売り先戦略 ■販売方法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
「海を知る」「地球を知る」ための諸活動を通じて社会の持続可能な発展に貢献し続けます
当社では、様々な海洋調査船や陸上の研究施設における業務を通じて 得られた技術を活かし、海洋調査・試料採取、化学分析や計測、 機材の設計製作等で、皆様の研究をお手伝いします。 ご要望に応じた様々な計測や化学分析などを実施。ユーザー視点で 「ものづくり」のご提案をいたします。 また、鉛、ストロンチウム、ネオジム、リチウム、ホウ素の 安定同位体比分析の実績があります。 【マリン・ワーク・ジャパンのサービス】 ■同位体分析 ■ものづくり ■試料の計測・分析 ■海洋調査・観測 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「コンセプトを立てたマーケテイング戦略」 について、ご紹介いたします。 基本価値とは、ブランド価値の基盤となるもので、 製品の基本的な品質のこと。 時計では正確に時を刻むこと、飲食料では安全であること、 自動車では使用目的にあった機能（速度、乗員数、積載量など）と安全性。 まず、この基本価値が完璧に備わっている事が、利用者に認識される事からスタート。 ただ、この基本価値だけで終わるとコモディティになる。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「戦う為の武器をつくる固有技術」 について、ご紹介いたします。 既存の商品を既存の方法で、既存のマーケットに提供するだけでは、 売上高は確実に減少し、粗利益率は下がり、利益が出なくなります。 ●トヨタから車がなくなったらどうなるのか？ ●日本製鉄から鉄がなくなったらどうなるのか？ 2003年、富士フィルム古森社長は、幹部に対して強烈な危機感を意識させ、新しい成長事業の育成に舵を切った。これが「既存衰退病からの最大の脱出劇」と称される富士フィルムの2年がかりの事業構造転換の始まり。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
それは賃金改革を全社戦略としてとらえないからである。 賃金制度の側面だけでみるから、経営上の本質的テーマが観えてこない。 多くの経営者が悩んでいるテーマは人件費変動費化による収益構造改革である。 いくら賃金制度を改定しても原資が増えなければ、賞与は増えない。 原資を増やす為には業績の検討をしなければ増えない。 評価で納得する為には人から与えられた評価項目では納得しにくい。 ならば社員達で評価項目を今期の経営方針・目標に則って作成させればよい。 賃金は社員にとって見れば自分が主人公のテーマである。 経営者が一人で悩むから上手くいかないのである。
コラム記事をご紹介します
■シュアドマネジメントとは 環境が変化し、それに適合させる事は、社会・業種・会社・個人も同じである。 成熟社会で仕事が複雑化する中では、組織で動く全社員に現場の業務と チームを動かす仕事の2種類の仕事が求められる。 この変化に対応していくスタイルがシェアード・マネジメントである。 チームを動かす為に多様なリーダーシップが求められる中で、1人の リーダーだけでは対応しきれないケースが増えている。 一部の人間が兼任で組織を動かすのではなく、必要な役割機能ごとにサブ リーダーや中堅社員の方々にJOBリーダーの役割を担当してもらい、組織内の 当たり前のレベルを変えて、全社員で組織を動かす事が求められている。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
人は何のために働くのか？
「人材マネジメント」ということについて考えるとき、「なぜ、何のために 働くのか」ということについて、避けては通れないようになってきています。 当ページをご覧いただいている皆さまも、「やる気」、「モチベーション」と言った 言葉を耳にする機会は多いのではないでしょうか。 これらの言葉は、「なぜ、何のために働くのか」ということと強く 結びついているものと思います。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※中小企業の人事制度改革コンサルティングについては、下記URLからご覧いただけます。 https://www.primec.co.jp/service.html 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
重要課題への共通認識を持つための、”見える化”とは～コンサルティング事例を紹介～
製造業を行っているC社様にて、 目に見えにくい制度改定の効果、人事管理の状況を 定量的に把握した事例についてご紹介いたします。 同社は、今後の人事管理をより良いものにするため 『どのような課題があるのか』 社員の状況や人件費の実態の定量的な把握・分析を依頼されました。 コンサルティングにより、定量的な分析を実施。 5年前～現在を見える化・グラフ化したことにより、 ・人事管理の現状 ・今後の課題 を関係役員・担当社員のあいだで共通認識を持つことができました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・人事制度を導入するも、適切な制度運用や効果が検証されていなかった ➡効果性と課題がみえない ■成果 ・人事管理の現状、課題を関係役員・担当社員で共通認識を持つことができた ・重要課題が浮かび上がり、適切な問題解決に着手できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
開発・量産経験を通じて得た人脈、海外の多くのパートナーなどの武器を最大限に生かし企画・試作・量産までサポート
ブルーオプテック株式会社で行う「台湾ビジネスコンサルタント」 についてご紹介いたします。 台湾でビジネスを展開、製造を依頼、開発を依頼等々の窓口的役割。 日本国内で悩んでいた、販売規模拡大、開発コスト、製造コスト削減及び コネクションを拡げられます。 【特長】 ■台湾でビジネスを展開、製造を依頼、開発を依頼等々の窓口的役割 ■販売規模拡大、開発コスト、製造コスト削減及びコネクションを拡げられる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
対象空間の音響、遮音、振動等の実測データに基づき、より極めた快適音響空間を創る目標性能を提案します。
室内音響 ： 残響時間、エコータイムパターン、音声明瞭度 遮音性能 ： 室間音圧レベル差、床衝撃音レベル、室内音圧レベル 騒音/振動 ： 環境騒音・振動測定、低周波音測定 など ※計量証明登録事業所登録（東京・大阪） 詳細は、下記URLよりカタログをダウンロードしてご確認ください。
土木・環境の総合コンサルタント
現場で工程管理を実施して行く中で、会社の体質改善（改革）が実現できます。 結果、若手技術者の技術力、品質が向上し、社会の信頼性が向上します。（総合評価方式の入札で勝てる会社への改革が進みます）
産業廃棄物の処理についてのご相談も、リバイタライズなら的確なアドバイスをいたします。
産業廃棄物の種類に応じた適切な処理・処分方法をご提案させていただきます。 豊富な経験と高度な技術、幅広いネットワークを有する 当社だからこそできること。廃棄物に関する疑問や不安が生じたら、まずは当社にご相談ください。 ※詳細はお問い合わせ、もしくはカタログをご覧ください。
廃棄物処理施設の建築に関する技術提案書の作成や設計等を行います
株式会社E-SYSTEM の事業内容『廃棄物処理施設解体に伴うコンサルタント』を ご紹介いたします。 廃棄物処理施設焼却炉などを解体する場合、厚生労働省が定める要綱により安全で、 かつ適切な環境管理を要します。 また、厚生労働省が定める撤去手順に従い、工事計画書の届け出やダイオキシン類の 飛散防止、作業労働者へのばく露防止、汚染廃棄物の適正処理などが必要です。 当社では、工事計画書の作成や汚染物除去工事、環境調査、工事の作業指揮のほか、 廃棄物処理施設の建築に関する技術提案書の作成や設計等を行っています。 【対象事業】 ■解体作業計画の立案 ■解体工事施工計画書作成 ■解体工事総合監理 ■解体に伴う事前・環境調査 ■汚染物除去工事 ■その他関連業務 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業の個人・組織・社会が一体になって開発・生産性をダントツにし、ワクワクする未来を築くことで働き方改革を一緒に実現しませんか！
ものづくりのコンサルタントとして、開発段階から設計・生産を見越し、一気通貫にワンストップでの価値提供が可能です。そのための機械技術、開発プロセス改革、ものづくり現場改善実施に精通しています。加えて、これらを支える人財教育・育成経験も多数あります。 皆様の「困りごと」を一緒に解決します。
納期短縮、コスト削減煩雑な調整業務や無駄を省くことで、ものづくりに集中して頂ける環境をご提供！
【厳しさを増す製造関連業種。】 原料高、人材不足、消費減衰、海外企業の攻勢等、製造業を取り巻く環境は厳しさを増し、 常に変化を求められる中で、流通機能を担うだけでは商社の存在意義は示せなくなってきております。 【私たちは単なる物売りではありません。】 ・時代変化を洞察し素早く順応する力。 ・新しい分野へ一歩踏み出す行動する力。 ・新たなニーズと既存の企業を結ぶバランス感覚。 これらの能力を備え持っております。 【シナジーを提案し、課題を解決する。】 お取引の多くは、お客様はもちろんのこと 私たちを必要として下さる数多くの協力会社様と共に成り立っています。 商品開発から改善提案まで様々ですが、世の中が必要とする製品を市場に送り出す。 その為に不足する役割を全うすることが私たちの使命であり、 お客様だけでなく、協力会社様に新たな活路を見出して頂くことが醍醐味です。 【取り扱い、提案内容】 ■粘着剤 ■接着剤 ■樹脂製品 ■フィルム製品 ■加工関連 ■その他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
座学での勉強会も盛り込んで開催！当社が行うコンサルタントをご紹介します
カウンタープレートジャパンでは、打抜現場のコンサルタントを行っています。 打抜機での一連の作業はムラ取りから始まる訳ですが、ひとりでセットする 場合やふたりでセットする場合など会社様に拠って様々です。 又、段ボール会社様と印刷紙器会社様では打抜メカニズムが違う為に ムラ取り方法にも違いが有ります。 当社は、様々な打抜現場に合わせた作業は勿論、オペレーターさんの動的な 指導もさせて頂きます。さらに、座学での勉強会も盛り込んで開催。 ぜひご参加ください。 【特長】 ■様々な打抜現場に合わせた作業は勿論、オペレーターさんへ動的な指導実施 ■座学での勉強会 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ベテランコンサルタントが語る物流コンサルタントの仕事とは！大まかな流れなどについてご紹介
「物流コンサルタント」をweb上で調べると、「企業の物流システムを改善し、 業務プロセスの最適化に取り組む専門家」などと記載されています。 具体的には、物流戦略の策定、倉庫・配送システムの改善、在庫管理の最適化、 輸送コストの削減、業務改善に貢献、プロジェクトマネジメントなど、 キーワードも目にすることができます。 しかし、実際のところ物流コンサルタントがどのような業務を行っているのか、 想像しがたいのではないでしょうか。 そこで今回はシニア・コンサルタントにインタビューし、物流コンサルタントの 仕事について話を伺いました。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
新品機械・中古機械・修理・移設・海外貿易など工場での「お困りごと」や「生産性向上」のご提案をさせていただきます。
豊富な在庫 国内最大級、関東圏6箇所に合計15,000ｍ2の大型倉庫を有しています。多くの在庫を抱えているからこそ、最適な機械が見つかるはずです。また私たちしか扱っていない機械も多くあります。仕入れた機械は、まず可動部をチェックし、精度を確認した上で、熟練のエンジニアが丹精を込めて磨き上げます。是非一度、弊社の機械を直接ご覧にお越しください。 エンジニア力 私たちは全社員の1/3がエンジニアという、技術力に強みのある商社です。良い機械を、良い状態でお客様にご提供するために、長年技術力を磨いてきました。この技術力は日々のメンテナンス、修理はもちろん、設置・据え付け時にも活きてきます。世界中のどの工場へでもエンジニアが現地に訪問し、設置作業を行います。 MADE IN JAPAN 弊社では中古機械に限らず、新品機械も扱っております。新品と中古機械のどちらも取り扱っている代理店は非常に少ないことや、また創業60年と業界随一長い社歴で培ってきた物づくりのノウハウでお客様からの高い信頼を頂いています。価格・品質・状態などをしっかりと比較検討して、最適な機械を最適な商社より、お買い求めください。
コラム記事をご紹介します
■会社は人間動物園であり、潰れるように出来ている スポーツ、趣味の世界等色々な組織の特徴は基本的に価値観が似ている人が集まる。例えば、草野球の仲間で今度キャンプをしようかと話せば直ぐに話はまとまる。しかし、会社組織は価値観・育った環境・年代・性別等の違う人たちが集まって作る特徴を持つ。だから、会社組織を統一させる意図を企てないと組織として機能しない。つまり、放りっぱなしの状態ならば会社は確実に崩壊するように出来ている。 ■会社は何もしなければうまく回らない 育った環境が違う、何が好きか嫌いかという価値観の違う人たちが偶々、同地域に住んで、待遇的にも妥協できる状況で集まって組織をつくる。それが多くの中小企業。動物の集団である動物園は自然の共生に基づき生きていくが、人間が動物園状態になれば『自分の生産性は忘れ、やれ評価が低いだの・・』『誰々さんと合わないだの・・』『会社の方針を示しても好き勝手にやっているとか・・』野放図状態になっている会社が多い。つまり、会社は何もしなければうまく回らないという事を前提に会社運営方法を考える方が上手くいく。
コラム記事をご紹介します
マネージメントを専任でやる人をマネージャーといい大企業に みられるケースです。それに対し、プレイングマネージャーとは、 自分で現場の仕事も担当を持ちながら、マネージメントもこなす役割で、 中堅・中小企業にみられるケースです。 サッカーで例えるとグラウンドでボールを蹴りながら選手交代等の 作戦展開を考える人ですが、現実的にサッカーの世界には誰も プレイングマネージャーはいません。 もし、あなたがサッカーチームのプレイングマネージャーとして ピッチに立って、息をゼイゼイさせながら走り、選手交代・作戦展開を 考えられますか？それだけ両立させる事が難しい役割です。 素直さは自分の限界を知る事から始まるともいわれます。自分ひとりで 出来ないなら、誰か他の人の力を借りる事が賢明なやり方です。
組織編制について考える～組織を作る際の原則と、組織が行っている基幹業務・サポート業務について
企業が事業を行い成果を上げるには、人を雇い組織する必要があります。 しかし、ただ人を雇うだけでは組織にはなりません。雇った人たちが働く場所を作り、 配置する必要があります。 次に、その人たちを動機付け、マネジメントしなければなりません。 役割と目標を与え、教育研修を行い、仕事ぶりを評価し、報酬を与え、さまざまな コミュニケーションをとらなければなりません。 このように、組織は単なる人の集まりではありません。 組織を形作るためにはいくつかの原則があります。 今回は、組織を作る際の原則と、組織が行っている基幹業務・サポート業務について見ていきます。 ・組織を作るための原則 ・組織の階層構造（ヒエラルキー）と変化への対応 ・基幹業務とは何か ・サポート業務とは何か ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
賃金表の考え方と、特にデフレ時代に対応するための賃金ロジックについてご紹介♪
賃金表は、個々人の役割責任に基づいて決定した等級と成績によって、 各人の基本給をズバリ決めるものでなければなりません。 初めに、「もそも基本給とはどのようなものか・・・」 ということを押さえておく必要があります。 ここでいう基本給とは、 年齢給、職能給、業績給などのようにさまざまな賃金項目の積み上げ型 で構成するものではなく。 その人の「働きの対価」(会社にとってはコスト)が1つの賃金項目 で表されるものをいいます。 賃金表の考え方と、先の見えない景気変動にも対応できる賃金ロジックについて ご説明しています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
納得できる実力主義の賃金制度が実現できる「ゾーン型賃金表」の特長についてご紹介します
ゾーン型賃金表が他の一般的な賃金表の特徴 （１）バランスのとれた昇給・降給が行える ・実力評価SABCDに対応した賃金の高さを実現する仕組みが組み込まれている 昇給するにしても降給するにしても、実力評価SABCDに応じた賃金の上限に向かって 段階的に近づいていく仕組みを使うことで、賃金の高さに応じたバランスのとれた 昇給・降給が無理なく行え、行き過ぎた大幅な賃金の変動を防ぐ働きがあります。 ★生活者の感覚からも十分納得できる実力主義の賃金制度が実現できるようになります。 （２）昇給原資を見通すことができる ・毎年の昇給原資も簡単に試算できる 基本給決定プロセスを明確に説明できるだけでなく、 賃金の低い従業員には昇給の励みを持たせ、賃金の高い従業員には規律と緊張感を保つよう促し、 一人ひとりのモチベーションを持たせることができます。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！～コンサルティング事例紹介～
精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階で、さまざまな現象をありの ままに観察し、その構造・要因を冷静に受けとめ、次の改善策を考える 戦略策定の基本レクチャーをさせていただきました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・将来につながる中・長期的視点の戦略策定が不可欠と考えていた ■成果 ・現在の状況を鮮明に理解でき、根本要因を把握することができた ・成功すると確信できる改革プランを持つことができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
様々なニーズにお応えできる体制を強化！地域住民の皆様の生活環境の向上へ寄与します
当社は、平成6年の創立から現在に至るまで、地元香川県を中心に道路や 河川などの公共インフラの計画・調査・測量および設計業務に従事して参りました。 重要な社会インフラである発電、送電分野に係る電気設備の製造業務を 新規事業として立ち上げることにより、引き続き事業の実施を通じての 地域社会への貢献と企業経営の更なる安定化を図ってまいります。 これからも当社は思いやりとやさしさを持ち、重要な社会インフラの整備に携わる企業として、 地域住民の皆様の生活環境の向上へ寄与できる企業であり続けるよう努力してまいります。 【主な事業】 ■電気製造事業 ■測量事業 ■建設コンサルタント・土木設計事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
高品質とはお客様の満足です！開発工程に連動した品質向上の取り組みを実施します
当社では、モノやサービスのみでなくお客様のお手元にお届けするまでの 工程とお届けしたあとにお客様が安心して使っていただけることを 大切に考え、品質作りに取り組んでいます。 当社の品質向上活動は、実際に開発現場で発生した問題を解決させるために 生まれ、お客様に魅力的なモノやサービスをお届けできるよう、 様々なテストを実施し改善を重ねています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■「不良品が出ない＝高品質」ではない、本当の品質を求める ■高品質を確実にお届けする ■計画外のコストを発生させない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
