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色の寒暖感や進出色・後退色、膨張色・収縮色などについてご紹介！
色彩知覚感情とは、「白」を見たときに「純粋」と感じたり、 「赤」を見たときに「情熱的」と感じるように色彩の知覚に よって生じる感情のことです。 個人差はありますが、共通してある程度の傾向があり次のように まとめられています。 ＜色の寒暖感＞ 赤系統の色はあたたかく、青系統の色は冷たく、涼しく感じられる。 前者が暖色、後者が寒色。 ＜進出色・後退色＞ 2つの色が同じ距離にあっても、赤系統の色は近くに、青系統の色は 遠くに感じられる。前者が進出色、後者が後退色。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンテンツベースのフィルタリングと協調フィルタリングについてご紹介！
情報フィルタリングには、基本的に二つの主要なアプローチがあります。 ＜コンテンツベースのフィルタリング(内容ベースフィルタリング)＞ 一つは、コンテンツベースのフィルタリング(内容ベースフィルタリング)で、 これは対象のコンテンツから特徴量を抽出し、そのコンテンツに対する 評価から嗜好情報を抽出しモデル化します。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
AI開発において非常に重要！AIモデルの機械学習に利用されます
アノテーションは、データに対してタグやメタデータなどの情報を 付与するプロセスを指します。 これにより、テキスト、画像、音声、動画などの多様なデータ形式 において、それぞれのデータ要素が何を表しているのかを明確に することができます。 AI開発においては、アノテーションが非常に重要です。 アノテーションされたデータは教師データと呼ばれ、 AIモデルの機械学習に利用されます。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
有利な性質を持つ個体は環境への適応に成功し、多くの子孫を残すことが可能！
遺伝的アルゴリズムは、1975年に考案されたもので、 その基盤にはダーウィンの進化論があります。 進化論の中でも特に重要なのは自然淘汰説です。 これによれば、同じ種であっても個々の生物は異なる 性質を持ち、その中から有利な性質を持つ個体は環境への 適応に成功し、多くの子孫を残すことができます。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
学習したデータから文章、画像、音楽など様々なものを生み出します！
生成AIとは、「ジェネレーティブAI(Generative AI)」とも呼ばれる、 AIの一種です。 生成AIは、学習したデータから文章、画像、音楽など様々なものを 生み出します。 新しいアイディアの創出を行えるため、人間の仕事をサポートする ツールとして期待されています。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
消費者に対して複数の質問をし、考えを掘り下げる手法をご紹介！
ラダリング法とは消費者が商品を選んだ潜在的な理由や、消費者が持つ 潜在的な価値観を調べるための手法です。 ラダリング法による調査では、消費者に対して複数の質問をし、 考えを掘り下げます。 ラダリング法の基本となる質問は「なぜそれが、あなたにとって 重要なのですか」です。この質問を繰り返し、潜在的な理由や価値観を 明らかにします。 ※用語集の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
3要素モデリングによる可視化とQMSによる品質向上で長く使い続けられる基幹システムを実現した事例！
豊田通商株式会社様にて、当社の「コンサルティングサービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化。 小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が 増大していました。 導入後は、3要素モデリングによる分析でシステム全体を可視化し、 ブラックボックス状態を解消できました。 【課題】 ■パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化 ■小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が増大 ■基幹システムはERPパッケージに依存 ■自社でシステムのライフサイクルをコントロールできないため、 EOSL(End of Service Life)対応に追われていた ■子会社で本社と同等の統制を行いたくても、システムの横展開が不可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「具体的なAIの活用方法や、どのようにして 自社のビジネスに組み込むかが明確でない」のようなお悩みは ございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
データを活用したデジタルセールス＆マーケティング！MA＆SFAデータをフル活用しマーケティング効率アップを実現します
当社ではBtoB向けの「セールス/マーケティング総合運営支援サービス」を展開しております。 BtoBセールス＆マーケティング運営に必要な情報を、顧客視点から整理し、データを活用した顧客とのコミュニケーションを設計。 また、BDR(ターゲティングアウトバウンドセールス)においては、ターゲットに合わせて施策を運営し、大手企業向けエンタープライズセールスから中小企業までピンポイントに集客を支援します。 【サービス概要】 ■与件の整理・課題設定 ■市場調査・現リード状況精査 ■ターゲット定義・ペルソナ・カスタマージャーニーマップ策定 ■コンテンツ設計・MA/SFA設計・運営設計・インサイドセールス ■プラットフォームサイト～コンテンツ設計～リードナーチャリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略から運用・運営まで！コンテンツを活用したマーケティングの多くの課題に応えます
当社で行っている、BtoB向け「MA/SFA WEBサイト構築～PDCA運営支援サービス」 についてご紹介します。 オウンドWEBサイト構築では、WordPressやその他セキュアなCMSを ベースにMA(Pardot)を実装し、セールスに必要なリードを創出。 BtoBマーケティングの運営にあたり、プランから運用まで技術面に関する 課題すべての解決を目指します。 【制作・構築サービスメニュー(抜粋)】 ■戦略立案・コンサルティング ■コンテンツ企画・ディレクション ■情報設計 ■UI・UXデザイン ■システム機能要件 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
理想のセールスファネルとマーケティング運営を実現！事業の営業効率＆商談創出数を最大化します
『Maris』は、インサイドセールスのマネジャーやメンバーと一緒にチームに参画してくれて、経験があり、スポット対応もしてくれるようなBtoB向けマーケティングインサイドセールスサービスです。 直接インサイドセールスと会話をし、顧客の生の声を確認でき、企業様の管理のもと運営が可能。 また、当社のセールスフォースレポートを閲覧共有することで最新進捗状況やヒアリング顧客情報をすぐに確認でき、連携スピードを高められます。 【 サービス内容 】 ■インサイドセールス担当2名以上 ■活動情報共有 CustomerBoard ■企業リスト ■電話環境・IP電話 ■自由にインサイドセールス運営が可能 ■電話による運営サポート対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
法人企業データベース「LBC」を活用したGA4連携！アクセス企業可視化・パーソナライズ/リマーケティング広告活用
当社では、ユーソナー株式会社提供の法人企業データベース「LBC」のデータを活用したGoogleAnalytics連携ソリューションを提供しております。 Webサイトにタグを設定をすることで、WEBサイト来訪企業をGoogleAnalytics上で表示・抽出ができます。 また、Google Analytics/Ads間の設定により、大手メーカーに勤務していると想定される方に、金融商品を案内するなどの、企業属性を活用したリマーケティング広告が可能です。 【活用方法】 ■営業アプローチリストの抽出 ■ホームページ改善指標活用 ■リマーケティング広告 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
副業・兼業から、起業・創業のお手伝いについてをコラムでご紹介いたします
当コラムでは、キャリア相談についての内容を掲載しております。 「働き方改革」が問われ始めて久しいですが、一言で「働き方」と言っても、 解釈も違いますし捉え方も違います。更に、ご本人やご家族の人生にも関わる 部分でもあり、なかなか悩ましい問題でもあります。 また、多様性とともに不確実性が増し、5年後、10年後、何をしているかも 分からない環境にもなってきました。そのための心構えや準備は大丈夫でしょうか。 そこで、ご自身のキャリアやスキルの棚卸をしながら、将来の人生設計の お手伝いをしたいと思います。 【掲載内容】 ■はじめに ■プログラムの概要 ■お申込み ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
小口の業務改善開発・大規模システム開発は当社におまかせください！
当社の『IT・システムコンサルティングサービス』では、小口の業務改善開発や、 大規模システム開発、環境改善設備工事、生産システムの導入など 幅広く対応いたします。 業務改善開発では、低コストパッケージ製品の選定・導入支援、 紙ベース業務のデジタル化提案など対応可能です。 【導入までの流れ】※大規模システムの進捗例です。 1.お問い合わせ 2.ヒアリング・デモ実施 3.要件定義 4.設計 5.開発 6.導入支援 7.本番稼働 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
完全成功報酬で製造業のM&Aをサポート
みつきコンサルティングでは、様々なメーカーの会社売却（株式譲渡、事業譲渡）を支援してきました。 このサービスを、 ・着手金 無料 ・企業評価 無料 ・中間 金無料 ・月額報酬 無料 の「完全成功報酬」で提供いたします。 ※詳しくは、関連リンクをご覧ください。
大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ！
当社の「GAPソリューション」は、企業がデジタルトランスフォーメーション (DX)を推進する過程で直面する現状と目標との間に存在する課題や障壁を 特定し、これを解決するための包括的なアプローチです。 本活動には、経営陣の意思決定プロセスの最適化も含まれます。 画一的なソリューションではなく、貴社の企業文化や組織構造、業務 プロセスを深く理解し、適切なDX戦略をオーダーメイドでご提案します。 【特長】 ■大手コンサルファームが見落とす、細やかな視点でのアプローチ ■柔軟かつ迅速なソリューション提供 ■ITベンダーからの中立性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
DX推進が経営戦略とズレると失敗のリスクが倍増。戦略の階層化と統合で成功へ。
DX推進担当者の多くが直面する課題の一つに、DX戦略と経営戦略の不整合があります。 企業全体の方向性とズレることで、社内の合意形成が難しくなり、プロジェクトが頓挫するリスクが高まります。 これを解決するには、まず経営層と現場の双方の視点を取り入れたDX戦略を策定し、共通のKPIを設定することが重要です。 さらに、戦略の階層化と統合を行うことで、各部門が具体的なアクションを取れるようになります。 本サービスでは、経営層との合意形成を円滑に進め、実行可能なDX戦略を策定するためのサポートを提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
DXの重要性は理解しているが、何をすればいいか不明確。外部ファシリテーターが成功へ導きます。
DX推進を検討している経営者の多くが、 「何から始めればよいかわからない」という課題を抱えています。 DXは単なるシステム導入ではなく、 経営戦略と連携した改革プロジェクトです。 そのため、まずはDXの目的を明確化し、ビジョンを策定することが重要です。 本サービスでは、外部ファシリテーターが貴社のDX推進プロセスを支援し、 戦略策定から実行計画の作成までをサポートします。 経営層の意思決定をスムーズにし、DXの成功率を高めるための実践的な支援を提供します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
めざす姿とその実現に向けて。タスク管理力のレベルアップは当社にお任せください
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
年代に応じて現状に即した形で遺言のアップデートを行うという方法も！
当社で「以前夫婦揃って作った公正証書遺言を書き直したい」といった ご相談に対応した事例をご紹介いたします。 お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容で、一次相続・二次相続が 起きた場合、一次相続である程度の財産を子に相続させた場合と比べると、 相続税が3,000万円ほど多くなることが、当社の試算によって判明。 家族会議で分割内容を決め、相続税の問題だけでなく、「誰にどの財産を 残したいのか」という遺言の基本的な部分を改めて見直したうえで、家族 全員が納得した遺産分割内容の遺言を作成することができました。 【事例概要(一部)】 ■具体的な原因 ・お互いに「全ての財産を全て配偶者に」という内容の遺言を作成 ・このままの遺言で一次相続・二次相続が起きた場合、一次相続である程度の 財産を子に相続させた場合と比べると、相続税が3,000万円ほど多くなる ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のご要望に合わせた内容にカリキュラムを構成。 お客様で扱う製品･事例を題材とした演習実施で理解度重視の研修を提供します。
品質管理教育～技術系教育に至るまで各種研修に対応致します。 弊社の研修は標準カリキュラムを基にお客様毎のご要望をお伺いし、ご要望に合った内容に再構成しご提案させていただきます。 また、聴講者の方々の理解度を重視させていただくため演習やグループでのワークショップなどが組み込まれている研修はお客様で扱う製品や事例を題材に取り上げ実施するので理解度は各段にアップ致します。
領収書特化型の高精度AI-OCRを搭載！スマホ１台で領収書やレシートでの経費精算が完結！申請数での従量課金のため低額で利用可能！
＃ポイント＃ ・接待や立替購入でお店に入る前に、T-check invoiceで簡単チェック！！ そのお店がインボイス事業者かを簡単に検索できます！ ・お店で領収書をもらった後は、スマホのT-check receipt invoiceで簡単経費精算 ・T-check シリーズで経費精算の仕入消費税の節税を万全対策！！ 外出の多い営業マンや在宅/リモートワークをされている従業員の領収書精算申請をスマホ１台で完結できます。 申請者は、各自のスマホアプリより領収書を撮影し、経費申請を行うだけ。 領収書・POSレシートの読み取りに特化したAI-OCRにより、撮影した領収書の写真から経費申請費に必要な情報を自動抽出し、経費申請の仮データを自動作成します。 従業員の経費精算作業のストレスを大幅に軽減します。 また、経理担当者様向けの機能として、領収書の発行元のT番号を自動チェックを実装！1枚ずつT番号チェックは不要！税率ごとに自動仕分けし、仕入税額控除額を集計できます！
要件の分析と文書化、規格や規制への準拠の保証など！専門知識の提供によりお客様のリソースを強化
当社が提供する「コンサルティング」サービスについてご紹介いたします。 メトラー・トレドの専門技術者の活用により、お客様はご自身の業務に 専念することができ、問題解決や推奨事項の提示、重要なプロジェクトの 管理などにおいて当社のサポートを信頼してお任せいただけます。 また、専任の問合わせ担当者が対応し、明確な作業範囲やマイルストーンと 成果物の設定、責任に関する協定などを提供します。 【特長】 ■リソースの補完とプロセスの改善 ■スケジュール通りの高品質な結果 ■頼れる専門知識の提供 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『2.製品の多様化への対応 部品表の工夫』
機械、電機、電子機器等の組立系企業では部品表に基づいて原材料・部品の調達手配、製造指示等が行われており、部品表管理は重要な機能となっております。業務を効率的に行う上での部品表の管理、利用についていくつかの考慮点をご紹介いたします。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『6.製造実績の収集における考慮点』
製造実績は生産指示に対して実績を把握し、工程異常発生の場合の対応等の進捗管理としての情報提供以外に、仕掛在庫、原材料在庫、製品在庫、原価等の業務に情報提供しております。製造実績は生産管理システムにおいて重要な情報として位置づけられます。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
ものづくりコラム>生産管理システム構築の10ポイント： 『8.製品トレーサビリティの簡便的な方法』
製造された製品がどのような原材料を使用し、どのような工程を通過して、いつ製造され、製品検査はどうであったかをトレースすることを製品トレーサビリティと言います。製品を出荷して何らかの異常が発生した場合に製造に遡って調査し、異常発生の原因を究明して、同様な問題が発生する可能性のある製品を抽出して対処するためには製品の製造過程をトレースできるしくみを構築することが必要です。 （カタログダウンロードよりコラムの続きをご覧いただけます）
機能レベルでサステナビリティリスクに対応することで強靭なサプライチェーンを構築する！
当社では「サプライチェーン・リスク・マネジメントコンサルティング」を 行っております。 JMACでは、サプライチェーンマネジメントや調達改革などサプライチェーン の全域にわたる機能課題解決のご支援実績・知見を活かし、サステナビリティ 時代に求められるサプライチェーン全体での強靭化の実現をサポート。 グローバルに事業拡大を進めてきたが、新たな予期せぬリスクが出てきた といった課題に対応いたします。 【このような課題に】 ■サステナビリティが着目されるようになり、脱炭素・人権・生物多様性と 事業活動において企業が考えるべきリスクが多く、何をどのように対応 すればよいかわからない ■統合報告書等でESGに関わるリスクを可視化したが、機能の業務レベルで 何をどうすべきか、どのような仕組みをつくるか、まで検討しきれず 開示でとどまってしまっている ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
責任を持ってお客様とともに寄り添う！地域密着型で多くの企業の診断と指導実績
株式会社MICSの『コンサルティング』についてご紹介いたします。 当社は、地域密着型のコンサルティング＆IT会社として、これまで多くの 企業の診断と指導実績を所有。 お客様に変革の戦略をご提案するだけでなく、実際に効果を感じて いただくまで責任を持ってお客様と共に寄り添います。 【特長】 ■人事制度構築支援 ■管理者研修 ■若手社員研修 ■経営指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造！特長をご紹介
MT2.0シリーズの特長「フレキシブル＆カスタムソリューション」について ご紹介いたします。 業務用の厨房は、洗浄する食器、作業スペース、対応できる時間や洗浄方法、 さらに個別のご要望など、二つとして同じ現場はありません。 当製品は各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能で、 後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造になっています。 【概要】 ■各ゾーンやコンポーネントを自由に組み合わせることが可能 ■後からの構成の変更や機能の追加も可能なモジュラー構造 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
